2013年4月22日，建力寶的父親李精偉在三水傣去世，而"體操王子"李甯正在南韓洽談生意，聽到壞消息匆匆回家，趕往佛山三水。
在追悼會上，一群體育運動員将前來觀望，徐海峰、劉國良、李鐵、李金宇......李甯當場淚流滿面，好幾次都忍不住了。建利寶曾被稱為"東方魔水"，依托體育界開拓國際知名度。
李景偉和李甯相愛同父異子，李甯在首爾兩次懷念後，李精偉是第一個送他鮮花和擁抱的，李甯退休後，李精偉幫助李甯退休後馳騁商海。沒有李景偉，就沒有未來的"中國李甯"
如今，健力寶已經下滑，"李甯品牌"第二次崛起。那些年，李景偉、李甯、簡力寶、李甯，以及《簡力寶的衰落》《李經緯的罪孽》時，發生了什麼？
一
李景偉的一生，非常悲慘。他出生在混亂的一年，出生在孤兒院，在孤兒院長大，他的姓氏，名字從何而來，沒有根據去。
命運和李精偉開了個玩笑，但李精偉的生存欲望，他小時候給人們一雙皮鞋，太辛苦的時候，也做勞工，一天也不上學。
李晶偉有這樣一份"空白履歷"，并不妨礙他對體育的熱愛，商業天才的運作。在接管酒莊之前，他是三水市體育委員會的從業人員，然後是體育委員會副主任。
1973年，李被配置設定到一家酒廠，當李在任時，酒廠的年利潤保持在數萬，有可能死亡。
為了拯救白酒廠，李景偉開始了他的市場運作，他去老推新，推出了一個"動力品牌"啤酒項目，一個人去江浙聯系原料廠家。這次操作後，酒廠在李精偉手中生活。
十年後，李晶偉在廣州品嘗了第一罐可樂，氣泡水的味道讓他有了新的想法，我們都在賣水，為什麼他不能做一個蘇打品牌？
蘇打水的第一個條件是配方，其次是生産。當時百事可樂一直在廣東建廠，鑄造能解決的，隻有這個公式。
就在這時，李景偉聽說廣東省體育科學研究所歐陽曉研制出的"第五代飲料"，可以讓運動員迅速恢複體力，普通人可以喝酒，但因為難以下咽，沒有廠家願意與他合作。
李景偉覺得這是一個聯系歐陽曉的機會。歐陽蕭願意給李精衛配方，但為了改善口感，在李精偉的支援下，歐陽蕭經過128次試驗，終于研制出一種橙汁。
1984年，第23屆奧運會在美國洛杉矶舉行，也是在當年8月，三水酒莊生産了建利寶，李景偉認為奧運會是千載難逢的機遇，是以馬上找人設計标志，緊急聯系百事可樂廠家生産建利寶依拉罐頭，然後李精偉通過輪流， 成為中國隊的配制飲料。
建力寶的"魔力人氣"，從此開始。
二
當李精偉完成《鑒利保》的早期作品時，鑒利寶的受歡迎程度和所謂的"東方魔法"已經脫離了他的控制。
在第23屆奧運會上，中國代表團首次參賽，射擊運動員徐海峰獲得第一枚金牌。那個階段，也是中國女排公開賽"五連冠"的重要節點，一位日本記者偷偷跟蹤了中國女排，想找出"東方女巫"屢獲殊榮的秘密。
而日本記者觀察到，不是女排運動員刻苦訓練，而是女排女生在喝"墾力寶"這杯酒，是以她幻想着，以為徐海峰、李甯等人也都喝過健力寶并奪冠。于是，這位日本記者發表了一篇題為《中國的'魔水'加速進攻》的文章。
一石一攪動千浪，經過專業認證，健力寶赢得了國際認可，因而轟動世界，一時間，健力寶被譽為"東方魔水"。
這樣的效果讓李景偉萬萬沒有想到，但劍力寶從誕生不到兩三個月，就上風靡國内外，這樣的速度是曆史上最多的。
