近年來，通過不斷加強制度設計、制度設計，做好"黨建與綜合治理"《網際網路與大關聯》兩篇文章，重點打造以"大黨建上司、大關聯治理、大資料應用、大融合推進"為主要内容的"主要"型綜合治理實施難格局。由于實施成績突出，我院在2019年被浙江省進階人民法院牢記"基本解決實施難"專項二級工作，2020年被泸州市中級人民法院記錄的特三級工作。
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樹堅定"一點點"，始終堅持黨的絕對上司。黨的上司是法院堅持正确方向、克服困難的根本保證。我們全力争取黨委的關注和支援，堅持每年向區委常委彙報法院落實情況，定期向區政法委彙報新情況、新問題落實情況，推動區委印發《關于從源頭上加強綜合治理，有效解決落實難問題》。我們強化學院黨組上司責任，堅持把黨的建設工作和實施工作與共管、深度融合，充分發揮黨員和支部的先鋒作用。
建立"頂線"，積極争取全國人大政府的監督和支援。要解決執行難的問題就是系統工程，首先要做好頂層設計。我們積極尋求全國人民代表大會的支援，2019年，區人大常委會率先在漳州市釋出了《關于進一步推進人民法院實施的意見》。我們力争赢得政府三方面的保護支援，區政府一次性準許法院非從業人員書記員117人，專項保護120萬元用于司法救助保險，引進專業力量參與實施。
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加強"中間線"，全面落實法院的托管責任。解決執行難，法院是主體，敢于承擔，敢于承擔，敢于主動。我們制定了實施意見和實施方案，強化了自動執行和實施，強化了實施規範和實施創新，建立了集中檢查和控制機制，不斷完善市場退出和突破機制，積極探索個人債務集中清算。我們加強團隊建設，優化高管人員配置，引入專業力量參與實施，形成解決實施難的社會力量。
堅實的"底線"，赢得社會各界的支援，開展合作。實施難是社會問題，通過關聯一體化、跨界融合，深化關聯機制建設實施，多方治理。加強部門關聯，完善具體案件執行機制，完善失信人聯合懲戒機制，進一步推進社會廉政體系建設。大力開展基層治理，充分發揮"網格與法院"雙向互動，深化網格圖繪制和社會治理統一位址庫建設，建立健全網格從業人員開展關聯機制。我們加強推行宣傳，通過新聞釋出會、傳統媒體、新媒體等方式，傳播高管聲音，做好執行故事。
始終佩戴"垂直線"和"數字賦能"。在資訊時代，工作的實施也要與時俱進。我們加強資訊化建設，充分利用大資料和移動辦案終端系統，提高搜尋物數字化實施水準。我們加強對資訊技術的使用，實作指揮中心實體操作的正常實施，加強對過程節點的控制。我們加強資訊化合作，充分利用漳州市"134N"智慧信用治理模式，對當事人進行有效判決、案件審理和執行、違反信任限額、專業放款人、虛假訴訟等資訊充分接入政府信用資訊共享平台，實作司法信用評價的充分。