閩商報記者 | 李建萍 綜合整理報道
10月15日，福建省工商聯釋出了“2021福建省民營企業100強”，福信集團有限公司以221億元的營收位列榜單第18位。
福信集團董事長吳迪是怎樣率領企業做到金融與房地産并駕齊驅的呢？
01
以前瞻性的目光定位福信
1993年，已下海的廈門水産學院組織部副部長陳章輝先生建立了福信。當時跟随他的幾個人幾乎都是曾經拿鐵飯碗的，吳迪也是其中之一。
“陳章輝先生于我來說，亦師亦友。”吳迪回憶說，無論是他在大學任學生幹部期間還是畢業後回東北進入體制内工作的階段，他與陳章輝先生時常探讨國家的未來發展。
“做利國利民的事”成為他們的共識。同年10月，福信公司首個地産開發項目廈門集美福信商城舉行開工奠基典禮。
為什麼選擇到集美拓荒？
“當時福信一幫人幾乎都是從集美走出來的，對那片土地有一種情懷。”吳迪說道。
上世紀90年代初期，廈門開發商的營銷手法尚處于原始階段，沒有運用廣告的意識。對購房者來說，小區配套、景觀、物業管理還是陌生的概念。當時市民對住房的認識仍然停留在“政府分房”的那套模式，基本沒有享受居住環境的意識。
然而，福信當時一出手就提出了“宜居”的概念。福信商城一開始就規劃設計了小區中庭。至今那邊的住戶對福信商城的設計仍是好評：“福信商城與周邊的小區相比，是鬧區中的環境既清靜，住在這裡的人又不雜的小區”。
近年來，無數老小區因為一開始沒有規劃停車位，業主們因無處停車而吵吵鬧鬧。而福信的前瞻性在規劃停車位上又向人們露了一手。自1993年福信商城開始，福信開發的小高層電梯房都配套了地下停車場。
香港地産大王李嘉誠說過：“房子除了地段還是地段，其他東西可以複制，唯有地段不可複制。”今天我們回頭去看位于台灣街的桃源大廈、後埭溪的銀龍廣場，都是該片區的标志性建築。然而，當年福信選擇這兩個地塊開發時，區域内都沒有一棟超過3層的建築物。李嘉誠說的地段，其實還是眼光。
無論是住宅小區的規劃建設，還是地塊位置的選擇，福信都展現了他獨具慧眼的一面。此後福信開發的樓盤一一成為搶手貨。
早在90年代，福信就提出“以金融為引擎，房地産為主業，高科技産業為導向”的超前戰略規劃定位。
1995年福信作為發起人之一入股中國首家民營銀行——民生銀行，即便在國内房地産行業發展迅速的2003到2005年，福信也堅持持有民生銀行股份。
這次嘗試，為福信打開了金融的大門，也為後來福信發力深耕金融業打下了堅實的基礎。
10年内，福信陸續投資交通銀行、永安保險、昆侖保險等多家全國性銀行、保險等金融機構，以及漢口銀行、杭州聯合銀行等地方商業銀行，并投資數家注冊于北京、上海等地國内領先的PE私募基金。
可以說，在金融的投資種類和規模方面，福信已經鞏固了在福建省民營企業中的領先地位。
02
轉危為機，重振旗鼓
在外界看來，福信似乎順風順水，但其實福信經曆過兩次危機。
2000年，福信的創始人陳章輝先生因病不幸英年早逝。同時面臨的還有亞洲金融危機的持續發酵。
外部環境惡化，内因造成的危機更加不堪：樓盤退房、工程催款、銀行催貸、合作夥伴搶項目……福信面臨的壓力排山倒海。
人，一個個去說服，法院還有銀行的官司要打，公司内部的分歧要梳理……吳迪稱那是痛苦的3年，支撐福信挺過來不僅是福信人的堅持，也因為過去幾年福信誠信經營的口碑。雪化之後，春天也就來了。
2003年終于恢複穩定的福信決定走出去，開始布局全國，并繼續投資金融産業。
2008年美國金融危機爆發，紐約股市巨幅下挫，這場金融風暴波及國内，福信的金融投資領域也遭重創。
福信持有的民生銀行股票賣不賣？民生銀行投資了12年，溢價僅4倍，回報率顯然不如福信的地産，董事會上圍繞着“賣或不賣”讨論了一次又一次。
因為時差，吳迪不得不在半夜守着等美國和歐洲的股市開市，根據歐美股市變化對國内A股可能受到的沖擊及時作出判斷，迅速作出各種預案，并回頭對集團的資金進行調撥。
民生銀行的暴跌止在了2008年，之後一路回升。最終，福信持有的民生銀行股票一股都沒賣。福信的第二次危機再次扛過去了。
“不發展才是最大的風險”吳迪說。在他看來，國家的經濟發展非常迅速，一旦企業不發展必将被大潮淹沒，被邊緣化，繼而變成泡沫消散不見。
2009年，走出金融危機陰影的福信收購了大唐地産。
之後，福信在地産版塊經過幾年整合後開始了“百億”戰略規劃，實施區域聚焦和産品聚焦，三年戰略滾動。于是有了新一輪的突破性發展，2017年大唐地産銷售過百億，開發規模位居全國行業排行第105名。
2020年12月11日，大唐地産在香港聯交所敲響鑼鼓，宣布上市。在吳迪的帶領下，福信集團取得了顯著的發展成績。
03
行善緻遠，回饋社會
7月20日，福布斯中國釋出“2021中國慈善榜”，在上榜的100位企業家裡，福信集團董事長吳迪以4,116萬元的現金捐贈總額，位列第75位。這是吳迪連續第三年登上福布斯中國慈善榜。
福信集團在其上司下，積極投身各項慈善事業，努力在新時代做出新貢獻。
2020年面對突如其來的疫情，福信集團成立緊急捐贈工作小組6天後，首批10000件優質防護服分發至武漢市及荊門市的8家醫院，為一線醫護人員的防護提供有力保障。
同時，福信在全國多地啟動抗疫專項“愛心長城”計劃，共計捐贈近43萬件抗疫物資，奉獻愛心金額2463萬元。
在支援教育方面，福信集團在2020年度分别向廈門大學、天津師範大學、天津大學捐贈1500萬元、1000萬元、300萬元，并向福建、廣西等地十多所中國小提供各類資助。
在脫貧攻堅方面，福信集團深度參與精準扶貧開發，助力東西部扶貧協作工作向縱深發展，扶貧足迹遍布西部多個省區。2020年，福信集團對口幫扶的華安縣建美村成功脫貧摘帽，并深入“三區三州”深度貧困地區，在西藏開展扶貧項目。
此外，福信集團發起設立的“陳章輝福信慈善基金會”，于2021年初被評為“5A級社會組織”，在中基透明指數FTI2020榜單中，以100分的成績并列排名第一，評級為A+。
“慈善公益不僅是企業家個人的事，更應是整個企業社會責任的一部分。做慈善不僅是幫助他人，也應以此與企業文化建設相結合，使企業不僅有一種向前的力量，更有一種向善的力量。”吳迪說。
資料參考：
福信集團連續三年榮登福布斯中國慈善榜 福信集團
獨家|吳迪：福信25年的秘密 商彙
觀點與吳迪面對面：大唐地産的理想與時代 觀點
編輯：李建萍
審校：楊柳青