軟體開發人員的程式設計障礙，你知道多少？

沒有人滿意java開發人員這種已經“竭盡全力”改變世界的速度，每個人都希望代碼像消防水管裡的水一樣能夠源源不斷地流出來，但沒有人願意提供給開發人員更好地完成工作的條件。正如那個想要我們昨天就完成工作的老闆，他不願意雇傭更多的人，不願意購買速度更快的機器，也不願意做任何其他可以讓java程式員專注于程式設計的事情，又想馬兒跑，又不給馬兒吃草。

下面就是現實世界中的15個程式設計障礙。

會議

最常見的抱怨是打斷開發人員編碼思緒的會議。如果老闆信任該程式員，就會要求他們時不時地去那間數周甚至數年昏昏暗暗的會議室閑聊有關細節。盡管程式員通常歸咎于是管理人員毀了會議，但他們偶爾也會指責其他的程式員老是跑過來詢問有關或bug或功能或架構政策的問題。

雖然有些抱怨是愚蠢的——但程式員依然會埋怨，如果老闆讓他們自己在黑暗中摸索，沒有一點溝通——任他們自己在軟體的抽象世界裡埋頭苦幹，自己去面對各種困境。快餐廚師和咖啡調配師或許還能夠兼顧不同的需求，但如果是切換大腦到正确的模式來操作抽象算法則通常需要時間。從會議模式中切換回編碼模式，可能會浪費一個小時左右的工作時間。

答複所有的電子郵件

如果說會議很糟糕，那麼這一種可能更糟糕：需要檢視發來的無窮無盡的郵件。回複郵件需要時間，而且沒人會對回複結果表示滿意。然後那些最不耐煩的開發人員或許會選擇簡單的回複——“tl;dr”(即too long，didn’t read。篇幅過長，沒有閱讀)。

有的團隊試圖開設每周一天的禁郵日。還有的團隊就完全不用郵件。雖然解決了郵件過載的問題，但卻是以溝通為代價的。要是突然不在一起工作。這還能算是好辦法嗎？

試圖衡量生産力

總會有管理團隊受那些所謂“你不能管理你無法衡量的東西”的書籍啟發，于是開始衡量送出的或代碼庫或軟體代碼行或bug修複。他們認為，計數就是衡量，而且衡量一定是好事。

但是程式員并不是砌磚工，不能數數砌了多少磚就知道其效率。相反，為了寫出更好的代碼，程式員需要或專注于編寫的代碼行，或解決bug，或送出到代碼倉庫，或做一些無法計數的事情。如果bug修複可以加分，那麼一些微小bug的報告就會激增，bug修複也會如此。有人因為報告bug得到了獎勵，然後另一個人因為修複它也能得到獎勵。或者，如果是計數代碼行數，那麼那些可以用10行代碼解決問題的程式員，可能就會轉而表示5000行的代碼将更靈活或功能更相容——任何可以添加到5000行中的都加進去。

衡量效率實際上會因為鼓勵功能豐富，代碼過度設計的長檔案，而讓代碼庫變得更糟。

對于此問題還沒有真正的解決方法。我們需要跟蹤bug。我們需要組織工作流程，協調軟體的建立。這種優雅是無法衡量的。

妄自尊大的開發人員

對于程式員而言，有這樣一個同僚比boss更難以忍受：建立了代碼的最後一次疊代，卻不再工作于這個項目。正如每個房屋裝修承包商會貶低上一個木匠的技能，每個程式員也會快速指出可怕的，不可原諒的，完全是死腦筋的上一代的行為。

當然，這可能是事實，但它很少像程式員說得那麼糟糕。如果有什麼差別的話，問題通常也不是由于技能匮乏而引起的。主要還是風格的不同，并且風格還會随着時間而改變。上一代和我們今天通路的庫不同。他們也不曾閱讀過有關最佳做法的最新著作。