此後，劍力寶與體育的捆綁不斷加深，"運動品牌"的基因被注入了健力寶。而建利寶也得到了實實在在的效果，1985年産值達到5000萬元，此後建力寶開始暢通水，不僅成為體育贊助商，更成為各大體育比賽的指定飲料。
1988年，第24屆奧運會在南韓首爾舉行。已成為"國飲"的健康寶，免費為奧運運動員提供保健寶。
那一年的奧運會上，體操王子李甯兩次在賽場上失利，宣布自己的運動生涯正在慢慢走到盡頭。已經獲得106枚金牌的李甯在輸球後承受着巨大的壓力，但在最關鍵的時刻，李靖偉給了李甯鮮花和擁抱，讓李甯在地球上感到了一點溫暖。
兩屆奧運會上，李精偉第一次收獲了《東方魔水》，這次又收獲了《中國李甯》。
因為李甯的擔憂，李甯退休後想在深圳開一所體操學校，雖然李景偉對此非常支援，但李精偉還是勸說他："做體操學校，你得先有經濟支援才能做生意。"
李景偉給李甯謀劃藍圖，他認為李甯在商業之海中可以破天而出，李甯于1989年宣布退休，加入建利寶，擔任總經理書記，不久之後，李甯成為建利寶的代言人，不僅主要抓廣告片，他還親自擔任主角。
李甯加盟建利寶後，建利寶開啟了新的起點。1990年，北京亞運會舉辦時，李景偉抛出了1600萬元的巨額贊助費，他也拿到了7.5億的訂單，健力寶的黃金時代終于到來了。
三
李精偉給李甯護理做準備，當健力寶踏上風車時代時，李精偉建議李甯主打運動品牌，做服裝廠。而建利寶的産值雖然逐年攀升，但是沒有錢做投資，是以李景偉讓李甯去找外商投資，做一個中外合資企業，一個是解決資本問題，一個是友善未來海外市場開放。
李甯的頭上一直有"體操王子"的氣場，他出國尋找投資，資金流動順暢，一拉了三筆投資基金，并在三水成功建廠。
興起的"李甯牌"與建利寶大相見，1990年依托亞運會這個股東風，"李甯牌"斥資250萬拿到火炬接力主辦權。在火炬接力中，李甯身穿李甯運動服，從藏族女孩手中接過了亞運會火焰的火焰。
在這個過程中，有2億人直接參與，有25億人與國内外有關，從此"李甯卡"。
這是李甯的第二槍，兩槍大勝，讓李甯更加興奮，在李靖偉的關懷下，1991年，建利寶投資1600萬，正式成立李甯體育用品公司，李甯全權負責，開始了多元化的嘗試。
那一年，李克強還夢想着全球化，他斥巨資在紐約帝國大廈（Empire State Building）建造了一棟全層辦公樓，試圖打開美國市場。
健力寶的誕生，其實一直受到"兩樂"的沖擊，百事可樂和可口可樂有着百年的曆史，簡力寶隻是一個"第一個孩子"，想在短短幾年内與它競争，為什麼還要困難。
唯一的優勢是國力寶的支援，它屬于我們自己的民族品牌，也很多70、80後青春記憶，90後童年記憶。
1996年，銷售額達到70萬噸，而百事可樂隻有50萬噸。今年的健力寶，已經坐擁全國飲料第一霸主的地位。
另一方面，"李甯卡"銷售收入也以每年100%的速度增長，1996年創下了6.7億的記錄。不過，此時的"李甯卡"已不再是健康寶。
李甯将公司遷往北京兩年後，李甯聯系了"股改第一人"劉繼鵬，并在亨甯勸說李甯離開建力寶時。但在李甯的心裡，李景偉對他來說是一種再造的恩典，主動分離，無異于背叛，無異于忘恩負義。
劉繼鵬曾看到很多孤軍奮戰的企業因為産權糾紛，離開有利于"中國李甯"的發展，面對李甯的猶豫，他不斷勸說："你隻是和建利寶分開，沒有和李景偉分開，建利寶不完全等于李靖偉。"
