一個好的産品可以改變億萬人，一個偉大的産品可以創造一個時代。
張小龍是創造時代的人，因為他創造了微信。
<h1級"pgc-h-right-arrow"資料軌道"61>01 隻會看書的孩子，一個人編碼7萬個代碼</h1>
張小龍出身很普通，父母是道地的農民。而張小龍本人，已經不怎麼一提亮點了，甚至被親戚認為"太悶"。
如果非要說張小龍有什麼特點的話，那就是"愛讀書"。平時家裡的客人，他打個招呼，然後轉身回卧室看書。當他離開親戚去過年時，他走進别人的卧室，找了一個安靜的角落，繼續讀他的書。
親戚們認為讀書很好，但他太悶了。
張小龍有多悶？從中可以看出他大學同學的印象。
1987年，張小龍考入華中科技大學電信系，後任華中科技大學。當他上大學時，他喜歡下棋和撞球，除了他令人窒息的學習。隻是他玩得有點奇怪。
玩圍棋，坐在一個下午，不說一句話，打撞球，一次打一個遊戲，不說一句話。
本來我們一起下棋，打撞球都是為了聊天打發時間，誰能忍受一個無聊的下午呢？
久而久之，我們不願意和他一起玩，張小龍剛剛接觸過C語言，自己的人背上電腦，玩起來不開心。
後來，1994年，24歲的張小龍以碩士學位畢業，被配置設定到一家電信機構。但是他幾個月沒有工作就覺得太悶了，辭掉工作去廣州做軟體開發。
也就是說，在廣州，他僅寫了7萬行代碼，就建立了免費郵件Foxmail，吸引了200萬使用者。
産品很好，但它不會創造一分錢的收入。
被迫以賣Foxmail為生，張以1200萬元的價格賣給了博達網。
後來，馬化騰收購了Foxmail，張小龍帶着Foxmail來到騰訊。張小龍還是那個悶悶不樂的人物，但他已經用Foxmail證明了自己的能力。
于是，目光敏銳的馬化騰，安排張小龍做QQ郵箱。
當時的QQ郵箱已經存在了很長一段時間，但是很笨重，也花了很多口哨，連白領都覺得面試離開QQ郵箱太低了。
張小龍真的沒有辜負人們的期望，在操作下，QQ郵箱颠覆了之前的印象，變得非常輕盈、簡潔、文藝，也成為騰訊的七星産品。
這時，張小龍正式出現。
相比于早期賺了不少錢的網際網路大亨的成功，張小龍的運氣似乎有點差，也不知道怎麼賣。同樣，我們在工作中也有這樣的感覺，總覺得自己不那麼幸運，更便宜。
但是，枯燥的工作，産品不會欺騙人，結果也不會欺騙人。隻有當我們無聊地取得成就時，機會才會悄然到來。
< h1級"pgc-h-right-arrow"data-track"61>02 他非常世俗，但他是最純粹的理想主義者</h1>
趙小龍其實是純粹的，毫不客氣的，是純唯心主義的技術霸主。
在騰訊的内部教育訓練會議上，一位同僚問張小龍："微信的政策是什麼？"
我以為會有一場盛大的演講，但看到張小龍臉嚴肅地回答"微信隻是一個工具，我們應該考慮如何做這個工具。
除此之外，張小龍的理想主義也展現在招聘上。當他面試産品經理時，如果硬體（如技能）是合格的，張小龍會在最終決定招聘之前問一個問題"你喜歡搖滾樂嗎？"。"
對喜歡的人的回答會得到一份工作，而不喜歡的人會得到一份工作。
因為在張小龍看來，一個頂級的産品經理，應該是文藝青年。文壇青年懂得懂得人性，更好地挖掘根深蒂固的需求，創造觸動心靈的産品。
帶着情感做事，而不是談論獎勵和制度，是理想主義的。有時，他的理想主義有點傻傻可愛，甚至不是世俗的。
