我，不喜歡馬雲，自然不會上淘寶、天貓了。
電商在中國這個奇特的地方越演越烈：蘇甯啊，亞馬遜、京東、當當的，還有那些專業細分的網購平台。
我自然數不上來。
工作的緣故，我搭上了必看的天貓之類。
究竟有多少家，現在已不如過去的百度一下能了事的。
嚴格意義上，馬雲的天貓就是一個收份子錢的商人。
以一個專營店來計算，按一年50萬成交額計算，天貓收取2.5萬所謂的管理費。但天貓不傻，硬生生來了個最低消費6萬元。
這還僅僅是一個固定收入。
如果商家搭上了直通車、聚劃算什麼，甚至賣不了單的“高利貸”，你就死定了。
最初忽悠所有的商家進來，當然規則天貓說了算（淘寶巨變的緣故）。
商家嘛，一開始的滿心歡喜，到最後隻能忍氣吞聲。忍不了怎麼辦？首當其沖的便是以次充好法則了。
當代黃世仁之傭金，我看過有二：
一是至今延續不變的出租司機按月的份子錢，它演變後還有點人性，給司機們買上了最低養老保險。
二是天貓了。輸家永遠隻能是商家。
一不小心，我玩了一回滴滴打車。上車的一刻，我猜忌它能存留多久？
如今資本的中止符号開始出現了：商人的把戲。
中國，沒有真正意義上的商人，尤其缺乏良知的商人。
史玉柱難得有一本自述：《我的營銷法則》，還是請我們這樣的筆杆子操刀的。有句真話：食品碰不得。可他卻玩上了概念腦白金。
之中：他也是一個會玩的商人。一個《征途》遊戲，還“騙”了政府2000萬的資助。
拿出一段我2006年8月26日的一段文字吧：
“你必須站起來，你知道嗎，你倒下，傷害了我們這一代人的感情”。有點可笑，今天。
1992年，中國大地的一次民意問卷：比爾蓋茨之後可就是史玉柱，國人最崇拜的大人物的粉絲們沒花壹元錢投的鄭重一票。
多年來，走在霧中風中雨中，不曾擡頭仰望過。
有個人，奇迹。從不可能的境地走出，中國唯一的珍稀國寶“史玉柱”，一個曾經的書生，一個把自己關在300平米夠奢侈的辦公室據說苦熬幾十日的，一個死守黃豆發酸的真菌秘密，不想被國人遺忘的 “腦白金”。據說是以大學老師群為主的知識分子和中老年人還是忠實的主顧。
他們的偶像，比超女可強多了。
不去管何等的力量和情傷，也不去問政治的創傷并如何醫治了新一代“腦白金”。
過去我們不知道什麼是選擇的時候，我們卻已經選擇；
今天需要選擇的時候，我們卻不知道什麼是可以選擇。
很拗口的一句話。有個老外特随意中給破解了：
“我所看到過的很多危機大都是因為下面這幾種原因：做事太過分，在潛在機遇面前不夠大膽，看不起保守作風而倉促行事，害怕競争者可能比自己走得更遠或爬得更高，是以自己不惜在一條未曾開辟的小路上貿然上司。”（霍普金斯語）
落筆的一刻，一則新聞：聚美優品等“販賣”假貨。
還是說說我在亞馬遜的一次遭遇吧。
貪圖友善，訂購了一款小型電飯盒。是看了衆多評語下了單。
第二天電飯盒到了。快遞走了，我打開：插電後不到20秒自動“罷工”。
上網站留言，隻能換同樣的商品。（這是潛規則）
四天後，好不容易又是那個快遞送上了門：毛病依舊。
這次我學乖了。細緻察看亞馬遜該商品的全部留言：原來如此，跟我一樣的毛病一大堆。網站全部将好評置前了。
沒辦法：再換一次。送到的那天，我當場打開了：又是同樣的問題。
好不容易退吧，這留言、那留言的，你就是無法找到其它的投訴視窗，甚至一個電話。
還是外編“亞馬遜”衣服的快遞員說了實話：“你不算最慘的，我送過一個電熱水袋，換到第十次，還是壞的……”
我于是隻能忍氣吞聲的接受這樣的網購現實：讓亞馬遜慢慢的退錢，而且我付出了現金，退到了“禮品卡”的賬戶去了。
我發誓，不再網購了。這遊戲規則不好玩，一點也不好玩！
(文/林夕）