一、前言
到目前為止，取得這樣的成果，我總結了一條經驗：就是預先要把事情想清楚，把戰略目的、步驟，尤其是出了問題如何應對，一步步一層層都想清楚；要有系統地想，這不是一個人或者董事長來想，而是有一個組織來考慮。當然，盡管不可能都想得和實際中完全一樣，那麼意外發生時要很快知道問題所在，情況就很好處理了。
—柳傳志
二、概述
資料戰略的制定以資料價值鍊模型的實作為目标，以可執行的活動為步驟，通過系統化的思維，形成企業資訊系統資料化營運的一幅藍圖。整體結構如下圖所示：
三、戰略解讀
存儲、打通、融合、應用和推廣即是可以按照時間順序來進行組織的活動，同時也是可以從任何一個點開始的活動，需要根據企業的不同情況來進行定制和裁剪。存儲是指應用系統資料的采集，建設内容包括資料标準建構、交易資料存儲、行為資料存儲和操作型資料系統建設，輸出結果是操作型資料系統，解決系統級資料采集問題；打通是指同一業務上下遊應用系統之間的資料打通，建設内容包括業務全景模型設計、資料主題域模型設計、資料存儲模型設計和企業級資料倉庫建設，輸出結果是企業級資料倉庫，解決業務級資料孤島的問題；融合是指跨業務域的資料融合，引入第一方客戶crm資料、第二方平台資料、第三方其他組織資料和建構客戶全景視圖，輸出結果是客戶全景視圖；應用是指基于資料的産品化，建設内容包括建構業務營運監控系統、營銷決策支援系統、标準化的資料産品和資料洞察報告；推廣是指資料服務能力的輸出，建設内容包括面向銷售體系的資料變現和面向市場體系的品牌推廣。
四、未完待續
本章節是胖子哥新書《資料産品經理最佳實踐指南-基于網際網路搜尋行業實戰總結》部分章節内容，新書寫作中，後續會持續更新。。。敬請關注胖子哥百家号和技術部落格。
五、作者簡介
胖子哥，it老兵一枚，因三維相等而得名的胖子一枚。混迹it十餘載，好讀書，不求甚解。經史子集，諸子百家，一樣不通。唯喜老莊之道，凡事随心，順天應時，無所苛求。出身寒微，正版碼農，一入猿門深似海，再回首已百年身。術業有專攻，金融和網際網路廣告領域資料方向，資料架構、資料倉庫、bi分析多有涉獵，所憾處一無所精，唯有者孜孜以求，頭破血流之踐行精神，矢志不渝。
《資料實踐之美-31位大資料專家的方法、技術與思想》共同作者之一。