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2015中國SaaS生态“元素周期表”

去年以來,saas市場持續火爆,吸引了無數創業者或者投資機構的關注,為此我們特别策劃了這期2015中國saas生态“元素周期表”的專題,希望從一個比較直覺的角度勾勒出2015年中國saas大生态,共譜中國saas大勢。

以saas為代表的企業雲端應用,正在改變着整個it的格局。各種各類的saas的應用,這兩年就從來沒有離開過人們的眼球。今年以來,融資超過千萬美金的saas企業比比皆是,包括今目标、銷售易、雅座等,而主打企業saas應用的衆多初創企業也紛紛拿到數額巨大的融資,可以看到,中國saas市場從來沒有像今天一樣火熱。其實,深究saas為什麼可以得到投資人和使用者的青睐,這和saas本身的特點是分不開的,由于其資費、使用者體驗等方面相對傳統應用而言,具有不可比拟的優勢,使得saas應用的使用者積累速度要遠遠超過傳統應用的拓展速度。

saas市場投融資市場的火爆也催生了衆多不同類型的saas企業的出現、包括oa協同、crm、hr、erp、安全等等,另外,我們也看到saas模式在物流交通、醫療、教育、農業等領域同樣得到越來越多的應用。是以,我們特别策劃了2015中國saas生态“元素周期表”,希望從一個比較直覺的角度勾勒出2015年中國saas大生态,共譜中國saas大勢。

上高清大圖

2015中國SaaS生态“元素周期表”

通過前後一個月左右的時間,我們繪制了這張中國saas生态“元素周期表”,我們征求過很多業界專家的意見,反複修改,終于成型,在此一并謝過。當然,國内saas企業衆多,無法全部囊括,我們隻是篩選出其中的典型代表,後續我們會繼續完善。

當然繪制這張saas生态“元素周期表”并不是我們的全部,我們還從時下最火的saas企業中邀請到一些很牛的cto給我們分享了他們企業自己在saas實踐過程中的一些實戰經驗以及爬過的坑。 當然,無論企業級市場有多火,我們的使用者才是真正有發言權的,是以我們還特别邀請到一線的saas使用者,讓他們談談自己在使用saas過程中的體驗,實踐經驗和面臨的一些問題。我想,這些幹貨是很多沙龍和meetup上看不到的,而這正是目前saas企業的上司們和技術客們喜聞樂見的,這就是價值。

上技術幹貨:

團隊協作工具worktile技術架構揭秘: worktile自上線兩年多以來,以良好的使用者體驗和穩定的服務,獲得了使用者的認可和喜愛。目前,已經有超過10萬家團隊在使用worktile。作為團隊協作工具,從技術上分析首先要解決如下幾個問題:

1.基于web的跨平台設計,讓使用者在任何地方都可以随時通過浏覽器通路

2.web形态的産品要具有原生用戶端的體驗,如任務的拖拽等

3.具有高效的實時消息系統,每個團隊成員在worktile中所做的任何操作,都要實時在其他成員的用戶端中自動重新整理

4.服務要穩定,穩定壓倒一切

那麼worktile是如何做到這幾點的?點選上面藍色字型,有你想知道的。

讓餐廳放心的雲服務-雅座crm技術解密:雅座crm曆經9年的成長,累計為超過15000家餐飲門店提供精準營銷服務,管理超過5000萬會員資料,日交易流水超百萬筆,年交易額達200億以上。 雅座提供專業的企業級saas雲服務,對系統的安全性、穩定性、可靠性要求極高,這是企業的基本訴求。同時,基于使用者交易和消費行為的資料分析,是精準營銷的核心,如何快速處理海量資料,進行多元度、低延時的統計分析、資料挖掘,對系統性能和可伸縮性提出了更高的挑戰。crm的目标是資料營銷,需要提供各種緯度的靈活的查詢分析。舉例來說,餐廳一個簡單的需求,希望根據消費時間、性别、消費金額篩選出目标客戶,随着資料量增大,僅靠關系資料庫分庫分表和索引優化已經難以滿足企業的效率要求。高彈性、易擴充的大資料處理能力,在crm雲服務中日趨重要。本文雅座cto對其crm系統架構做了深度分享。

以下技術文章沒有全文連結啦,由于是節選自《程式員》電子刊,是以想要看全文的,請下載下傳《程式員》官方app,然後你懂得。

移動端企業im系統優化:imo在pc端im領域有很強的積累,但在做移動端時遇到了不少的挑戰。在移動端相對惡劣的運作環境加上企業im的特殊性(高及時性,大資料量),使得許多之前行之有效的經驗水土不服,引發了若幹問題,通過一些系統重構以及針對性的定位處理,問題得到了解決,本文重點介紹imo遇到的這些問題以及相應的處理經驗。

