泡泡玛特被中消协点名了......
中消协认为，肯德基作为食品经营者，利用限量款盲盒销售手段，诱导并纵容消费者不理性超量购买食品套餐，有悖公序良俗和法律精神。
事情是这样的：
1月4日，#代吃#冲上微博热搜，占据排行榜单前首，这次的话题并不是和美食相关，而是喜爱潮玩盲盒的网友为了在肯德基争取抽到更多的盲盒。此次事件的主角是肯德基和泡泡玛特联名发布泡泡玛特旗下的头部IP Dimoo系列。
由于只在一二线城市出售，刚发售就出现供不应求的现象。
根据规定，消费者只需在肯德基购买价值99元的指定套餐，就能获得盲盒1个。这一次发售的款共有7个，
6个常规款+1个隐藏款，6个成1盒，全国总共发售26万份，抽中隐藏款概率为1：72。
在二手平台闲鱼上，该套(一套6个)盲盒公仔售价在600元至800元之间，隐藏款的价格更是高达800元/个，较原价上涨8倍。
让人更不能理解的是有一位消费者为了甚至花了10494元买了106份套餐，光是可乐就够喝一年的。
泡泡玛特和肯德基这一次的合作，无疑是再一次把盲盒玩出了新花样，作为一个经常玩营销的快餐企业，肯德基已经不是第一次和其他品牌联名来营销自己了，今儿有泡泡玛特，前有小黄人套餐，但小黄人玩具发售了45万个，泡泡玛特这次只有26万，在如此的饥饿营销刺激下，让更多小伙伴有了一种买不到会吃大亏的想法。
对于泡泡玛特而言，虽靠着与肯德基的联名款火了一把，但是泡泡玛特面临的赛道从双行道变成了单行道。
据数据显示，在上市前的两年，2018年、2019年泡泡玛特总营收同比增长率为225.5%、227.2%，2020年遭遇疫情打击，营收增速下滑至49.3%。尽管在2021年的上半年有所恢复，营收增速达到了116.8%，但远低于此前的数据，同期公司的整体毛利率由2020上半年的65.2%下降至63.0%。
作为泡泡玛特核心竞争IP的Molly，其“吸金”能力正在不断减弱。该IP在2020年营收同比下滑约1亿后，2021年上半年营收占比降至11.5%，低于2020年的14.2%。
泡泡玛特的董事长王宁曾说过，想把泡泡玛特做成和迪士尼最相像的一家公司。为了扔掉盲盒标签，拓展自己的乐园业务，泡泡玛特一直在下功夫。去年8月，北京泡泡玛特乐园管理有限公司（下称“乐园管理”）成立，业务范围涵盖城市公园管理、游乐园、游艺活动等。去年9月13日，宁波玩心回归投资有限公司（下称“玩心回归”）成立，该公司注册资本1亿，由北京泡泡玛特文化创意有限公司全资持股。
不过在业内有一个共识：泡泡玛特如果想成为国内的迪士尼，还是相当的道阻且长，毕竟迪士尼拥有很多经典IP，具有故事背景，在经验方面是成熟的，所以，在这之前，泡泡玛特还需要沉淀，沉淀，再沉淀。