10月22日,徐家電公布了恒大解決自助風險的三項戰略決策:一是恢複生産,保證大廈傳遞;
說實話,我對老闆的決策邏輯有點驚訝,或者助理不是很謹慎。這三個決定不是并駕齊驅的關系,恢複生産,出售現有建築,顯然隻有實作向新能源汽車産業轉型的兩個前提。
但這裡的主題是:無論"富"大氣老闆過去在新能源汽車或其他多元化領域投入了多少資金,
上次,I操作員的核心說,操作員必須找到自己的圓圈。從它自己的角度來看,它是不斷疊代的差距模型。
利用顧問的專業結構化能力,普通營運商打破循環、成功有三個前提:
1、産業鍊有較大的增長空間
近20年來,一直走在進城路上的恒大集團,2020年銷售額超過7000億元,是全球房企中的巨無霸,但2020年也是國家頒布房地産三條紅線遏制房地産過熱的高峰期。恒大對沖的房地産行業主打下滑曲線,是進入一些不相關的行業,其中市場擁有數萬億輛新能源汽車,恒大最希望打破藍海事業的"圈"。新能源汽車産業的估值,不是靠市盈率,而是靠夢幻般的"市場夢率",同樣在2020年2月19日,即使一輛車還沒有生産出來,但并不妨礙恒大的市值已經達到了6466.9億元。從理論上講,2021年恒大遭遇債務危機,據說債務總額達到1.97萬億元,如果其危機不延伸到恒大汽車,恒大集團依靠恒大汽車在資本市場上的良好表現,籌集資金解決債務,甚至拉動恒大事業的勢頭。
2、管理結構變更
讓我們以房地産為例。
大型房地産企業的戰略轉型,有一條标準化的路線:即從房地産廠商到智慧城市建設營運商,要明确,從過去圍繞基礎設施,圍繞"物"的商業邏輯,圍繞基礎設施,圍繞"人流"的經營邏輯。從物業服務、企業管理、教育、醫療、汽車、零售購物到工業科技服務,以"人流"為主的二次現金、長尾現金。
這需要更改管理體系結構。業務部門從住房建設到多元化過程,注冊了多家企業實體,獵闆引線,也隻有表面工程。"架構、團隊建設、團隊建設"的背後,是實施戰略目标意志的控制系統。而老闆的成敗都能尊重不同行業的規律,是否減少對房地産經營路徑的依賴。為什麼?房地産思維是建構塊和移動磚塊的思維,是基于資源吞吐量催化高負債、高周轉特性的運作模式,并圍繞"人流"邏輯催化轉型的各個行業是工業化、精細化控制型。我的一個房地産客戶,轉型新農業大隊、教育、科技、醫療等行業的上司者,直接設定了五年估值萬億的目标,并以此為基礎向闆塊管理團隊開放股權,來彙報工作進度,這樣的控制結構落地不了?
是以,最缺乏"無中年"造夢能力的房企,其轉型要打破"圓"路漫長而漫長。政策落在控制的細節上。
3、産能結構變化
業務和管理結構的變化傳遞到能力結構。
打破循環戰略是特别沉重的産能飛躍。因為,激情很容易點燃夢想,但如果一個企業不存在于自己"破圈"的内在驅動力中,它隻會無法支撐阿鬥,即使像朱格良這樣的帷幕的運作,也隻會在原來的結果中疲憊不堪。

今天閱讀傳記是非常有益的:
原文如此。
第一個問題:"近年來情況如何?"
九川:"近年來經曆的'明明德'功夫隻有'誠信'。既然"明德在世上",一步步走進根本原因,要"誠信"再走一遍,之前怎麼會有"克"功夫?經驗之後,感受到真誠的意義,先知會覺得有可能,以揚子「沒有好不懂,知道不去品賣」作為證據,突然間如果沒有疑問,也更是「性格」功夫。想想我心中的靈,為什麼不知道善惡呢?隻是物質欲望失明,必須去物質欲望,才能像一張臉"不知道"的耳朵。而自我懷疑功夫颠倒過來,而"誠信"不是碎片。問完奚燕,席彥謙:"吉德先生是真誠的功夫,很好。"九川:"這怎麼是善意的?"席岩玲再想一想,九川終于不明白了。不好意思。"
對不起先生!目前,一個詞被了解了。但事物的面子是,隻要身體、心靈、意義、知識,事物就是事物。"
九川疑惑:"外面的東西,怎麼和身體、心、心、知是一塊?"
先生:"耳朵,眼睛,嘴巴,鼻子,四肢,身體也,看不見,聽,說,動不舒服?心,聽,說,動,沒有耳朵,眼睛,嘴巴,鼻子,四肢都不能。是以,沒有心就沒有身體,沒有身體是無情的。但指其所填充的意思的軀體,指其掌握的意思的詞語,指心意的啟蒙意,指意念的靈的意思,意思的意思,涉及事物的意義,是事物的意義,僅此而已。意義不是懸空的,一定是事物,是以要真誠,然後随意在某事和性格上,把自己的欲望歸于天,然後良心在這件事上被揭開和引起。這是善意的功夫。"久川為打破了多年的懷疑而松了一口氣。
解釋
楊明先生的兵役很急急匆匆,隻能利用空檔時間教書,一開始就問:"這幾年你怎麼努力了?"
久川先生回答說:"近年來我的經驗是,'明明德'功夫隻是'善意'。既然"明德在世上",一步步步地深入根本原因,對"誠信"以上都不能推開,為什麼"誠信"之前有"對象知道"的工作呢?後來的經曆,感受到了誠意的本意,一定是預言才能确定的,以燕子的"沒有好不懂,知道不嘗重做"為證明,它可以突然敞開心扉,似乎沒有疑問,也更"品格"功夫。想到我的心是那麼的智慧,我怎麼可能不知道意圖的善惡呢?隻是被物質欲望蒙蔽了雙眼,必須去除物質欲望,才能像燕子那樣的"沒有好的不知道"。他懷疑功夫可能會被逆轉,這樣"善意"就不可能成為一個整體。後來問蔡喜豔,席岩說:"楊明先生說,菌種知識是真心功夫,說得很好。"什麼是誠信功夫?"席岩讓我再想一看,九川畢竟不能開悟。我懇求我的丈夫提供建議。"
楊明先生道:"可惜!這可以用一句話來啟發你。但你唯一引用的是,知道身體,心靈,心靈,知識,事物是一回事。"
九川質問:"外面的東西,怎麼能用身體、心、心、知道是東西呢?"
楊明先生說:"耳朵、眼睛、嘴巴、鼻子、四肢,都屬于身體,如果沒有心,你怎麼能看、聽、說、動?心看、聽、說、動,如果沒有耳朵,眼睛、嘴巴、鼻子、四肢都做不到。是以沒有心就沒有身體,沒有身體就沒有心髒。隻是從它的擁塞角度叫身體,從它的主導角度叫心,從心的發射角度叫意義,從精神的角度叫意義,從意義的角度叫知識,從意義的角度把事涉及到的事物的角度叫做物, 隻有一件事。意義不是懸浮的,必須參與到事物中去,是以要真誠,帶着對的本意去向,去掉自己的欲望,回到天堂,良知在這件事上不會被蒙蔽,可以擴大。這是善意的功夫。"然後,九川消除了多年的懷疑。