想出有意義的解決辦法，也許你就能對待大多數問題的解決有清晰的思路。工作中也經常受到愛戴和嘉獎，滿足内心的思維導向和喜悅感油然而生；不得不承認高效的産出并不是一味做過多無意義的或低能效的行動。
相比較而言我們在崗位上所展現出來的，更多是一種被安排被布置後的結果導向，加強合作的同時又使整件事情的程序更加高能化和完善化。往往團隊的協作總能作用在單獨個人對待處理問題和解決問題的統一性上，優勢得以顯現；無論放大到國家還是企業或是公司團隊，這種現象都會被所謂勤勞的重複和流水化的生産，所不能企及的。
農民無疑是最勤勞的工作者，但是相對于産出來講就變得不那麼的高效。在農村待過的人大概都有所了解，幾乎全年都在緻力于如何去發展農田的産出和精耕細作上面。即使難得清閑也會把自家庭院的菜園和門外的柴垛進行合理的打理，在被定義的同時大多數都冠以勤勞這個名詞。
在腦力的勞動上或許會減少，相比較有對應知識層級的人來講，或許讓産出就會變得更加得心應手。幹最累的活，卻得不到應有的報酬，這一鮮明對比更是讓小農意識深深刻在了每個勞動者心中。即使走進大城市謀生，成為農民工或是白領階層，依然不會擺脫這樣的思維，勤勞毋庸置疑，但緻富可能就像皓月千裡可觸手但不可及。