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從效率領先走向生态領先 TCL釋出全球生态戰略計劃

在全球疫情、地緣政治摩擦等不确定因素加劇,全球科技創新進入生态競争的背景下, 2021 TCL全球生态合作夥伴大會在深圳召開。會上,TCL釋出超200億“旭日計劃”,以期與全球合作夥伴共建産業生态,合力推動産業創新更新。據了解,“旭日計劃”涵蓋了TCL實業、TCL華星、中環半導體三大核心主業,并圍繞三大核心産業賽道,整合産業市場需求,把握産品技術發展方向,在半導體功率器件、半導體晶片設計、新材料、智能制造等前沿領域加大生态投資布局。

從效率領先走向生态領先 TCL釋出全球生态戰略計劃

TCL全球生态合作發展戰略“旭日計劃”啟動

旭日曜升 建構共赢生态圈

未來5年,TCL将投入超過200億人民币,在智能終端、半導體顯示及材料、半導體光伏與半導體材料産業領域,通過參與行業标準制定、開放技術和資料平台、戰略業務合作、聯合研發、産業投資等途徑,與全球合作夥伴共建産業生态,合力推動産業創新更新。

從效率領先走向生态領先 TCL釋出全球生态戰略計劃

TCL創始人、董事長李東生主題演講

TCL實業在智能終端領域,與合作夥伴分享共建技術、網絡、内容服務等方面資源和能力,共建智慧空間生态。技術方面,共同推進全球領先的顯示技術以及AI、雲平台、互聯互通等智能化能力提升;網絡方面,共同建設全球化的使用者與銷售網絡以及制造、供應、研發等傳遞網絡;内容服務方面,共同打造家庭和企業為核心的内容服務場景和解決方案。未來,TCL實業宣布将打造全球領先的智能物聯生态系統,并與合作夥伴共同構築全面能力型生态立方體。2025年,智能終端業務收入要達到2500億,海外收入占比将達60%,創新業務占比将達30%。

從效率領先走向生态領先 TCL釋出全球生态戰略計劃

TCL實業CEO杜娟主題演講

TCL華星在半導體顯示及材料領域,通過産業鍊标準建設、組建國家級創新中心、成立品牌聯合實驗室、産學研合作研發,開拓新材料、新裝置、新技術;與網際網路及終端企業共同拓展新産品、新應用、新場景,全面提升中國企業核心競争力,引領全球半導體顯示産業發展。

從效率領先走向生态領先 TCL釋出全球生态戰略計劃

TCL科技進階副總裁、TCL華星CEO金旴植主題演講

中環在半導體光伏與半導體材料領域,通過與光伏智慧化聯盟以及600w+光伏開放創新生态聯盟深度合作,推動行業健康發展,為光伏全産業鍊提供可持續的創新和價值,實作全球碳減排和綠色發展。

從效率領先走向生态領先 TCL釋出全球生态戰略計劃

TCL科技進階副總裁、中環半導體總經理沈浩平主題演講

TCL發力生态布局,旨在推動中國企業核心競争力提升,助力全球泛半導體産業發展。TCL創始人、董事長李東生表示,TCL将秉持“開放創新、合作共赢”的經營理念,聚衆智、彙衆力、采衆長,與全球的合作夥伴、科研院校、企事業機關等深化合作,打造極緻産品、探索前沿技術、服務全球使用者,共建全球合作聯盟。

40年奮進 從效率領先走向生态領先

工業革命以來,全球化迅速發展,其範疇、形态和速度主要由世界經濟結構、技術發展和政治生态共同驅動。伴随全球化的發展,日益豐富的産業生态逐漸形成,并始終在全球範圍内不斷尋求最經濟的實作模式。

在國家政策支援下,中國企業于改革開放後逐漸融入全球産業生态,并在此過程中誕生了一批優秀的全球化企業,TCL就是其中的典型代表。TCL的四十年的發展也是與全球産業生态夥伴共生共榮的曆史,是中國領先企業成長發展的典型案例。TCL始終積極融入全球産業生态,與合作夥伴互惠互利,參與全球産業資源有效配置。

TCL的發展依次經曆了搶占先機、敢想敢闖的十年;建立現代企業體系,實施多元戰略的十年;大膽開展國際化經營,從中國走向世界的十年;開辟第二發展曲線,企業轉型更新的十年。李東生總結TCL40年的發展史,就是一部從效率領先到産品領先,再到逐漸實作技術和生态領先,進而邁向全球領先的曆史。

