記者 | 馬越
編輯 | 牙韓翔
疫情導緻的經濟大環境不景氣令本已經飽受打擊的廣告業雪上加霜——根據日經中文網的報道，日本電通集團12月7日釋出消息稱，2021年底前将裁減近6千名從事海外業務的員工。新冠疫情下經濟停滞，企業壓縮廣告費，電通在各地區的廣告業務低迷。截至2019年12月底，電通從事海外業務的員工大約有4.7萬人，裁員人數約占12.5％。
根據電通在12月7日釋出的财報，電通在今年還會面臨巨額虧損，預計2020财年（截至2020年12月）的合并最終損益（國際會計準則）為虧損237億日元（上年虧損808億日元）。
預計電通2020财年的銷售收入為9287億日元，同比減少11％，營業損益為虧損114億日元（上年虧損33億日元）。受新冠疫情蔓延的影響，企業在雜志及報紙上投放廣告等活動減少。
電通這次的裁員行動，是其為了削減成本，進行組織架構調整的一部分。電通将推進裁撤日本以外的海外子公司，統一成6個主要品牌，而具體要整合的子公司會在以後公布。
包括裁員的安置費在内，電通在兩年内的整個海外業務的結構改革費用需要花費876億日元，其中的561億日元計入電通集團2020年的支出當中。
而在日本，電通40歲以上的員工或将面臨“提前退休”。關于日本國内業務的人員裁員，電通集團表示“也在考慮中，有可能”。
今年4月，在疫情的影響下，電通安吉斯就宣布将進行一系列節約成本的措施，包括裁員、降薪、給員工放無薪假，在全球員工的薪水基礎上降薪10%，中高層降薪力度更大。這是繼2019年底電通安吉斯宣布在中國、澳洲、巴西、法國、德國、新加坡、英國這七個市場裁員11%後的又一次人員成本優化。
電通集團是日本第一大廣告集團，也是全球排名前5的廣告巨頭。事實上，電通這次大規模裁員，受到新冠疫情影響隻是一方面，近年來它存在的機構複雜、不夠高效的廣告行業“大公司”弊病，以及業績低迷才是更重要的原因。
為了削減成本、提高效率，電通表示在過2年裡已經開展了一系列組織架構改革，今年8月則加快了重組步伐。過去2年，它逐漸要将旗下160個機構品牌整合為6個全球性主要品牌。“圍繞消費者進行業務整合，是我們能給客戶帶來的最大優勢，也是我們能給自己帶來的最大競争優勢。”電通表示。
今年9月，電通集團剛剛經曆了一次更名——由早前的“電通安吉斯（Dentsu Aegis Network）”更名為“電通國際（Dentsu International）”。2013年，電通曾經以32億英鎊收購英國媒介代理集團安吉斯；後來電通逐漸将日本本土市場以外的國際業務與安吉斯正式合并，成立了電通安吉斯集團，電通實作了100%持股。
電通的高層上司也進行了一系列變動。今年2月，電通原全球CEO Tim Andree宣布離任，日本電通集團CEO山本敏博暫時擔任電通安吉斯的代理執行董事長兼CEO。直到今年4月，電通正式任命了新任全球CEO Wendy Clark。
去年在上司架構調整上，電通的亞太區業務由原先的五大市場整合為大北區國大陸、中國香港、中國台灣和南韓）、大南區（東南亞各個國家、印度周邊）和澳新三大市場，決策過程更為扁平，并且取消了不少亞太區的頭銜。