時間管理

1、活動定義

輸入：企業環境因素、組織過程資産、項目範圍說明書、工作分解結構、WBS字典、項目管理計劃

工具和技術：分解、模闆、滾動式規劃、專家判斷、規劃組成部分

輸出：項目活動清單、活動清單屬性、裡程碑清單、發起的變更

2、活動排序

輸入：活動清單、活動清單屬性、項目範圍說明書、裡程碑清單、準許的變更請求

工具和技術：前導圖法、箭線圖法、進度計劃網絡模闆、确定依賴關系、提前滞後

輸出：項目計劃網絡圖、活動清單（更新）、活動屬性（更新）、請求的變更

3、活動資源估算

輸入：企業環境因素、組織過程資産、活動清單、活動屬性、資源可用性、項目管理計劃

工具和技術：專家判斷法、替換方案确定、公開的估算資料、項目管理軟體、自下而上的估算

輸出：活動資源需求、更新的活動屬性、資源分解結構、更新的資源月曆、變更請求

4、活動曆時估算

輸入：企業環境因素、組織過程資産、項目範圍說明書、活動清單、活動清單屬性、活動資源需求、資源月曆、項目管理計劃

工具和技術：專家判斷、類比估算法、參數式估算、曆時的三點估算、預留時間

輸出：活動曆時估算結果、活動清單屬性（更新）

5、制定進度計劃

輸入：組織過程資産、項目範圍說明書、活動清單、活動屬性、項目進度網絡圖、活動資源需求、資源月曆、活動持續時間估算、項目管理計劃

工具和技術：進度網絡分析、關鍵路徑法、進度壓縮、假設情景分析、資源平衡、關鍵鍊、項目管理軟體、所采用的月曆、超前和滞後、進度模型

輸出：項目進度計劃、進度模型資料、進度基準、資源需求（更新）、活動屬性（更新）、項目月曆（更新）、請求的變更、項目管理計劃更新

6、進度控制

輸入：項目進度計劃、進度基準、績效報告、已準許的變更需求

工具和技術：進展報告、進度變更控制系統、績效測量、項目管理軟體、偏差分析、計劃比較甘特圖

輸出：進度模型資料（更新）、進度基準（更新）、績效衡量、變更需求、建議的糾正措施、組織過程資産、活動清單（更新）、活動屬性（更新）、項目管理計劃（更新）