事提前預防總是比事後修複要好。在發生公司重要資訊丢失之後，僅6%的公司能夠在缺乏災難恢複計劃的情況下幸存。盡管沒有人能夠預測災難襲來的時間和類型，我們能夠并且應該做好相應的預防措施。
資料丢失的原因有很多種，包括電池故障、人為錯誤、網絡攻擊或與天氣有關的問題。根據資訊安全機構ponemon institute對資料丢失造成的業務中斷成本調查的結果表明，大型公司因為資料問題引起的業務中斷，平均每分鐘将造成7900美元的收入損失。此外， ponemon institute估計像這種突發事件的平均修複時間需要119分鐘，這意味着平均損失約901，500美元！
當然，更大規模的公司，或者更依賴于資料活動的公司，損失将會更巨大。是以，如果沒有一套成熟的資料恢複方案，很有可能危及到企業的生存。
那麼，資料恢複計劃需要包括哪些措施呢？根據專門提供獨立伺服器租用與托管的美國主機商singlehop建立的資訊圖，資料恢複計劃分為以下三步：
1、業務影響分析
2、風險評估
3、風險管理
基于以上三步，我将在計劃中添加第四步：
4、客戶溝通
資料危機的發生随時都有可能影響到你的客戶。如果不以正确的方式告知你的客戶，不僅會傷害到客戶，而且最終也更可能威脅到你的業務。是以，每當資料災難發生時，請迅速采取行動，并開誠布公地與客戶溝通。
資料爆炸
從singlehop制作的災難恢複資訊圖可以看出，去年一整年産生的資料量達1，800，000，000gb！
資料故障
（業務癱瘓的原因）
原因
比例（%）
55
人為錯誤
48
ups容量過載
46
網絡攻擊
34
資訊裝置故障
33
浸水
32
與天氣相關的問題
30
過熱或計算機機房空調故障
29
控制與顯示器或斷路器故障
26
資料丢失會對業務造成的影響
（需要資料恢複計劃的原因）
93%的資料中心癱瘓達10天的公司，在1年内破産；
43%的公司經曆一次故障後，再也無法營業；
隻有6%的公司沒有資料恢複計劃，能長期生存。
實施資料恢複計劃
（了解和管控風險）
步驟
内容
第一步：進行業務影響分析
将資料按其恢複的重要性分層放置
第二步：進行風險評估
檢查潛在的故障隐患
第三步：管控風險
建立方案來管控風險
原文釋出時間為：2016-04-06
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