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數字化+世代交替,奢侈品的中國市場難題該如何解?

作者:36氪

沒有什麼能阻擋中國消費者買買買的腳步,在當下國内奢侈品商業環境日益成熟的背景下,中國市場顯然将會成為全球奢侈品品牌的重要增長引擎——抓住了中國市場,就等于抓住了未來。

根據騰訊與BCG聯合釋出的《把握世代傳承的變與不變-中國奢侈品市場數字化趨勢洞察報告(2021 年版)》(下稱《報告》)資料顯示,2021年中國内地奢侈品市場預計将增長23-25%,其中除了疫情導緻的海外回流型消費外,更多來源于中國内地奢侈品購物條件的改善以及消費者的消費态度轉變。

盡管中國市場釋放了奢侈品高速增長的紅利機遇,但對于各大奢侈品品牌而言,中國市場環境顯然與傳統的歐美日韓等地區都不相同,這也是奢侈品品牌在中國市場運作的壓力所在。

究其背後的原因,一方面是來自于人群代際的“世代交替”,90後乃至更年輕的00後開始成為奢侈品品牌的重要使用者群,而他們與前輩們的行為偏好、品牌需求均不盡相同,品牌的營銷邏輯是以也需随之調整;另一方面來自于數字化的變革,當下中國一二線城市已經成為全球數字化程度最高的地區之一,大多出生于前工業革命時代的奢侈品品牌們,如何進行數字化的轉型亦是不小挑戰。

前途是光明的,道路是曲折的,奢侈品品牌未來在中國有巨大的增量機會,但前提是奢侈品品牌們要懂得如何去破解中國市場帶來的全新挑戰。

<h2>奢侈品走進世代交替的“接棒點”</h2>

中國奢侈品消費的年輕化程度已經走在了全球的前列,這也導緻奢侈品品牌在中國市場中面臨着更加緊迫的“世代交替”挑戰。

根據《報告》資料顯示,90後消費者已經成為了中國奢侈品消費市場的主力人群,約占總體消費群體的50%,貢獻了46%的市場規模。但如果我們從消費粘性的次元來進一步分析可以發現,重度消費客群(年消費超30萬元)盡管隻占到整體客群的11%,但卻貢獻了40%的市場佔有率,而且呈現出穩步提升的态勢。

可以發現,從年齡代際和消費粘性兩個次元來劃分的話,重度客群和90後的中度與輕度客群是奢侈品品牌在中國市場營運所要面對的兩大關鍵客群。

數字化+世代交替,奢侈品的中國市場難題該如何解?

圖檔來自騰訊&amp;BCG《把握世代傳承的變與不變-中國奢侈品市場數字化趨勢洞察報告(2021 年版)》

值得奢侈品品牌們注意的是,這兩塊典型客群的消費訴求、品牌訴求都不盡相同,例如90後輕度/中度客群更加看重自我愉悅、個性化的品牌體驗等次元,而重度使用者更加重視品牌歸屬感、極緻服務等次元。

總而言之,奢侈品品牌在中國市場上應該采取“雙管齊下”的政策,對兩大類人群進行針對性的營銷及價值輸出。

數字化+世代交替,奢侈品的中國市場難題該如何解?

好消息是,盡管主要目标人群出現了分化,但使用者感興趣的管道觸點卻相對一緻。根據《報告》顯示,微信平台同時是90後輕度/中度客群和重度客群發現和研究奢侈品環節使用最多的平台,基于微信的熟人社交和豐富創意形式更能打動90後輕度/中度客群,而品牌小程式及導購推薦更能吸引重度客群。

使用者在哪裡,品牌的傳播就在哪裡。不難看出,奢侈品品牌想要抓住高度數字化的中國市場,騰訊生态顯然是繞不過的一環,騰訊如今已經成為奢侈品數字化發展高度适配的生态土壤,而奢侈品品牌誰能率先在騰訊生态中跑通、跑順,誰就能在中國市場赢得先機。

<h2>找到打開中國奢侈品市場的鑰匙</h2>

從兩大關鍵客群來看,重度客群是奢侈品品牌的市場基本盤,其不僅有複購高、忠誠度高的特征,也同樣是品牌業務的重要支柱;而90後輕度/中度客群是奢侈品品牌未來的消費主力軍,可以說是品牌業務的增量潛力所在。

簡單來說,90後輕度/中度客群更需要的是品牌連結與互動創新,而重度客群更需要的是品牌體驗及服務。對于奢侈品品牌而言,中國數字化探索是一條充滿機會與挑戰的路,而如今已經有不少品牌在數字化中做出大量嘗試與實踐,我們下面針對兩大客群進行詳細分析。

<h2>激活90後輕度/中度客群的品牌興趣</h2>

從消費決策路徑上來看,90後輕度/中度客群更容易受到親友等社交關系的推薦影響,進而形成購買需求。尤其是對于輕度/中度使用者而言,其本身尚未形成對某一特定品牌的強烈偏好,整體來說依舊屬于品牌-自我互相适配嘗試的階段,社交建議的影響便容易被放大。

