環球影城和迪士尼是世界兩大頂級公園，但很多人可能不太清楚各自的優勢和特點。
誰更大？
在全球範圍内，迪士尼比環球影城更大。
世界上有六個迪斯尼樂園和五個環球影城，迪斯尼樂園的總面積比環球影城大得多。迪士尼在全球擁有六家酒店，總面積近150平方公裡，而環球影城總面積約6平方公裡。
世界上最大的迪士尼樂園位于美國奧蘭多，總面積為122平方公裡，與楊浦區兩個地區相同。
是以，迪士尼有更多的遊客。2019年，迪士尼接待了超過1.57億遊客，使環球影城成為世界第四大主題公園公司，擁有5124萬遊客。
在營收方面，迪士尼也更有利可圖。在2019财年，環球影城從59.3億美元獲得了24.6億美元，而迪士尼樂園則從262.2億美元和67.6億美元中賺取了262.2億美元。
誰擁有最多的IP？
除硬體設施部分外，IP創造是主題公園的靈魂支柱。
在全球範圍内，迪士尼手頭的IP資源比環球影城多得多，而且利潤更高。
在全球最賺錢的20個IP排行榜中，華特迪士尼擁有七個IP，包括Wieny Bear、Mickey Mouse、Star Wars、Disney Princess等知名動畫形象。另一方面，環球影業隻擁有漫威宇宙中綠巨人的權利。
憑借龐大的IP池，迪士尼樂園的每張圖檔都歸您所有，無需獲得版權。
環球影城将不得不引入外部IP，由優秀的内容公司提供，環球影城負責後娛樂設施的設計和建設。其中最著名的是《超級IP變形金剛》和《哈利·波特》。
這導緻兩個公園的IP路線完全不同。《迪士尼樂園故事》（The Disneyland Story）的作者山姆·根納威（Sam Gennawey）曾評論說，迪士尼正在建造森林，而環球影城正在訓練大樹。
在兩個公園的分區設定中可以看到此視圖。迪士尼樂園的劃分一般都是基于故事情節，圍繞未來、奇幻、冒險等傳統童話主題，可以在不同的樂園中重複使用，穿插迪士尼人物在其中。環球影城的分區以強大的IP為中心，每個主題區域都是一個獨立的IP世界。
誰能刺激遊客的二次消費？
引導遊客進行二次消費是遊樂園的主要任務，迪士尼在這一點上非常強大。
迪士尼2019财年的門票收入為75億美元，而二級支出為187億美元，占總收入的70%以上。其中，知識産權授權開發和專有紀念商品收入為45.2億美元。
對于環球影城和迪士尼來說，衍生品比經營公園本身更有利可圖，特别是在疫情爆發的背景下，線上銷售專有商品已成為主題公園的重要收入來源，"出售周邊"是必須做的事情。
迪士尼在衍生品營銷方面擁有豐富的經驗，根據第三方釋出的2021年TOP75 IP全球許可方報告，2020年許可商品的零售額為540億美元。NBCUniversal以75億美元的銷售額排名第六。
一部沒有Duffy熊基礎的作品，可以裂解整個家庭，創造數千美元搶走中秋明星Delo的營銷案例，這反映了迪士尼在迎合客人群體口味方面的實際情況。
東京迪士尼披露的資料顯示，近年來，迪士尼遊客群體中男女的比例為3：7，女性遊客的比例逐年上升。也就是說，誰抓住了女遊客的胃口，誰能賣出更多的周邊，天上星德洛也順應了這一道理。
環球影城在二級支出中所占份額的細節尚未公布，但很明顯，環球影城要趕上迪士尼還有很長的路要走。
日本的情況
日本有環球影城和迪斯尼，比較更有趣。
迪士尼日本位于東京，建于1982年。日本環球影城位于大阪，于2001年開業。
雖然大阪環球影城第一年的年客流量為1102萬，但經曆了高開張率的下降，次年下降到764萬，在接下來的十年左右，它基本上保持在800萬左右，無法與迪士尼樂園超過2000萬的高人氣相提并論。
對于大阪環球影城早期"不着火"的原因，日本網友給出了各種各樣的答案，比如環球影城的表現不如迪士尼那麼精彩，一旦賣過期食品，非常遊樂設施都有高度限制......
近年來，大阪的環球影城開始走本土IP的道路，情況發生了變化。
2012年，大阪環球影城開始将日本本地IP與海外IP相結合，開設了以史努比（美國）、凱蒂貓（日本）和芝麻街為主題的主題公園，吸引了超過975萬遊客，這是十年來的首次高增長。新的哈利波特校園建于2014年，再次創下曆史新高，人口超過1270萬。
從那時起，日本本土的IP一直是大阪環球影城的常客，并通過各種改編增加了遊客體驗。例子包括"新世紀的福音派戰士"的VR過山車，舞台劇"海洋之王"，"名偵探柯南"的秘密房間逃脫和4D電影"攻擊的巨人"。
從那時起，大阪環球影城的客流量和門票價格都在上漲。
在2020年的爆發下，大阪環球影城和東京迪士尼都面臨巨額虧損，而大阪環球影城則選擇投資5億美元打造"超級任天堂世界"，再次依靠新IP走出自己的路。
專欄編輯：張晟 文字編輯：吳丹軒
來源：作者：吳丹戎 連俊祥 林成成