疫情之下的這個2020年，萬物皆可直播 人人皆可帶貨，各種體育賽事的停擺讓一些體育人也加入到了直播帶貨的行列中。
「體育人帶貨」和「帶體育的貨」之間，是體育人的帶貨能力不如流量明星？還是體育用品不适合做直播帶貨？
假如登陸nba的姚明放到今天，他會有李佳琦、薇娅那樣的頂級流量嗎？
體育明星直播帶貨，衡量的标準不止是銷量，百萬人流的停留時間亦可換算為廣告價值，譬如「馬布裡」直播賣球衣。同理，老羅直播是否也是如此呢？
「直播帶貨」與「價格」相關，與「人」相關，大家需要價格實惠、便宜、成本效益高的商品，需要能說會道、與我互動的主播。
體育用品對于多少人來說算得上是「剛需」呢？
消費與生産的關系到底是怎樣的？在一個瘋狂消費的氛圍中，「賣賣賣」「買買買」就一定對了嗎？
在這個時代，商品的「本質」到底是「價值」還是「便宜的價格」。
【本期嘉賓】
體育評論員、《最體育》總編 顔曉華
财經專家、球迷 呂健中
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多項資料源引《2020：體育直播帶貨元年》原創「eco氪體」體育産業生态圈
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