一個SEO主管如何打造自己的百萬年薪

　　1、首選我們就要根據公司現有的人力資源來配置設定安排工作。

　　這也是根據不同的公司而定，seo人員較多的公司，要合理配置設定工作，5人左右的，自己将要擔任組長，将他們分為seo專員，編輯，推廣人員等;若是人數太多，就找出管理策劃能力較強的人員作為組長，分組進行，一般5人左右為一組;若是人數較少，就需要去找人事協調招收人才。

　　2、提前一天安排好人員每日的工作計劃。

　　每天要分析前一天的資料，根據資料來制定工作，不能盲目開展，并且在工作中對人員進行監督，及時與他們擷取資料的變動情況，以及一些異常狀況，将每天的工作以開會的形式進行總結，并一起解決當天發現的問題。

　　3、根據大資料來制定不同的優化方案。

　　定好大方向才不至于工作中出亂子，找好側重點，根據實際行業情況來制定，因為市場行情随時都有可能變化，要随時注意方案的優化。

　　4、人員上面實行激勵制度(增加獎與罰)。

　　考核人員不一定是為了淘汰，發現能力跟不上團隊的，要及時進行教育訓練，盡力去幫助隊員進步提高，而不是一有能力弱的就踢出團隊，隻有這樣才能保證團隊的團結度，更有力與工作的開展。

　　5、勤與公司上司及時的彙報優化情況。

　　向公司彙報工作是必須的，根據不同的公司情況來進行彙報，如果公司很注重seo的成果，就要多彙報，如果公司有更大的側重點，我們應該選準時機來回報，比如說：做出一定成果的時候、需要一些重要決定的時候。

　　6、及時關注團隊人員的情況。

　　一個優秀的的seo主管必定是有一個好的seo團隊，團隊裡每個成員的情況都要及時的了解關注到，遇到問題一定要及時的進行溝通和處理，争取每一個團隊的人員都找到自己的價值所在，對工作時刻都保持着趕緊十足。

　　7、多擴充營銷學或者心理學方面的知識。

　　自古以來營銷學就是一門大學問，幾乎是網際網路上面所有的大事或是有新的産品釋出首先的任務就是進行營銷的推廣，是以呢在這些方面是需要去下功夫的。所謂技不壓身，有可能在一些關鍵時候seo以外的技能可以幫助我們解決問題，或是進一步提高成果。

　　8、小勝靠智，大勝靠得。

　　小勝靠力,靠氣力奔小康.一生辛辛苦苦

　　中勝靠智,凡是皆需要靠腦子.大部分公司的人才腦子是最關鍵的.是以想成功必須要有智慧

　　大勝靠德,以德服人.做什麼事都要把自己做成榜樣。