作者：優雅的胡子（吳永剛-Max）
2021年9月28日，位于吉林市世紀廣場對面的大商集團新瑪特購物休閑廣場（以下簡稱新瑪特）貼出了一則公告：在曆時八年的經營後，新瑪特決定于10月31日終止營業。由于新瑪特早已成為江南地區的重要地标之一，這一公告的釋出對廣大市民，尤其是生活在新瑪特周邊的市民觸動頗深。
論及新瑪特所在地，自晚清時就是吉林城江南地區商事最盛的地帶。當年這裡緊鄰“西改集街渡口”，往來不息的客流在此駐足，形成了一個擁有小規模商業、餐飲業、旅店業的市場，俗稱“小市場”。自吉林大橋建成後，橋頭南側更成為聯系主城區與江南地區的咽喉，緊鑼密鼓地“江南開發”，讓小市場先聲奪人地占據了地區商業制高點。
上世紀七八十年代的鳥瞰圖中，江南地區尚有大片的農田
上世紀五十年代，第一個五年計劃七大項目落戶吉林市，得益于大量的資金與人員不斷湧入，吉林市的商業也進入快速發展時期。在當年，考慮到遷入江南地區的企事業機關越來越多，吉林市百貨公司決定在江南地區布局一座百貨商店。1959年，在江南大街（現為吉林大街）與華山路路口，一座蘇聯式三層樓房落成并投入使用，這就是後來的國營第七百貨商店。
建成初期的七商店舊影
建成伊始，七商店就已經是江南地區最大的百貨商店。它不僅服務于江南地區的部隊、學校、企事業機關和城區居民，由于當時江南大部分區域都是郊區菜社，七商店在一定程度上也降維打擊着為數不多的幾個小型供銷社和大量的農村集市，成為江南地區農民們經常光顧的場所。然而幾十年前的江南地區畢竟人口稀少，在全市範圍審視，“區域大佬”七商店的效益實在難于稱“強”。
七商店舊影
營業員在熱情接待顧客，取自《吉林商業集錦》
好在計劃經濟時代，有“統購統銷，憑票供應”模式為七商店保駕護航，諸如自行車、收音機等許多緊俏商品銷售名額被分給了七商店，引得江南以外區域的顧客趨之若鹜，加之比較齊全的日用品品類，也使得七商店保持區域内一枝獨秀，日常經營并不冷清。尤其是上世紀八十年代中後期，商業企業初嘗改革開放甜頭，七商店也迎來人聲鼎沸、摩肩擦踵的營業盛況。商店在上報的宣傳資料裡，不無感慨道：“商店從貧弱走向興盛，從建店初銷售額百萬元突破千萬元大關……從人均勞效5千元到5萬元。1987年被省商業廳評為優質服務先進機關……1989年評為吉林市先進企業”（《吉林商業集錦》）。
随着中國改革開發不斷深化，在市場經濟沖擊下，自九十年代開始，七商店的經營每況愈下。即便是改制為“江南商廈”後，商廈雖改善了裝修，更新了硬體條件，但是，失去計劃經濟護航的七商店，遭遇到吉林市傳統大型商企和私營商業企業的夾擊，受制于人口、企事業機關數量有限等因素，經營情況也沒有出現根本性好轉。
新世紀之初，華聯吉買盛超市南側部分樓體影像，當時還沒有中海小區
新世紀初，受恒客隆超市異常火爆的刺激，吉林市商業領域開始了一輪超市建設競賽，數家體量巨大的超市在吉林市先後落成。和六商店的命運類似，江南商廈轉型開設大型超市的道路并沒有前進多遠。無論是北國春天還是華聯吉買盛，盡管把商場改建為江南地區最大的超市，隻可惜在吉林市激烈的超市競争中，都并非最後赢家。諸多因素共振，在經營數年後，兩家超市先後選擇了退出。營業樓閑置數年後，2010年，破敗的樓體被拆除，原址興建高層商住樓。
2012年3月，新瑪特以現代化購物中心業态簽約進駐，第二年1月25日正式開業。新瑪特曾有過一定熱度，特别是超市和頂樓美食城一度相當火爆。近幾年，或許受到網上購物、疫情等因素影響，亦或周圍商業企業同質化“内卷”，新瑪特已顯現出經營疲态。現在回想起來，這次宣布終止營業，似乎早有征兆。
遙想當年，新瑪特進駐吉林江南地區時，曾被吉林市寄以“打造江南商圈”的厚望，隻可惜風雲變幻，僅僅八年，作為吉林市江南地區最大的購物中心，新瑪特竟然慘淡離場。經曆了七商店、江南商廈、北國春天、華聯吉買盛、新瑪特四次變更，也不知未來，誰将在吉林市江南橋頭肩負起商圈領頭羊的重任。
新瑪特終止營業的主觀原因，自有商場經營者去總結；客觀原因，也少不了理論家的分析和解釋。作為一名普通市民，我隻能用五味雜陳的文字，默默留下這段特殊的城市記憶……
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