資料中心如何能夠提升電力系統的可用性

目前，資料中心的建設顯得越來越重要，是企業增加競争力的一個重要條件。但是資料中心的建設和維護是需要專業的技術的，如何提升它的可用性是目前的重中之重。下面我們一起來了解幾種解決方法。

1、打破企業組織機構間的壁壘

在很多公司，負責資料中心管理的是兩個獨立的部門，it部門和基礎設施部門。it部門負責監控資料中心的計算機基礎設施與應用程式，而基礎設施部門則負責處理資料中心的能源和冷卻方面的要求，兩個部門之間可能會出現溝通不暢的情況。

解決方案：為了盡可能的減少與電力相關的停機時間的發生，企業組織應該就it管理人員和基礎設施管理人員在對資料中心的實作修改時應該如何以及何時進行互相協商的程式建立明确且标準的文檔記錄。

2、考慮到長期價值，而不是短期的成本

資料中心建設和維護是需要資金的，企業的進階管理人員們通常都要督促負責資料中心建設的人員務必要盡可能的壓低成本，縮短完工時間。會造成一種報價高低以及工期的比較選擇不合理的情況。

負責營運資料中心的從業人員更重視長期的價值，報價低的硬體初期投資确實比較少，随着時間的推移，其最終将以降低營運效率和正常運作時間的形式來讓企業組織付出昂貴的代價。

解決方案：當對一處資料中心的建設或改造項目進行審查和決策時，企業的關鍵執行人員務必應該仔細審查采購決策，確定一線的項目管理人員和承包商并沒有以犧牲企業的長期利益為代價，來換取短期的成本壓縮。企業組織機構也需要為其資料中心設施建設的管理人員們設定目标，而不要過于把重點放在短期成本的降低壓縮方面。

3、采用标準化設施的工作流程

現如今的it部門正在越來越多地利用标準化的最佳實踐架構，這些可以更好的來幫助他們提高他們的工作流程系統化。但是，一些企業的基礎設施部門采用了嚴格、統一的維護流程，而不是依靠特設的程式和基礎設施管理人員們所積累的專業知識。這樣就會導緻資料中心的維護标準降低;

解決方案：雖然基礎設施流程架構有待開發，但基礎設施部門可以而且應該采取相應的措施，以制定他們自己的标準化、文檔化的流程。按照一緻的，可重複的方式進行必要的活動，可以降低功率，提高基礎設施技術人員的工作效率。

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本文轉自d1net（轉載）