疫情之下，直播方式備受關注。4月24日，記者從車聯網大資料企業廣州亞美資訊科技有限公司（簡稱亞美科技）獲悉，通過一段時間的摸索，自2月中旬複工後，通過直播形式将公司戰略、市場政策以及一線實戰案例傳遞給各區域和合作夥伴，并在全國近300個地級市加大服務生态落地建設，目前，亞美科技的b端和c端融合成果開始顯現，b端成交量穩步上升。
每周日晚上八點的《江總有約》已成為“固定節目”
對于2020年的發展規劃，亞美科技将加速b、c兩端融合的發展速度，并加快人才團隊擴張。從2月起，總部就已公開招聘技術和市場人員多名，全國各個區域也在積極“招兵買馬”，搭建人才體系。
用直播形式打通資訊傳遞通道
2月中旬，亞美科技開始複工複産。3月2日，亞美科技正式開啟第一場視訊直播，而直播首秀的是亞美科技董事長江勇。此後的每周日晚上八點，《江總有約》成為“固定節目”。
與其它公司通過直播帶貨不同，亞美科技希望用直播的方式來打通資訊傳遞的通道，将公司的政策、資訊，保證第一時間及和準确傳遞給全國各區域合作夥伴。江勇表示，從今年起，亞美科技将在全國約300個地級市推進區域化服務體系的建設，“如此廣泛地開展區域化建設，資訊一緻性顯得尤為重要”。
直播不受市場和空間的限制，提升了資訊傳遞的效率。目前，亞美科技的直播一周7天不間斷，每天都會舉辦2場不同欄目的直播，邀請不同部門、區域負責人等，講解業務和分享一線實踐案例。
今年開拓上萬家車智彙vip門店
經此一“疫”，亞美科技正逐漸摸索出通過戰略合作和技術賦能區域化建設的道路。江勇表示，區域化管理體系實作規模後，會“催生”出一種全新的商業模式。而體系要實作規模，需要“使用者量聚集+服務體系完善+資料價值實作的資源導入”。
為提高使用者服務粘性，亞美科技将與全國業務有關的第三方服務資源或戰略資源合作，并在本地尋找更多能支撐本地體系發展的業務，通過具備粘性的本地化資源提高使用者服務體驗。
目前，亞美科技的區域化建設主要是以o2o線上線下融合服務為主，今年計劃在各區域建成過萬家車智彙vip門店，通過标準化服務，打造“車智彙·會養車”的品牌。同時，通過和本地不同商家合作，不僅能為使用者提供更加适切的本地化服務，提高使用者使用的粘性，增加使用者的活躍度，而且在疫情之下，商家“抱團”及跨界合作，能達到雙赢的效果。
目前，亞美科技管理資料營運的母公司已經完成注冊，從本周起，全國超290個地級市的區域資料營運中心的主體公司将陸續注冊成立，預計5月完成。區域資料營運中心将迎來全國的統一布局，完成整個生态鍊的搭建。
【記者】郜小平
【作者】 郜小平
【來源】 南方報業傳媒集團南方+用戶端