楊元慶：裝置是聯想的命根 手機是物聯網基礎

在tech world釋出會上的主題演講中楊元慶就說到，聯想未來要成為更加以使用者為中心的公司，轉型為裝置＋雲的服務公司，并闡述了未來裝置＋雲應用的主要三大場景，家庭、工作和旅途中。此次聯想在tech world上展示的多項創新，如智能跑鞋、智能家庭系統風，就是基于聯想對于未來it創新的願景。

對于此次推出的這款子產品化moto手機，楊元慶多次提到會“改變智能手機行業”，他認為這部手機不僅僅是一部手機，而是一個平台。通過不同的子產品，形成裝置的生态。除此之外，這種子產品化的手機還應該成為雲的生态系統。“未來的音箱子產品應該不僅能讓你聽音樂，還應該能讓你從雲端選擇自己喜歡的音樂。”

聯想在此次的tech world大會上也推出了motomods的開發者項目，并拿出100萬美元來獎勵優秀的開發人員。楊元慶稱聯想會鼓勵開發者開發出多種多樣适用于moto子產品手機的多種子產品，進而建立新的物聯網生态。

在手機市場上，目前聯想遇到了較大的困境，今年一季度，聯想在中國的手機業務下降了85%，去年聯想在中國銷售了僅1650萬部手機，跌出了前五。他表示之是以出現比較大的下滑聯想主要是由于聯想開始放棄營運商的補貼。以往，聯想手機主要依賴于營運商管道，推出低端産品從營運商補貼中獲利，但聯想未來要開始轉向開放市場和線上市場。

不過楊元慶也表示，自己對中國智能手機業務仍然非常有信心。楊元慶稱，未來聯想中國移動業務将主要分為三大品牌，高端品牌摩托，中端zuk以及低端的樂檬，能夠幫助聯想很好地覆寫各類使用者群。其次，聯想手機業務在海外增長迅速，從過去的3千萬部增長至5千萬部，并且布局比較均勻，這也将幫助聯想将主要精力放在國内市場。

聯想國際化道路已經有十多年時間，在此次聯想tech world大會上，楊元慶更是全場飙英文。不過楊元慶也表示，在國際化道路上也有很多失敗經驗，例如自己低估了摩托的整合難度，在過去的18個月内，整合摩托主要存在不夠快、不夠及時的問題。“在經過18個月的磨合期，雙方對各自的文化、優劣勢有比較好的認識，未來能夠避免再出現彎路。”

本文轉自d1net（轉載）