此外,90後輕度/中度客群在營銷層面上更加追求品牌的創意互動内容,同時在消費管道上也更重視線上購買的便捷性。是以,這一客群總體上呈現出了決策社交化、追求創意内容、重線上購買的三大特征,品牌在營銷中也需要針對這三大特征進行針對性适配——一方面高效利用社交觸點進行使用者心智滲透,同時通過創新性互動内容粘住使用者注意力,另一方面深耕線上管道讓消費需求快速轉化釋放。

以騰訊生态為例,朋友圈廣告、搜一搜品牌專區、微信紅包等社交觸點的創新廣告形态,便能夠幫助奢侈品品牌實作使用者的有效關聯,并且可以深入到傳統營銷管道所難以滲透的目标客群之中,帶來增量客群。例如在今年的春節推廣期間,GUCCI就與哆啦A夢聯名,并通過扭轉式卡片廣告、品牌祝福、哆啦A夢桌面、限定紅包封面等形式吸引了使用者的深度參與并刺激其社交分享,推動了品牌社交化出圈。

在微信社交平台外,品牌還能夠通過騰訊各類生态資源實作更多的内容互動創新。例如MICHAEL KORS便在品牌成立40周年時,與QQ音樂進行了深度合作,通過“CLUB KORS樂界之夜”時尚音樂派對的形式,覆寫了超300萬樂迷群體。此外,奢侈品品牌還能通過遊戲、虛拟偶像、電競、二次元等多元化的營銷組合進行年輕客群的擴圈傳播,赢得年輕使用者群的青睐。

随着大量奢侈品品牌官方小程式的建立,品牌也能夠探索直購後加粉、直購轉化+使用者沉澱等多種鍊路,讓前期的流量覆寫轉化為關系沉澱的長期營運,不僅能夠高效地實作商品銷售,同時也能夠在後續的長期營運中為品牌帶來長效和穩定的增量。目前,僅LV就已經上線了10餘個品牌官方小程式,形成了小程式的矩陣化、縱深化布局,進而實作多角度、全方位的消費者精細化溝通。

<h2>搭建重度客群的極緻服務體系</h2>

重度客群通常已經是專業級使用者并且具有一定的品牌忠誠度,除了産品細節外,甚至對品牌的發展曆史、文化沉澱都有充足的體驗和了解,是以他們的消費決策受外部社交關系的影響相對較小。

相比于營銷傳播層面上的影響,重度使用者更加看重品牌的客戶服務細節、品牌體驗和品牌精神内涵的表達。是以,奢侈品品牌在面對重度使用者時所采取的營銷政策應該是:強化全管道體驗專屬感的同時,積極探索線下的品牌創新體驗,并立體式輸出其品牌獨特風格和審美。

數字化+世代交替,奢侈品的中國市場難題該如何解?

來源于騰訊奢侈品行業解決方案

依舊以騰訊生态為例,微信實際上已經成為了奢侈品品牌核心的全管道溝通陣地。品牌通過官方的小程式能力,能夠同時實作深度互動與專屬私密感,借助VIC私享直播、1V1視訊顧問咨詢等功能,能夠将高品質的客戶服務延伸至線上。同時,線下門店預約、限量款發售等功能,也能夠幫助品牌實作線上線下全管道的價值打造。

而在品牌活動新體驗的打造上,奢侈品品牌能夠将小程式打造為品牌大秀展覽數字化溝通的核心陣地,通過雲看展、數字化秀展等模式,将線下的活動體驗延伸至線上,同時還能夠實作QQ音樂、朋友圈廣告、視訊号、騰訊視訊等多樣化觸點的關聯體驗,形成多元化的内容及互動體驗。例如在今年四月,DIOR二零二一秋季釋出會便利用QQ音樂、視訊号、騰訊視訊進行多元傳播,秀後通過朋友圈廣告等形式激活,并線上下活動的基礎上疊加更多玩法,實作重度客群體驗的全面更新。

而品牌風格傳遞一直是奢侈品與重度使用者溝通的重要核心,品牌能夠借助騰訊時尚的資源進行深度品質化輸出。例如DIOR此前打造了紀錄片《尋香之旅》、GUCCI為#古馳原點展覽#定制了主題視訊、萬寶龍與騰訊時尚共同拍攝明星短片等。而除了内容的輸出之外,品牌還能夠通過朋友圈廣告、視訊号等方式進行深度分發,實作重度客群的深度品牌體驗。

奢侈品未來的發展趨勢已經十分明顯,中國市場無疑将成為全球奢侈品未來的最重要的增量市場和必争之地,而在奢侈品品牌的數字化轉型過程中,中國市場也顯然理應走在最前列,以兩大核心關鍵客群的差異化需求為突破點進行個性化數字營銷将成為品牌赢得消費者的關鍵突破口。而無論是消費群體的“世代交替”,還是品牌的數字化變革實踐,騰訊生态都将是繞不過去的一環,甚至可以說,騰訊生态就是奢侈品品牌們打開中國市場的關鍵鑰匙之一。