妄自尊大的程式設計态度往往會減緩項目。驕傲和利己主義的混合發酵會導緻程式員抛棄完全能夠勝任的代碼，隻為了按照他們認為的“正确方式”重建。

“以後修複”的思維定式，又名“技術債”

我們總感覺不夠時間在項目中按計劃建構我們想要建構的東西。于是，我們偷工減料，給代碼打更新檔，纏滿了虛拟膠帶。曾有明智的經理将此稱為是“技術債”，因為“債”是以後必須要還的。即使他們不了解代碼，也知道“債”的含義。

每個項目都有一定的技術債務。有時它會快速見效，但通常直到下一代才會發現這已經成為了一個坑。他們需要建構上一代沒有做到的東西。就像滾雪球一樣，越滾越大。

非程式員經理

總會有那些面帶微笑，西裝筆挺，卻不是主修計算機科學，也不懂程式設計項目的家夥成為了經理。也許他們娶了老闆的女兒；也許他們正好在“正确”的時間出現在了“正确”的地方。但是，老闆讓他們擔任了經理，即使他們一竅不通。更糟的是，他們會用外行人的眼光來看待問題，哪怕不倫不類，文不對題。

有一些程式員表示很歡迎這樣的經理，因為愚弄他們很容易。而且他們還承擔了來自于更高管理層的炮火。但也有人承認，這些人隻會不斷地開會，隻會妨礙程式設計。他們幾乎給不了任何有用的指導，他們可以提供的隻是那麼一點品質檢測。

程式員經理

雖然程式員可能會因為不得不與非程式員經理打交道而抱怨，但他們經常悄悄地表示，程式設計人員去做管理人員更糟糕——有時甚至更糟糕得多。

他們是前任的天才，可能會決定微觀管理項目，然後果決地撕裂大片的代碼，因為他們有了一個新的展望。或者，也許他們會閑談，對于同樣的事情，他們是如何用8080彙編或c或java程式設計寫了一半的代碼。在任何情況下，他們更癡迷于技術細節而不是大局，雖然他們被雇來的目的是盯牢後者。

善于社交的程式員，又名“brogrammer”

雖然程式員可以将每個問題和任何中斷的責任歸咎于巧言令色的銷售團隊，但程式設計人員也必須承認，有一些問題在于他們自己。程式員被聘請的目的在于他們的計算機技術，而不是他們的人際交往能力。

程式員通常不善于溝通，不知道如何表達他們的感受和思維。他們可以準确抓住技術參數，就像庖丁解牛一樣迎刃有餘。無論客戶想要改變什麼都不要緊：程式員總是時刻思索着技術參數，即使是在公司野餐上也不外如是。

盡管程式員通常可以過濾掉對方的特質，但當程式員之間發生磕磕絆絆時也會讓團隊失敗。當同一個團隊中兩個人有着不同的政治觀點，比方說，動态語言或nosql，那麼團隊就會永無甯日。一切都像是在戰場一樣，戰火紛飛，硝煙彌漫。

自私或牛仔程式員

你從他的代碼裡發現一個空指針？捕捉空指針于是成為了你的工作。你最好多想一遍要不要傳遞一個零，因為自私的程式員不會檢查除以零錯誤。這也成為了你的工作。

牛仔程式員的工作又酷又快，但這是因為他的代碼中遺留了許多漏洞，并且沒有經過測試。于是這也成為了你的工作，因為如果你不處理這些瑣事的話，代碼就會崩潰。

很多團隊在最終認識到這一點的時候已經為時已晚。代碼塊在早期測試中運作良好，但當輸入真正的資料之後，各種問題就開始暴露出來。真是一場災難。

可憐的文檔

寫文檔需要時間。但由于老闆雇我們來是來寫代碼的，并且通常通過我們寫的代碼行數來衡量我們的效率。是以既然你想要結果，那麼我們就隻做你想要的那部分。當然最終我們還是會寫文檔的，但品質的好壞就不論了。

