海雲資料CEO馮一村：可視分析是變現大資料價值最終一環

馮一村，一個新藍海裡的先行者，他認為，在深入了解行業痛點的基礎上，資料可視分析可以最大化的做到資料價值變現。

“我們做公安行業，大約是從2015年的6月份左右開始的，然後9月份就有一個訂單，到今天為止，從公安部委、到省、市、縣各級，都已經有海雲資料的客戶。我們在公安這個行業裡面才發展了一年多一點的時間。”海雲資料創始人馮一村在接受采訪時這樣說。目前，海雲資料推出的智警、智航順分别在公安、航空領域應用，獲得了良好的市場回報。

資料可視分析是大資料應用的最後一公裡，也是最具有價值的一部分

大資料時代來臨，行業變革悄然開始。在我國，很多企業對于資料的采集、應用、開發的技術不斷成熟，對大資料産業的布局暗流湧動。另一方面，許多傳統行業領域對資料應用與價值挖掘的需求不斷增長。海雲資料專注于資料可視化分析，深入分析傳統行業資料應用的痛點，建構了資料可視分析的平台與産品，緻力于推動大資料在傳統行業應用的發展。

在我國，與資料采集相比，大資料的行業應用發展偏慢，馮一村表示有三方面的原因。首先，我國資料采集的品質一般，資料噪聲大，導緻資料分析的結果往往不能客觀的反映情況。第二傳統的資料孤島式的存在方式，資料沒有辦法進行交叉，就沒有辦法做關聯分析，也沒有辦法判斷資料的價值屬性，即有效資料太少。第三點我國大資料發展剛剛起步，對大資料應用的認知有限，對大資料的開發利用處于盲人摸象的狀态。

大資料是一種資源，如何有效地挖掘大資料的價值是大資料應用的關鍵，馮一村認為資料可視分析是挖掘大資料價值的有效手段之一。

為此，海雲資料研發了亞洲首款頂級資料可視分析産品--圖易。圖易，是采用可複制的子產品化的資料可視分析平台，是一款通用型的産品。同時，針對公安與航空領域，海雲資料相應推出了“智警”與“智航順”兩款應用級産品。目前，智警平台已經在不少公安部委、省、市、縣，四級公安行政主管機關實作了落地應用。智航順在航空領域的可視分析平台的建立也已取得可觀的市場認可度。

創新力加行業的深入了解=大資料與業務場景的完美結合

在談起智警這個産品時，馮一村不斷強調海雲資料之是以能在公安領域的資料可視分析業務中站穩腳跟，得益于海雲資料對公安業務場景的深入了解和自身不斷的創新能力。

傳統的公安指揮中心，需要大量的警力來監視上百個的城市交通卡口視訊，效率極低。海雲資料開發的智警系統，将卡口的視訊，犯罪分子的資料，戶籍的資料，車輛的資料，以及各種各樣的資料實時呈現在同一個可視分析平台中，幫助公安人員直覺判斷城市警力部署、犯罪分子行動軌迹等情況。現在，通過智警系統，公安人員可以直覺地看到卡口資料，警力部署，出警資訊，犯罪線索等資訊。

資料分析必須要和業務場景結合，比如警察系統中刑偵，圖偵，經偵，技偵，網偵等不同的業務部門，對資料需求不同，對資料應用的關鍵節點不同，也就需要依據不同場景，進行相應的資料可視化分析。如今，海雲資料内部有不少從業經驗長達四五十年的公安部的老專家，他們熟悉公安業務系統的業務屬性、業務要求、戰術打法，幫助其做專業的行業判斷。

馮一村在介紹智警産品時，饒有興緻地和我們談起了一個公安方面的案例。一些具有反偵察能力的犯罪分子，了解公安警務系統關注的資料節點，進而狡猾地繞過關鍵資料的采集，讓目前建立的算法模型失效。為了建立一個準确有效的算法模型，海雲資料也在與犯罪分子行徑做着鬥争，不斷變換着算法模型。

海雲資料對公安系統業務的深入了解，創新地開發出的智警系統已經在公安部門的使用中發揮着巨大的作用。馮一村表示，做好大資料應用，需要深耕行業業務場景，“把它吃透、吃好”。

小步快跑，快速疊代，用更大的智慧去開發更大的市場

三年前，不滿足于媒體工作的安穩，馮一村選擇創業，建立了海雲資料。馮一村坦言，自己在媒體的工作經曆對如今的創業很有幫助，不僅僅在于對新行業、新趨勢的準确把握，更在于自己的堅持學習與不斷求教。

海雲資料發展至今，已經成長為擁有百餘名員工的公司，并吸引了很多技術大牛、行業專家的加盟，作為一個上司者，馮一村需要用足夠的智慧去管理者工，他稱自己早已習慣了員工比自己在業務能力上要強的情況，并坦然認為，公司要發展要創新，ceo的智慧是有限的，而無限的是團隊的智慧。

馮一村認為海雲資料從事的資料可視化分析行業，所激發的市場是一塊新增市場，他希望靠自己的努力，引領國内資料可視分析領域的發展，依靠對公安、航空的行業屬性、業務場景的深入了解，開發出的兩款大資料可視分析應用型産品已經獲得了市場的認可，完成了從0到1的商業模式規劃。接下來，海雲資料必然會拓寬更多的行業，建設資料可視分析的生态鍊，開發更多的應用産品，完成從1到100的商業規劃。

海雲資料以一個小的角度切入，不斷試錯，在得到市場的認可之後，不斷完善業務與産品。就如馬化騰所說産品創新需要“小步快跑，快速疊代”。沒有真正完美的産品，要允許試錯，認識到不足時，及時掉頭或改善，讓産品和市場齊步向前進。

沒有什麼偉大事業是做不成的

無論做什麼，不浮躁，沉下心，深入了解其業務場景，認清企業應用的痛點，最大化挖掘價值都是各行各業企業成功的要素之一，但做到為什麼很難呢?

難也不難，不難也難，不浮躁就是不急于求成，沉下心就是不停頓，有一種一想起來就有勁的東西使其然也。試想，不停頓，不急于求成，就是沒有什麼偉大事業是做不成的。

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