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“冰箱大王”奧馬電器被ST:暗藏20億利潤黑洞,李東生再“踩雷”?

“冰箱大王”奧馬電器被ST:暗藏20億利潤黑洞,李東生再“踩雷”?

人們不能兩次踏入同一條河,李東升似乎是個例外。

9月7日,"冰箱之王"奧馬爾電氣被ST,股票簡稱為"ST奧馬爾",股價開盤下跌,最新市值僅為60.82億元。該公司此前宣布,主要原因是該子公司涉嫌違反外部擔保。

就在十天前,TCL家電集團有限公司("TCL家電")提出收購2.49億股,占上市公司總股本的22.99%,并提出每股6元人民币。這是TCL電器在五月份再次控制奧馬電氣的股票後。

市場對李東升"踩雷"奧馬電器的看法各不相同。網際網路分析師葛佳告訴時代财經,李東升一定是坑了,但他認為,奧馬涉嫌違反擔保的金額不多,事情應該很容易解決。

家電行業分析師劉步塵到時代财經,表示這一幕讓人聯想到十多年前海信收購科龍,收購之初誰沒想到科龍後續跟進将暴露數十億的虧損。而歐瑪電器被暴露在财務問題面前,董事辭職後立即表示,沒有保證内容真實、準确、完整,這非常讓人聯想到——歐瑪電器可能遠遠不止于現在的問題,然後會暴露出更大的問題。

時代财經已多次聯系TCL家電,截至撰寫本文時尚未收到回複。歐瑪電氣證券部一位從業人員在回應《時代财經》時表示,公司涉嫌違反擔保待遇以公告為依據,目前冰箱行業尚未受到影響,大股東TCL家電的态度和待遇尚不得而知。

值得注意的是,這并不是李克強第一次遭遇收購。本世紀初,TCL集團還整合了法國湯姆森彩電業務的彩電祖先和法國老牌通信制造商阿爾卡特的全球手機事業部。特别是對湯姆森的收購,是中國企業首次将世界500強企業的主營業務合并,這使得李東升的名字傳遍了全球。但這兩個項目都對TCL打擊很大,李東升也多次在公開場合表示遺憾。

TCL電器會重蹈覆轍收購奧馬電氣嗎?

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奧馬爾隐瞞了20億美元的利潤減值

9月3日晚,奧馬電氣宣布,奧馬電氣現任管理層近日發現,該公司的子公司西藏網金在廣州銀行的定期存款單上認捐了1.45億元人民币。定期存款單對外保證,未遵守法律法規規定的決策程式和資訊披露義務,涉嫌違反外部保證。

據公開消息,西藏融金與奧馬爾電氣前控股股東趙國棟是一個協調一緻的演員,去年被廣東證監會發出警告信。

家電分析師劉步塵和梁振鵬曾公開稱趙國棟為"騙子"。劉國棟表示,在趙國棟入主之前,歐瑪電器雖然不如格力、美國等家電企業,但基本可以實作每年2億的淨利潤,趙國棟讓歐瑪電器從巅峰進入低谷,但從未公開解釋或道歉。

歐瑪電氣是中國的"冰箱之王",由廣東商人蔡偉于2002年創立,2012年在中小型闆上市,主要在冰箱制造和銷售,由于年收入超過70%來自海外,而從2009年到2019年連續11年,歐瑪電氣一直被譽為"出口冰箱之王"。

2015年10月,前 JD.co 趙國棟獲得奧馬電氣20.38%的股份,接替創始人蔡偉琦成為公司的控股股東和實際控制人。

在網際網路金融熱潮中,趙國棟曾率先布局奧馬電動P2P平台"好貸寶",曾經讓上市公司形成"兩輪驅動"的經營形态,股價也從35.22元飙升至128.98元。好時光不長,好貸寶在2018年雷聲萬鈞,給奧馬爾電器當年損失了19.03億元,趙國棟也被列為違反信任的執行,被限制消費。

目前,歐馬電器涉及超過1.45億起涉嫌違反外部擔保的行為。結果顯示,2021年上半年,奧馬電氣經營活動産生的淨現金流為5.46億元,同比下降504.344%,主要是由于保險收入增加的影響,報告期内奧馬電氣金融科技業務部門經營活動産生的淨現金流為9.32億元。