聚焦使用者體驗,dayhr雲存儲技術背後思考:dayhr是理才網公司的核心産品,是基于移動互聯、雲計算和 saas服務的人才資本管理雲平台。作為一家典型的saas供應商,并且是提供企業級應用的saas供應商,主機是理才網最重要的核心資産,肩負着向使用者提供接入服務,存儲使用者關鍵業務資料的使命,其重要性不言而喻。在衆多的主機部署方案中,主機托管和雲主機租用是衆多saas供應商最主流的兩種選擇。到底是主機托管還是雲主機租用呢?本文分享了dayhr是如何抉擇的,并提出了自己的思考。

基于公有雲平台打造tb級海量檔案備份系統:企業業務稍微上點規模的,it系統産生的資料很容易就超過tb級,并且資料文檔等很容易超過億級别的規模,如果用手動複制的方案來備份,基本是非常困難的;這種情況下,即使購買一些專業系統,随着資料量日益增大,跑起來也非常吃力。本文重點讨論如何基于雲平台來實作對應的解決方案。

逸創雲客服技術分享與案例實踐:作為saas客服在國内的實踐者和領跑者,逸創雲客服能将來自各個管道的使用者回報,轉化成一個個工單,讓企業能夠統一管理、跟蹤和響應,使用者也能随時通過各種管道得知處理進度。這些管道包括郵件、電話語音、即時im、移動sdk、網頁表單、回報咨詢、微信、微網誌等等,使用者與企業的客服人員之間能夠很友善的進行溝通。 逸創雲客服從2012年最初上線到現在,曆經近三年風雨。其中有很多令人振奮的創新,也有很多令人沮喪的困難。在解決困難的過程中,很多時候也獲益于網際網路開放的知識共享與開源工具。本文分享了逸創雲客服的發展曆程所遇到的坎和解決方式。

saas使用者心聲

泛oa,2b-saas的主場:oa系統基本上是國内産品的天下,這在it領域非常少見,大多數領先的it産品和it技術都源自美國,學自美國。不知是不是因為沒有美國榜樣,總之中國的oa系統市場巨大,沒有霸主,需求廣泛,成功罕見。 作為一個企業的資訊化負責人,想找到一款滿意的oa系統非常困難。不論是百裡挑一,還是一見鐘情,選擇了oa之後,總會發現實施難度比計劃中大很多,使用效果比想象中差很多,難堪大用,遊走在用和停用的邊緣。雖說資訊系統項目實施本就困難重重,需要一把手支援,需要打破部門牆,但我認為根本原因其實是oa産品不夠好。 oa系統夢想很大,現實很小,說oa的痛點,其實就是說oa的方向。能解決這些痛點的oa,将是管理系統領域的王者,不論是私有部署的傳統oa還是saas版泛oa。以上節選自金山軟體cio的分享。

傳統企業saas應用的五個誤區:随着網際網路快速普及和發展,進一步加速了企業的數字化建設,作為較慢擁抱網際網路的傳統企業也越來越多的加入到企業數字化更新轉型行列。提升效率,降低成本,增強軟實力,成為吸引衆多傳統企業實施 saas應用的重要因素,然而不同企業的實施結果卻大相徑庭,很多傳統企業走入了saas應用的五個重要誤區。本文來自味多美集團味多美集團首席電子商務官的深度分享。

結語

最後,我想引用寄雲科技創始人時培昕的文章原文節選結束本文,他表示:

中國的中小企業的營運情況和美國并不一樣。在美國,很多企業即使隻有很小規模,也都可以穩定的運作幾十年,是以他們有能力持續購買相應的saas服務。但是在中國,短期的(1-3年的)企業占據了中小企業數量的絕大多數,而這就造成了saas軟體繁榮的假象,雖然前期會花很大的成本擷取了客戶,但是由于這些客戶很短的生命周期,不見得能夠在較長時間之内獲得穩定的收入,甚至不足以平衡早期的客戶擷取成本。

雖然進入2015年以來,各種企業級saas應用的投資熱潮一浪高過一浪,但是我們還是堅持認為,國内的saas目前還是早期階段,需要更多的培育和成長引導。在資本的驅動下,未來幾年内會有更多的傳統軟體廠商以及新的saas廠商進入這個領域,為企業級應用市場帶來百花齊放的變革,真正能夠為客戶提供更專業、更全面的企業資訊化服務。

原文釋出時間為:2015-06-19

本文來自雲栖社群合作夥伴“大資料文摘”,了解相關資訊可以關注“bigdatadigest”微信公衆号

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