國米主席張康陽接受《晚郵報》采訪的第二集，上期說到了馬雲、伊卡爾迪、國米目标年收入10億歐、自己的年輕不是劣勢而是優勢，這期從生活片段講起，“我住在米蘭市中心的一個較高價的電梯大廈内，但我幾乎所有的時間，都在國米辦公室度過。”
在自由大街的國米新總部頂層露台上
張康陽社交網分享的自己10歲和20歲時圖檔
他喜歡意大利飲食，最常光顧的餐館叫維多利奧，位于貝爾加莫，離米蘭不遠，“其實意大利菜式和中國的相似，口味豐富烹饪手段多樣。說實話，在我定居意大利的最初階段，這裡的飲食一定程度打消我的思鄉之情，不那麼想家了。我從學生時代起就奉行一句座右銘，是我一直以來對自己的要求——中國靈魂，國際視角。”後一句正好貼合國米的精神核心。記者問：“您踢球嗎？”答：“從不踢球。學生時代從事兩項運動：網球和劃艇。”
豐盛的意大利餐
羅馬體育封包章：張的視野，未來即現在。
由于蘇甯入主國米，意大利和歐洲人對蘇甯的關注度暴漲，意媒實時跟蹤蘇甯的大資料，報道他們連續3年進入世界500強，今年排位比去年上漲93位，年收入700億歐元，中國約有6億人是蘇甯易購的客戶，蘇甯線上商城日點選量2.65億。意大利人對中國企業的極速擴張、在歐洲境内的市場佔有率持續走高表示出緊張和擔憂，害怕被搶飯碗，怕被中國同化。
張康陽針對“中國企業太活躍”的話題安慰道：“恐慌是沒道理的！全球化程序是不可逆趨勢，已經停不下來，如今的經濟都在講究多元化對接。蘇甯的商業核心還是零售，直接瞄準消費終端。我們已把重心從數量轉移到品質上，即追求消費者的體驗、高品質感受、有品位的生活，這方面不正是你們意大利人的強項嗎？made in Italy的生活風格、時尚追求、對細節的考究，都是世界頂尖的。
是以，我們在建構中意兩國商業橋梁、傳輸意大利生活品質的同時，也是在給意大利品牌做推廣，對我們雙方而言都是莫大的機遇！畢竟文化有别，太多意大利商人不知道如何在中國運作他們的産品。隻要我們雙方都保持各自優勢、在各自理想條件下工作，隻會互惠互利，哪來的恐慌呢？沒必要害怕嘛！國米在擴張發展，也提供了很多的就業崗位。”
我在國米總部前跟拍張康陽，他總是健步如飛。
一言蔽之，有競争但更有合作。張康陽也在為意大利做貢獻，《都靈體育報》社論盛贊其在米蘭成功申辦2026冬奧會中的關鍵作用，“動用一切資源和力量為米蘭-科爾蒂納拉選票。冬奧會申辦組成員透露，張康陽特别賣力，把米蘭申辦完全當做自己的事，就像在為中國擷取主辦權一樣。奧委會的中國代表都把票投給意大利而非瑞典，有張康陽和蘇甯的幕後努力。”
慶祝米蘭申辦東奧成功的ins，旁邊留言都是球迷：1個中場2個前鋒2個邊路球員
瑞士洛桑揭曉東奧主辦國，張主席和CEO安東内羅前排慶祝
俏皮留言：說真的，我也不知道什麼coming soon
南京