在回應半年度的詢問函時,奧馬承認,公司管理層當時在知悉監管部門對商業保護企業清算的監管要求後,仍突擊搜查大規模分期付款業務,合理性存在疑問。

具體而言,公司全資子公司山西彙通恒豐科技有限公司于2020年6月30日應監管部門要求完成業務範圍變更,業務範圍不再包括"不安全業務",不符合經營資格。

但從2021年1月13日至2021年1月14日,彙通恒豐将累計9億元資金轉入中石油雲澤石化(大連)有限公司("中石油雲澤")指定的銀行賬戶,并将該保護資金作為應收賬款入賬。是以,當彙通恒豐在2021年1月确認應收取9億擔保時,彙通恒豐的保險業務已經超出了其經營範圍。

目前歐瑪電器管理層通過實地考察、電話等手段未能與中航雲澤取得實質性聯系,高度懷疑中汽雲澤及其母公司沒有開展實質性業務"空殼公司",并認為追回9億元廣告責任保理資金存在重大風險。

奧馬電氣目前管理層僅針對上述廣告責任業務的壞賬準備金1350萬元,但據公司更換會計師事務所後獲得最新情況,公司現管理層認為,壞賬準備金可能不足、不合理,且公司原實際控制人趙國棟先生及時管理合資關系方并增加資産 利潤,不完全計入壞賬準備金。

歐瑪電氣還擁有子公司國信智能5000萬元預付款存在無法收回的風險,該子公司的外商投資存在進一步公允價值變動損失的風險,共涉及資金4.67億元。

此外,公司原實際控制人趙國棟先生及時管理通過子公司錢包黃金套裝向長治銀行借款1.92億元,通過聯營公司錢包車向金中銀行借款1.5億元,公司可能承擔安全風險。

趙國棟先生及時任命管理層,通過公司還與鄭州銀行、長治銀行簽訂了《差額補賬協定》,未經董事會或股東大會,也未能履行資訊披露義務,餘額彌補負債約2.1億元, 分别為2.8億元。

奧馬電氣合并報表累計淨利潤減少約19.78億元,現金流出潛在增長約9.77億元,可能對公司資産和經營業績産生重大不利影響。

有股東說:"趙國棟現在在哪裡?是否需要對趙國棟實施個人強制措施?"

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李東升"踩雷"?

衆所周知,奧瑪電器被趙國棟和網際網路金融業務拖累,對于李東升來說,奧馬電氣問題的爆發,到底是"踩礦"還是"排雷"?

對此,劉總表示,TCL家電進入歐瑪電器主營并不是通過一級市場進入,而是通過收集招标、批量交易、司法拍賣等二級市場來增加歐瑪電器的持倉量,是以TCL家電不能像一級市場交易那樣直接研究。而在此之前,李東升和趙國棟展開了一場針鋒相對的攻防戰。為此,劉曉波懷疑李東升可能是該局設計的。

此外,劉步塵分析,李東升最看重的首先是Oma Electric作為上市平台物業,其次是Omar電冰箱的生産、銷售能力和産業鍊資産。這一事件讓奧瑪電器直接由ST制造,這絕不是李東升想看到的,如果事件進一步發酵導緻奧馬電器退市,"那李東升會損失慘重"。"

李東升作為家電行業的老一輩,之前的收購經驗不可能無情的豐富,也吃了很大的損失。

2004年1月,TCL投資3.15億歐元,将湯姆森的彩電業務納入公司。同年4月,TCL宣布收購阿爾卡特手機業務。李東升也成為中國企業全球擴張的代表人物。

但随着LCD取代CTR成為市場主流,湯姆森專利的出現,TTE繼續虧損,TTE歐洲很快在2007年4月申請破産清算。李先生聲稱,TCL集團在2005年和2006年因收購而損失了35億美元。這是一個巨大的損失。在2011年TTE歐洲重組訴訟中,清算人向TTE Europe的合法清算人要求TCL集團、TCL多媒體及其四家全資子公司賠償2,310萬歐元(相當于約2.11億元人民币)。TCL幾乎沒能熬過這兩次打擊。

阿爾卡特手機項目在合并後不到半年就爆發了,不得不立即重組業務。2005年初,李顯龍與阿爾卡特重新談判,徹底打破了舊體制,将其推回原位。

回憶起兩次失敗的收購,李東升表示,他陷入了深深的内疚和自責,吃得不好,突然減掉了20斤,"我一直想減肥卻沒有成功,那幾個月下來不知不覺地輕了一大塊,從35英寸的褲腰到32英寸的褲腰,褲子都要再買一遍。甚至我也不知道為什麼。在那段時間裡,李東升承認他"真的感到有點不知所措","希望找到一個人來代替自己"。

但劉晖并不認為,這奧馬電器的東西可以像湯姆森和阿爾卡特那樣,一方面對TCL電器的TQQ電投入成本不高,而真正的蛇吞象則不同,另一方面,TCL集團目前擁有多家上市公司,實力已不是過去。(北京時代财經陳世愛)

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