改革開放以來,中國現代制造業快速崛起,随着國家政策的不斷放開以及沿海地區開放程度的逐漸提高,民營企業逐漸崛起。較低的勞動力、土地和原材料成本和巨大的中國市場,由此集聚的特殊效率優勢,成為中國産業生态發展的重要特征。中國制造企業充分發揮低成本優勢,獲得了大量的OEM訂單,逐漸形成了國際競争力。TCL在這方面的實踐極具代表性,1981年,中國第一批中外合資企業之一——TCL的前身,TTK家庭電器有限公司成立,TTK從加工制造起步,引入外企管理模式。1992年鄧小平南方談話後,TCL又率先開始探索公司發展戰略,完成體制改革,公司業務領域不斷擴大,先後進入彩電、手機、電腦、低壓電器等領域,逐漸在市場建立起了效率領先優勢。在效率領先中積蓄的競争力,也成為TCL管理基因的重要組成部分,如今的極緻成本效率即根源于此。

随着中國加入WTO,中國制造業開始迅速融入全球經濟,TCL等中國的優秀制造企業開始加速走向全球。産品創新能力成為驅動産業生态發展的重要動力。1999年,王牌彩電銷量中國第一;2001年,TCL手機銷量全國第一。TCL也跻身中國電子百強前三強。TCL更是看準趨勢,大膽走出去,成為中國企業開展國際化經營的先行者。這一階段,TCL的産品效率優質逐漸凸顯,TCL逐漸摸索出了打造消費者喜愛的優質産品的經驗與路徑,為後來TCL的諸多“爆款”産品奠定了基礎。同時,TCL也通過全球産業鍊的交流融合,自主創新+并購等方式,形成了技術創新優勢的原始積累。

近十年來,中國産業生态加快轉型更新的步伐,進入效率、産品和技術優勢突破的集中爆發期。TCL在這幾個領域的發展也很具代表性,逐漸形成了以TCL實業為核心的智能終端業務、以TCL華星為核心的半導體顯示及材料業務、以中環為核心的半導體光伏與半導體材料三大核心業務。TCL三大業務闆塊,在開放共赢指引下與合作夥伴各自建構起生态圈,各自生态圈又共同建構起TCL全球生态叢集。而TCL自身也将在生态建構的過程中,轉型為創新含量更高的技術密集型、知識密集型的智能科技公司。

TCL從一家地方小企業起步,在各界夥伴的共同努力下,如今已蝶變為全球化的科技制造産業集團。今年上半年,TCL(集團)實作營收1152億,同比增長89%,其中海外收入占比約52%,淨利潤107億,增長460%。TCL靠着一輪輪從體制、戰略、組織到文化的變革,打破路徑依賴和平庸陷阱,在建立市場規模和技術、生态優勢的同時,公司效率、效益名額繼續保持行業領先,穿越周期,實作突圍與躍升。由此,TCL開啟了從效率領先邁向生态領先的時代程序,而“旭日計劃”的釋出,就是這一程序加速的重要标志。

目前的商業競争已不是單一企業之間的競争,而是産業鍊和生态圈之間的競争。今天的中國在全球産業生态中具備了比過去更強的綜合實力,未來将朝着塑造更高生産力的方向前行。未來中國産業也将沿着以下幾個方面發展方向:制造強國戰略和制造業高品質發展;加大基礎科學研究投入,自主發展關鍵核心技術;加強高增值的服務業發展;産業融合發展成為産業結構演變的主要方向。TCL在這幾個核心方向中均有生态布局,這将對未來的産業競争産生積極的意義。

咨詢機構貝恩公司資深全球合夥人丁傑表示:“全球化是長期不可逆轉的趨勢,與更多的全球産業生态夥伴緊密團結在一起,風雨同舟,是中國企業的必然選擇。而TCL的40年的發展也正是與全球産業生态夥伴共生共榮的曆史,是中國領先企業成長發展的典型案例。未來中國企業不僅是融入,更要引領全球産業生态,像TCL這樣領先企業的探索更顯彌足珍貴。”

全球産業環境正迎來新一輪逆風,中國企業必須以更加開放合作的心态來持續深入的融入全球産業生态,并貢獻自己的力量。而随着科技的進步與社會的發展,全球産業鍊日益成為一個“你中有我、我中有你”的“命運共同體”。

(編輯:小股)

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