“事勿忙，忙多錯；勿畏難，勿輕略。”意思是說我們做事情，不能太慌忙了。太慌忙，就容易忙裡出錯。對難辦的事情，也大可不必視為畏途，不去處理它。對輕而易舉的事情，也不能馬虎、輕率。在日常生活中，我們出現閃失和差錯，甚至造成身體傷害和财産損失，往往是因為着急，慌不擇路。人，一着急，一慌張，判斷力和精準度就直線下降，當然要出錯了。倘若我們無論在什麼時候，都能保持淡定從容，做任何事情都有條不紊，甯願慢半拍但有秩序、有節奏地推進，也不慌慌張張的，就一定能把事情辦妥。
避免忙中出錯，要打好提前量，留有足夠時間去做每一件事情。上班時間是機關規定的，但是出發的時間是自己決定的，要事先考慮到路上有什麼意外發生，是以要提前足夠的時間，以防止遲到。
避免忙中出錯，要做好每日計劃，如果時間不夠用，那就甯願縮短計劃，減少用時；如果時間過于緊張，那甯願不去做這件事，也别在心理準備不足時去做，以免不該發生的事故發生。
避免忙中出錯，要有好心态，無論出現任何意外的情況都要從容面對，坦然、淡然、安然、自然，性子再急也不能急于搶時間。因為出現事故的後果一定大于搶時間的所得，是以要有好的心态，時刻都樂樂呵呵，做到不緊不慢，不急不慌，留有餘地，恰到好處。
忙中就會出錯，因為許多事故往往都是在着急忙慌的時候發生的，人一着急就會亂了分寸，就在着急的一瞬間，事故發生了，再後悔也晚了。
每個人在做事時，都是由内心的成就感和滿足感驅動的。隻有當成就感和滿足感達到一定水準時，内心才會比較愉悅。但是，每個人的偏好和能力的差異是很大的，都有自己喜歡和擅長做的事情，也有不喜歡和不擅長做的事情。在相同的時間和精力的投入下，前者比後者能帶來更多的成就感和滿足感。
以一天為例，假設對我們而言，隻有當成就感和滿足感達到H時，我們的内心才會比較愉悅。今天我們計劃要做的事情有4件：A、B、C、D，在相同的時間和精力的投入下，這些事情帶來的成就感和滿足感的多少依次排序為：A＜B＜C＜D，如果在實際執行計劃時，我們在A、B兩件事上花費了較多的時間和精力，在C、D兩件事上的投入不足，那麼今天我們的成就感和滿足感會小于H，就會不開心。
是以，為了保持愉悅的心情，我們必須對自己的身心狀态保持覺知，主動進行調節，保持時間和精力在這4件事情上的均衡配置設定。
明代思想家、政治家呂坤曾指出：“天下之物，纡徐柔和者多長，迫切躁急者多短。故烈風驟雨，無崇朝之威；暴漲狂瀾，無三日之勢。催拍促調，非百闆之聲；疾策緊銜，非千裡之辔。人生壽夭禍福，無一不然。褊急者可以思矣。”又說，“天地萬物之理，皆始于從容，而卒于急促。急促者氣盡也，從容者氣初也。事從容則有餘味，人從容則有餘年。”呂坤從身心健康的角度指出：辦事急躁非但容易出錯，造成損失，還将危及我們的身心健康，是以我們辦事，以從容為宜。辦事從容，留有餘地，且在辦事的過程中，能夠享受到辦事的趣味，這樣一樁樁、一件件淡定地去依序辦理，才會得享天年。
小老闆阿輝在棠城經營着一家貨運公司。每天從上午九點開始上班，他就一直要忙着看郵件、回郵件、審閱下屬遞交的各種方案和報告，還要準備會議、搜集資料，與同級和上司開會，給下屬開會，與下屬一起溝通修改意見……常常是忙得腳不沾地，到了晚上七八點鐘，當天的工作還處理不完，隻好帶回家繼續加班。每天他都覺得特别累，回到家裡也不能好好陪家人，滿腦子想的都是如何完善方案，如何避免出錯。
可是，加班加點忙得不可開交的他，發現是越忙活兒越多，公司裡經常出現這樣的情況：沒有時間認真思考如何給下屬的方案提供修改意見，新的任務因尚未考慮妥當很難及時配置設定下去，等候決策的下屬不時催促他盡快做出決定……
要隻是忙碌也就罷了，問題是，他的忙活并沒有換來員工的體諒和敬佩。“等待他簽個字總要等那麼久，影響我的項目進度。”“老闆根本就不相信我們，總是讓我們等他的建議，不放手讓我們去做，那就交給他自己做好啦。”“整個公司就他什麼都懂，就他一個人在表現，我們的個人發展空間都受到了限制。”……這樣的怨言，漸漸傳到了他的耳朵裡。
中國有句古話說得好：“得人之力者無敵于天下也，得人之智者無畏于聖人也。”作為老闆，既“得人之力”又“得人之智”，卻不知善加利用，豈不是白忙活？累死了也不會有員工同情。
阿輝的故事告訴我們：作為老闆或管理者，更應謹記“事勿忙”的道理。對于管理者來說，“事必躬親”并不是勤奮踏實的表現，相反，是一種壞習慣。