有時候，文檔雖然很多，但卻是幾個月或幾年前老代碼的版本。我們隻是還沒來得及修改這些舊文檔而已，但是，以後我們會同步的——相信我。

成為文檔的奴隸

雖然我們都經曆過沒有文檔的項目，但是空話太多、編碼太少反而導緻項目失敗也很常見。曾有幾個人指着滿滿一書架的檔案夾，向我炫耀說：“我專門請人來寫文檔。”然而要讀完這麼多文檔需要一年的時間。

程式員通常在處理需求時，會寫一些評論和注釋，之後充作文檔。是以這樣的文檔，都是一些微小的細節，沒有經過認真地總結或沒有說到要點上。這在文檔中将可能是緻命的，當他們沒有提供太多的抽象和了解，就隻寫代碼流水賬的時候。這樣的文檔并不具啟發性，隻是翻譯下代碼而已。

很容易導緻分心的環境

有一個客戶堅持要我每天去他們的辦公室，堅持要我使用他們的電腦。然後，他們沒有提供任何的辦公空間，是以我隻能和六個實習生在會議室寫代碼，此外，這些實習生還需要我用半天的時間回答他們前一天晚上碰到的問題。另外半天的時間則用來訓示今天晚上做什麼。于是，我基本上做不來自己的工作。

雖然銷售和營銷團隊可以在背景噪音的環境下茁壯成長，但程式員通常需要圖書館般安靜的背景。閑聊，令人心煩意亂的敲擊聲，或鈴聲将驅逐程式員的思維走出抽象的工作區，回到現實中。然後，需要幾分鐘的時間才能重新沉浸于工作區。

有一位開發人員告訴我，他恨他的新辦公桌，因為它靠攏空調出風口，噪音令人難以置信的響，使得他真的很難集中注意力。這可能略有誇張，但的确是一個事實。

雖然許多企業會提供程式員類似乒乓球桌的娛樂活動，但他們往往忘記了開發人員需要在安靜的氛圍中集中精神。甚至，他們還将程式員轉移到大房間，認為這可以促進合作，殊不知卻會導緻一有風吹草動，整個房間的程式員都受到幹擾。

“文化契合”

你想擁有自己的辦公室？或者你更喜歡團隊化的辦公室，這樣你就可以直接喊出你的問題？你喜歡在清晨開始工作，亦或是你更喜歡熬夜？

如果團隊成員之間的風格相似。那麼這支團隊往往才能更好地工作。無法找到共同點的團隊很快就會失敗。沒有溝通，最後隻會南轅北轍，不知所謂。

死守傳統技術

很多捍衛者認為古老的技術依然很偉大，依然能夠完成任務。是以對于為什麼要重寫代碼表示疑慮重重。

他們想得沒錯，但他們忘記了保持這些古老代碼的成本。所有一切通常都需要用自定義代碼進行翻譯。某些代碼甚至寫在ascii之前，這意味着需要轉換輸入和輸出。舊系統經常會計數空格字元隻是為了在資料庫中指出這是什麼。這就更加需要轉換了。

當然程式員可以通過螢幕抓取，重新格式化，臨時建構系統來做大量的工作，但一段時間以後，他們往往需要花費更多的工作來清理混沌的邏輯，以緻于騰不出時間來寫新的邏輯。

對最新的渴望

最新的工具自然有意思，但卻在沒有經過大量時間再次編碼以往的工作之前，是不會被開發工作室采用的。走在時代尖端的人總是會扔掉api的整個部分，并重新編寫，進而迫使我們這些下遊的程式員不得不跟着一起改寫代碼。我厭煩過，當我不得盡力用python 2.7的代碼對付python 3.0的代碼時，因為依現在的情況，python已經是一種相對穩定的代碼庫。

在許多情況下，新的工具并沒有戰鬥化。例如，node.js，雖然說相當快，但是隻有當你重新學習所有關于死鎖的經驗教訓之後，知道線程優先的時候才能發揮作用。世上沒有免費的午餐，工具雖好但都是有代價的。