導讀：bill gross是一位具有傳奇色彩的商界精英，他從12歲便開始創業，到目前為止共創辦了100多家公司，覆寫了各行各業。可以毫不誇張地說，他是曆史上最成功的企業家之一。本文選自bill grossz在ted演講中精彩分享，在他統計完200多家公司的成敗後，到底得出了一個怎樣的驚人結果？
“我從12歲就開始創業，那時我在國中校園裡的公交站牌下賣糧果，進入高中，我開始制作太陽能裝置，來到大學，我開始制作揚聲器，大學畢業後，我創立了軟體公司。”
“而20年前，我創立了idealab，在過去的20年間，我們創立了100餘家公司，成功頗多，慘敗不少。”
“從那些失敗中我們收獲良多，于是我試着去總結，究竟是哪些因素決定了企業成敗的關鍵，我總結出了這五點：”
創業成功的五大關鍵因素
一、創意
有段時間，我認為創意是一切的基石，我将公司命名為idealab,因為我十分喜歡那個當你靈光乍現時，不覺“啊哈”出聲的時刻。
二、團隊合作、執行
但随着時間的流逝，我開始覺得也許團隊合作，執行能力，适應能力，比創意更為重要，拳擊手邁克·泰森曾說過：“挨打之前，人們都會有自己的計劃，” 我認為這句話在商業領域同樣适用，一個團隊的執行能力在很大程度上，展現為其在遭到顧客打擊時的适應能力，顧客是實實在在的，這就是為什麼我開始覺得團隊合作才是最重要的因素。
三、商業模式
随後我開始關注商業模式，企業的營利途徑是否明晰，在探讨企業成功的最關鍵因素時，這個問題成了我關注的重點。
四、資金
然後我還關注了資金，有時企業會得到巨額資金，或許那是最關鍵的因素呢？
五、時機
當然還有時機的選擇，這樣的創意理念是不是太超前了，這個世界有沒有準備好接受它。
是不是還為時尚早，我是說因為你很超前，是以還得先教育大衆，時機是否恰當呢？還是為時已晚，已經有了太多競争者。
他還試着從這五個角度，細緻的考察多家公司，我總共研究了idealab的100家公司，和100家idealab之外的公司，我想試着研究出一些科學的結論。
成功和失敗的公司
成功因素占比
得出結論
首要因素竟然是時機，成功企業和失敗企業存在的差異中，時機所占比例為42%；
團隊與執行力是第二要素，然後才是創意 ，創意的差異性和獨特性。
其實是排名第三的因素，然而我們不能下這樣的定義，不能說創意不重要，但創意竟然不是決定成敗的最關鍵因素，這一點着實讓我很吃驚，當時機合适時，創意會産生更大的效用。
排在最後的兩個因素是商業模式和資金，這我完全能了解，我覺得商業模式排在那麼先後是說得通的。因為沒有商業模式你也可以創業，等産品赢得客源的時候再設立模式也不遲。
原文釋出時間為：2016-08-13
本文來自雲栖社群合作夥伴“大資料文摘”，了解相關資訊可以關注“bigdatadigest”微信公衆号