封面新聞記者 孟梅
10月30日，潤米咨詢創始人、《劉潤·5分鐘商學院》主理人、前微軟戰略合作總監劉潤在上海進行了以《進化的力量》為主題的年度演講，在演講同時推出的新書《底層邏輯》中，劉潤把在《5分鐘商學院》中講述的底層邏輯内容進行了總結，分享了是非對錯、思考問題、個體計劃、了解他人和社會協作五個方面的底層邏輯，帶我們一起看清這個世界的底牌……
薦書之前，我們先搞清楚——什麼是底層邏輯？
比如，實體學中的“能量守恒定律”也是一個底層邏輯，它是隐藏在萬事萬物能量轉化背後的那個根本性的道理，不論是熱能，動能，還是勢能，都得遵從這一定律。
那麼，底層邏輯說的到底是什麼。
查理.芒格說：“在商界有一條非常有用的古老守則，它有兩步。第一步，找一個簡單的，基本的道理；第二步，非常嚴格地按照這個道理行事”
愛默生說：“方法，可能有成千上萬種，或許還有更多；而原理則不同，把握原理，你将找到自己的方法。追求方法而忽視原理，你終将陷入困境。
而在劉潤看來，“底層邏輯”來源于不同中的相同，變化背後的不變。隻有掌握了底層邏輯，隻有探尋到萬變中的不變，才能動态地、持續地看清事物的本質。“底層邏輯”并不局限于商業世界。希望你在看到千變萬化的世界後，依然能心态平靜、不焦慮，能夠通過“底層邏輯＋環境變量”不斷創造新的方法論，在工作和生活中都始終如魚得水。
底層邏輯 + 環境變量 = 方法論
如果說隻掌握各行各業的“幹貨”方法論，那隻是“授人以魚”，隻要環境出現任何變化，“幹貨”就不再适用。但如果掌握的是“底層邏輯”，那就是“授人以漁”，你可以通過不變的底層邏輯，推演出順應時勢的方法論。
是以，隻有掌握了底層邏輯，隻有探尋到了萬變中的不變，才能動态地、持續地看清事物的本質。劉潤說，對他人生影響最大的一本書就是《高效能人士的7個習慣》。裡面有一句話他印象尤為深刻：seek first to understand, then to be understood.中文叫做知彼解己，翻譯成白話就是，你首先要去了解别人，你才能期待别人來了解你自己。
可是，要真正了解别人是一件非常難的事情，尤其是我們下意識地更加渴望先被别人了解。怎麼才能真正做到了解别人呢？我們需要深挖了解别人的“底層邏輯”。了解别人的“底層邏輯”是3個問題：what 是什麼; why 為什麼；how 怎麼辦。
看上去簡單的三個問題，在瞬息萬變的商業世界中，劉潤以底層邏輯做帆，靈活應對變化的市場。在驚險刺激的極限運動中，他以勇氣毅力為錨，征服自然也征服自己。“從不會到會，從不能到能”的背後，是劉潤堅持不懈的自我錘煉；而“把腳踏進真實的世界”，則是對不斷提升自我境界的嚴格要求。
<b>【如果您有新聞線索，歡迎向我們報料，一經采納有費用酬謝。報料微信關注：ihxdsb，報料qq：3386405712】</b>