今天在公司發生的一件事，我司司長為他當下上司背了黑鍋，也默默地回了一下，并沒有在公司管理層會議上當場為自己辯護。這件事被我系L的一位同僚知道，她馬上說：為什麼不說這件事不是你的責任，讓在場的每個人都明白直接上司是怎麼做的，換來我，我必須當場曝光他！我的部門負責人隻回答說：當場曝光，隻會讓自己的死亡更加醜陋。
看！這就是主管和普通員工在思維上的差異。在職場上，像我的同僚L的很多人一樣，當出現問題時，不是在自己的時間裡，會立即為自己辯護，甚至想向大家證明自己是無辜的，但你有沒有想過，這隻會給自己的職業道路，鋪上更多的絆腳石。
以我部門的負責人為例，如果他當場在管理會議上暴露了自己的直系上司能力，更不用說大老闆是否相信他所說的話了，他在直系上司中的分量就會喪失。在随後的工作中，直接的上司層會像它一樣困難嗎？重要工作會配置設定給其他人嗎？有一天會直接在你頭頂上，讓你主動離開嗎？
如果這種情況發生在我的同僚L身上，就會當場被揭穿，讓上司難堪，也讓其他在場的經理人質疑大老闆使用人的能力。主管和普通員工的差別不僅在于能力，還在于思維方式。
很多職場的人會不斷抱怨自己的工作做得很好，沒有漏水，就像老黃牛幹了這麼多年，為什麼上司不提拔我，而是提拔剛進來的毛小子？
為什麼我工作了這麼多年，還不是關鍵員工？那是因為你總是堅持自己的立場，看看事情。
俗話說：代替他找工作。但我想說的是，如果一個人總是站在自己的位置上，站在自己的位置上看問題，難怪他隻能做一個普通的員工。你沒有表現出超越你職位的眼睛和模式，上司者怎麼敢把重要的工作托付給你。當然，能力是一回事，但思維方式是你所處的位置。
能力可以通過練習不斷磨練和提高，但很難改變固定的思維方式，因為大多數思維習慣都是無意識地形成的，如果你想改變，你需要通過不斷的、有意識的、反複的心理暗示來改變你的思維習慣。更何況這種效果好壞，但相信很多人都很難堅持，否則現在為什麼全世界都在打拳行為，早梳理，運動後打孔，讀寫打孔，甚至睡前打卡。這并不全是強迫自己養成新習慣。
美國哲學家、心理學大亨威廉·詹姆斯曾經說過："播種一個習慣，收獲一個習慣，收獲一個角色，播種一個角色，收獲一個命運......"思維方式決定了做事的方式，無論是行動還是習慣，性格還是命運，觸發因素都隐藏在自己的思維方式中。
回到我主管的榜樣之上，很多人都會有問題，每次遇到問題，讓我默默地幫上司回黑鍋？當然不是！黑鍋到後面當然要背值。遇到黑鍋這件事，當場不要曝光，事後可以找大BOSS單獨解釋一下情況，當然，如果這件事被你的直屬上司知道也是沒有好果吃的，但不确定哪一天你可能會成為他的首領。