他經常穿着短褲在辦公室裡閑逛，無法跟上周圍穿着西裝和皮革的同僚。馬化騰讓周五早上開會，他說時間太早起床了，這時馬華騰安排了秘書特意請張小龍起床，還派了司機去接張小龍開會。
看到這裡，你可能會覺得張小龍太世俗了。其實恰恰相反，張小龍是最世俗的人。
微信剛出來的時候，有一個強大的對手叫米夏。面對未知的形式，張回憶起弗洛伊德曾經說過的一句話：性是人類行為的基本驅動力。巧妙的招式，除了搖動搖搖和靠近人這兩個功能。
正是這兩個特點，讓微信的使用者群爆發，突破了原有的社交模式，帶領使用者進入了一個新時代。
正是因為世俗和使用者的洞察力，才有了這樣天才的創造力。
許多年輕人是新來的工作場所，充滿了理想主義。拿我機關的新員工來說，教育程度足夠高，本來會是個好苗，但他偏袒不顧世界，機關有紅白歡樂事件不參加，日常會議也冷冰冰的一面。其實這是公正的，但是在方案的準備中，他的提議根本沒有根據，很難實施。随着時間的推移，他的同僚們一直批評他。
有理想感情是好的，但空洞的理想感情，沒有腳踏實地，那就沒有。
其實，一個人更懂得生命的意義，人性是沒有害處的。畢竟，一個人知道世界而不死，才是最成熟的。
<h1級"pgc-h-right-arrow"資料軌道"61">03天拱門，真正的大師正在與自己作鬥争</h1>
如果張小龍除了微信之外還有什麼，他必須去他的高爾夫水準。
張小龍與高爾夫球手李偉搭檔，奪得歐巡賽-登西路聯錦标賽冠軍。有些人不僅覺得，張小龍簡直就是天才，該怎麼辦。即使是"跳一跳"這個小小的遊戲，其他的也高達200分，而張小龍可以玩到6000多分。
事實上，天才太多了。張小龍成功的背後，都是為了與自己抗争。
當他開始練習高爾夫時，他每天打滿400個球，持續了七年。
你可能會認為我可以堅持下去。但單純機械化的堅持是沒有意義的，張小龍每次都不斷調整自己的姿勢、力量、角度，力求打出更好的效果。
他甚至專門研究視訊，在完成後觀看視訊，并研究在哪些方面可以進行進一步的改進。
這是最難與自己作鬥争的地方。
張小龍就是這樣每天都在練習，每天都在進步，而自己在這個過程中不斷的競争，慢慢成為其他人群的"天才"。
很多人在職場上，工作一段時間總會停留在一個水準上。這時，整個人都走向了僵化，甚至開始依靠老賣老，總以為老輩可以等到晉升才加薪。其實這種想法是完全錯誤的，即使一個人的工作年限，一旦開始機械單調重複，也沒有成長的可能。是以，我們應該學會與自己作鬥争，找到差距來填補差距，進而提高自己。
以我的大學室友為例，她是一個普通的小會計師，做着技術含量最強的工作。但是，坦率地說，她把這份工作從空中拿走了。
她分析了同僚報帳的檔案，然後完善了報帳的标準和流程。計算供應商的付款，然後尋找最快的回報和最有效的客戶。即使是最常見和最常見的證書，她也是整齊地組織起來的，被稱為藝術。
年度結賬後，她主動出具了分析報告，工作恢複有待提高。當上司問到她時，她會抓住機會報告并展示自己的力量和責任感。
果然，這種與自己的不斷競争不僅提高了她的工作能力，也給上司留下了深刻的印象。幾年之内，她被提升為獨立金融企業。
看到她的成就，我們不禁說：功勞不是捐物。
從普通人成長為有權勢的人，有許多可控的因素和許多意想不到的原因。我們應該看看可控因素，并分析為什麼它們如此強大，以至于我們可以成長為一個更好的自我。
那麼，你還能從張小龍身上學到什麼呢？