本節書摘來自華章出版社《safe 4.0參考指南：精益軟體與系統工程的規模化靈活架構》一書中的第1章，第1.5節，作者［美］迪恩·萊芬（deanleffingwell），更多章節内容可以通路雲栖社群“華章計算機”公衆号檢視。
1.5 safe的原則
人們常說：“我們的問題是不同的”，這其實是最常見的錯誤，它困擾着全世界的管理者。這些問題确實各不相同，但有助于提升産品和服務品質的原則在本質上卻是相同的。
——w.愛德華茲·戴明
safe基于一系列恒定的、基本的精益和靈活的原則。這些原則是基本原理、基本事實和基本經濟基礎，它們驅動角色和實踐，讓safe得以有效實施。safe的九個原則如下：
#1——采取經濟視角
#2——運用系統思考
#3——接受變異性，保留可選項
#4——通過快速內建學習環，進行增量式建構
#5——基于對可工作系統的客觀評價設立裡程碑
#6——可視化和限制在制品，減少批次規模，管理隊列長度
#7——應用節奏，通過跨領域計劃進行同步
#8——釋放知識工作者的内在動力
#9——去中心化的決策
為什麼聚焦在原則上
建構企業級軟體和資訊實體系統，是當今業界面臨的最複雜的挑戰之一。是以，數百萬行的軟體代碼，複雜的硬體和軟體互動，多個并發的平台，要求嚴格的非功能性需求——這些僅僅是系統建構者們所面臨的挑戰中的一小部分。
當然，建立這些系統的企業也變得越來越複雜。他們比以往的規模更大，地域上也更加分散。合并和收購，分布式跨國（跨多國語言）研發，離岸外包，以及獲得成功所需要的快速增長，這些因素都是解決方案的一部分，但同時也是問題的一部分。
幸運的是，我們有一個良好的和不斷發展的知識體系，有助于我們應對這一挑戰。這個體系包括靈活原則和方法，精益和系統思考，産品開發流，精益流程和産品開發等。許多思想領袖已經率先走上了這條探索的道路，給我們提供了大量的書籍和參考資料。
safe的目标是綜合一些相關的知識體系，并從數以百計的部署實施中收集經驗教訓，進而形成一個統一的架構——一個包含衆多有效實踐的綜合系統，它有助于在提高員工參與度、加快産品上市時間、提升解決方案品質和團隊生産力等方面做出顯著的改善。然而，前文也提到了行業挑戰的複雜性，每一個企業面臨的挑戰都有所不同，也就不可能找到一個通用的解決方案适合所有情況。這就意味着需要根據實際情況，對safe架構進行一些剪裁和定制化處理，safe中所推薦的衆多實踐也不一定适用于所有情況。是以，我們一直緻力于通過safe提供基礎的實踐、合理和恒定的原則。這樣我們就能有信心讓safe适用于各種常見的場景，如果遇到特殊場景，也可以借助safe基本原則的指導，在實施過程中確定可以沿着持續改進的方式，“在最短的可持續性前置時間内，為人類和社會提供最好的品質和價值”。這種适用性的方式同樣能夠給客戶帶來價值。
第2章将對safe的九個原則進行詳細的讨論。