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以實際行動擔當下踐行初心和使命——專訪都江堰市政協副主席、市衛生局黨委書記、主任黃芳

作者:封面新聞
以實際行動擔當下踐行初心和使命——專訪都江堰市政協副主席、市衛生局黨委書記、主任黃芳

白水都江堰問青城山...作為一個擁有獨特而幸福的旅遊資源的城市,都江堰如何将醫療與旅遊發展相結合?如何整合醫療資源,充分利用城鎮和村莊的拆除?5月12日,一個陽光明媚的中午,記者采訪了都江堰市政協副主席、都江堰市衛生局黨組書記黃芳。

以實際行動擔當下踐行初心和使命——專訪都江堰市政協副主席、市衛生局黨委書記、主任黃芳

彙優質醫療資源

改善幸福感的功能

2019年,全國首家詩意的"臨磐診所"将在都江堰建成。"臨漚診所"選取了七裡詩鄉、問花村等四川錫林潘和鄉村旅遊打孔地,建設了風景如畫的鄉村診所。"結合都江堰康山旅遊的發展,将沉沒優質醫療資源,讓群衆在家享受到優質的醫療服務,讓遊客體會到保健的特色,堅實的鄉村振興民生基礎。"黃芳說。

以實際行動擔當下踐行初心和使命——專訪都江堰市政協副主席、市衛生局黨委書記、主任黃芳

記者通過實地考察,發現在茂密的森林深處,不乏國家、省、市級的老中藥在森林靜坐,為市民、遊客提供優質的醫療服務。

據介紹,都江堰市衛生健康委通過選址布點,指出了促進健康産業發展的出路,中醫藥産業,展現了城市的氣溫感受,豐富的旅遊内涵。同時,都江堰市依托省市醫專家,組建名醫、家庭醫生團隊,開展"網際網路與家庭病床"合同服務;現組建家庭醫生107人團隊,簽約服務296717人,以實際行動發揮有力作用。"為了利用生活'國家中醫藥健康旅遊示範區'的金色招牌,我們優化設立青城山健康中心、桃醫中心,建立全省首家陶醫文化學校工作室,挖掘陶文化、以中醫為主題的健康旅遊資源,引進青城白茶, 石川宇等保健品推動了健康産業的發展。"黃芳說。

以實際行動擔當下踐行初心和使命——專訪都江堰市政協副主席、市衛生局黨委書記、主任黃芳

鄉鎮醫院一體化

減少容量以增加數量

近年來,都江堰市結合行政區劃調整,制定區中心衛生醫院建設方案,通過整合鄉鎮醫院,基層衛生醫院數量從改革前的27家增至14家。"整合後實作了配送的減少,按照二級醫院系統化實施的改革和擴大,建立了PCR實驗室,增設了專業科室,增加了DR、CT、腹腔鏡等裝置,逐漸實作業務、人員、績效、藥品耗材采購等一體化管理。據黃芳介紹,由于改革措施得當,原本被要求調動的人員現在正在積極放棄調整。

以實際行動擔當下踐行初心和使命——專訪都江堰市政協副主席、市衛生局黨委書記、主任黃芳

都江堰青城山鎮中心衛生醫院整合了該地區原有的五家基層醫院。現在,這裡擴建房間4141.13平方米,新手術、婦科等業務,可以進行中下外科手術。服務的人數從改革前的312,000人增加到944,000人。整合後,青城山鎮中心醫院的醫療服務能力明顯提高,就診次數、營業收入明顯增加,實作了硬體設施建設、醫療技術水準提升的目标,以實際行動踐行初心和使命。

建構醫學界網絡

降低成本并增加服務

為提高農村公共衛生服務水準,都江堰市以縣關門式醫療社群建設為重點,優化資源配置,完善醫療衛生服務體系,確定"大病不出城,小病不出城"。

以實際行動擔當下踐行初心和使命——專訪都江堰市政協副主席、市衛生局黨委書記、主任黃芳

一方面,建立由總司令上司的市上司部門,市級部門負責社群管理委員會,協調社群規劃建設、投資保護、評估和監督等重大事項。建立醫療、金融、醫療保險、行政審批、市場監管等部門的咨詢機制。以承擔醫療社群建設、行業監管、标準制定等責任,形成以3家市級醫院為指導,以18家基層醫院為樞紐,184個村衛生室為底層的網絡。建立開放共享遠端會診、遠端影像、遠端心電圖中心3個,實作基層檢查、上級診斷、互認全市高效的診療服務體系。

以實際行動擔當下踐行初心和使命——專訪都江堰市政協副主席、市衛生局黨委書記、主任黃芳

另一方面,醫院制度改革試點與政府投入、醫保支付、人員設立等配套改革相協調,醫院管理制度運作機制和薪酬激勵逐漸優化。完善内部治理、人員使用、财務管理等方法,建構明确權利責任、分工協作、高效運作的服務體系。2020年,全縣出勤率達到91.32%,急診到國小就診人數增加14.92%。

下一步,都江堰市衛生局将按照"區域統籌、品質效率"的原則,優化基層醫療機構資源配置,推進農村衛生資源結構調整,推進"幸福美好生活十大工程"實施,提高醫療服務品質。

華西社群傳媒首席記者沈悅攝影報道,部分圖檔由都江堰衛生局提供

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