他看到李甯還是猶豫了一下，是以很慷慨地說："如果你拉不下臉，我就去跟李景偉說話，跟三水談談。"最後，李甯決定離開建利寶，而李景偉也非常慷慨，全力支援李甯自力更生門戶，1994年底，李甯公司成功逃脫，原建利寶投資1600萬，李甯三次償還。
後來，李甯深有感觸地說："如果我們不從三水搬到北京，就不會有今天。其實，在外界眼裡，李甯還是有一句話沒說，那就是"如果不是從養生寶出來，就沒有今天"。"
在建利堡，一直到輝煌的1996年，一場産權糾紛始于1997年。
四
1997年，健力寶發生了幾件大事。第一件大事是産品銷量突破50億大關，第二件事是李晶偉想在香港上市，卻被大股東"三水"否決。
這打開了建利寶的"老東西"。建利寶是立足于三水酒莊的成立，酒莊本身是"國有資産"，大股東自然是三水酒莊。1993年，建利寶在上市名單上"第一名"，但李景偉認為當時上市時機不好，主動拒絕了。
1997年，李景偉認為時機已到，于是向大股東們來說，由建力寶員工購買股權，大股東不允許，李景偉，放棄上市，建力寶總部遷至廣州。
1999年，李克強再次提議進行重組，管理層籌集了4.5億美元購買大股東的股份，但這次再次被拒絕。為什麼李某這麼難完成這個？
早在1995年，對于李景偉的持股頻繁，那時候李景偉出海的夢想受挫，發展不善，但他主張購買建築的行為，但被質疑的不是不努力做健康，是不是總是想把錢包到腰上。
或許正因為如此，是以李景偉想要實作與劍力寶一起上市的夢想，很難升天。産權糾紛爆發後，建力寶的銷售額下滑，銷售額跌至30億左右。
縱觀飲料市場，"兩樂"通過收購的方式取得了長足的進步，占據了70%的市場佔有率，但簡利寶已經萎縮到不到3%。
在這種情況下，大股東決定出售建利寶，但決定不出售給李精偉的團隊。大股東釋出消息後，國際飲料巨頭接手，最後大股東将健力寶賣給了"浙江國頭"，以3.3億元的價格，低于李景偉的4.5億報價。
大股東狠狠地羞辱了李精偉。而李景偉則不甘心，把自己18歲的孩子，交給了張海。
如果說劍力寶的衰落始于1999年，那麼更可能是始于2002年，此後，建利寶一直沒有交出機會。
五
2002年，對于建利寶來說，這是一個多事的秋天。建力寶剛一盈利，急忙動得手，張海空降，而李景偉則被逮捕入獄，被控"A錢罪"，資金6000萬。
張海坐在建利寶鎮，完全是浪子野心，他轉移了建力寶的7億資産來掏自己的錢，突然把建力寶的精神抛諸腦後，兩年後張海也被判入獄。
但李真的"腐敗"了嗎？2009年，案件被判決，李被判處15年徒刑。步入晚年的李景偉病重，如果真的"A錢"，不會陷入一筆沒有錢的醫療費用的盡頭。
這期間，李甯年複一年地來看望李景偉，每年支付李景偉的預支醫療費用。李甯沒有忘記，李敬偉對他來說有一種再創造的恩賜。
2013年4月22日，74歲的李景偉病逝世。這時，建利寶，在鼓花頻頻變帥，一年不如一年，2005年賣給統一，成為統一下的小廠家，隻有生産權，沒有權利賣。
随着李景偉的去世，建利寶也走向了衰落，到今天，建力寶也很難交出機會。
縱觀建利寶的崛起，與李景偉息息相關，沒有李景偉，就沒有建利寶，更别提"中國李甯"了。誰能想到，原初的孤兒，竟然會有這樣一股驚心動魄的力量，以劍力寶為首，打敗了無敵的百事可樂。
建利寶的衰落是國寶，也是李偉的一生。