遠端辦公和分布式協作的差別

從地理位置上來說，遠端辦公和分布式協作都是指在不同的辦公場所裡工作。那麼這兩種模式之間是否存在差別？如果有，哪個會更好一些？

遠端辦公給人的感覺是距離，不管是人還是物，都遙不可及。從軟體工作者的角度來看，遠端辦公就是通過網絡通路和操控一台看不到的機器。這種溝通是單向的，枯燥無味，效率低下。遠端辦公強調的是從業人員所處的地理位置，而在關于如何進行團隊協作，如何更好地完成工作方面，遠端工作并沒有提供很好的解決方案。

但是分布式協作就不一樣了。雖然從地理位置上說，分布式團隊的成員也不在一個地方，但它更關注團隊之間的協作。成員間的溝通是雙向的，甚至是多向的，他們有共同的目标，并共同努力去實作目标。

一個采用了遠端辦公模式的組織會存在一些問題，比如，在現場辦公的員工可能會感覺到不公平，因為具有遠端辦公權限的人可能此時正躺在家裡的沙發上，在電腦前面享受着美味佳肴。當然，反過來說，遠端辦公的員工可能會感覺自己與組織失去了緊密的聯系。雖然他們可以通過網絡工作，但與團隊成員間的溝通變少了，不利于團隊氛圍的建設。

分布式協作模式簡化了團隊的溝通流程，可以在團隊成員間建立強有力的連接配接。同時，分布式協作不局限于一個地方，團隊成員可以分布在地球的各個角落，不僅可以雇傭本地的人才，還可以從世界各地聘請到更多的人才。

分布式協作是什麼：

如何達成目标，而不關心在哪裡工作具有明确可達成的目标具有凝聚的團隊溝通協作個人與團隊的融合

分布式協作不是什麼：

為逃避責任創造機會避免成為組織的一部分避免參加會議的好時機

分布式協作模式讓我們可以選擇最佳的時間段進行工作，比如在我們的腦力和體力處在最佳狀态的時候，而不是死闆地早九晚五地坐在辦公室裡。分布式協作促使我們對如何開發出更好的軟體産品進行思考，有助于提升軟體産品的品質。

總的來說，遠端辦公是一種被動的工作模式，而分布式協作則充滿了活力，它看似離散，實則凝聚。讓我們擁抱分布式協作吧。

本文轉自d1net（轉載）