“人無遠慮，必有近憂”，古人的經驗告訴我們，“長遠思維”是持久向好發展的重要元素之一。特别是對于鄉村的發展，貪圖一時爆火，隻會為未來的發展埋下隐患。大理州漾濞縣阿尼麼村自開村以來備受追捧，這個十一假期不夜寨點亮，更是成為大家煙火氣、沉浸式體驗的目的地鄉村旅遊之地。爆火并沒有讓阿尼麼迷失方向，而是一步一步腳踏實地前行……
“沒想到在有生之年，趕街能夠趕到自己家門口。”漾濞縣平坡鎮向陽村委會阿尼麼村的老人們經常感慨道。曆經五年多的建設籌備，今年5月1日，阿尼麼正式開村營運，五一假期共接待遊客3.75萬人，實作旅遊收入150餘萬元，首次開村就取得很好成效。此後的周末，阿尼麼都能迎來本地以及外地的三四千名遊客，節假日更是熱鬧非凡。十一假期豐富多彩的活動再次吸引衆多遊客奔赴，開啟一場有藝術、有鄉愁、有故事、有江湖、有溫度、有品質的鄉村之旅。
村裡遊客熙熙攘攘、在家門口就能掙錢、濃濃的鄉愁藝術氛圍……這樣的光景是村民們從來不敢想象的。無論如何火爆，有一個問題是從來不敢忽視的，那就是“如何才能長久？”。
伴随開村營運，阿尼麼村開始實施《平坡鎮向陽村阿尼麼農文旅融合發展産業利益聯結制度（試行）》，通過建立聯農帶農利益聯結制度，采取“黨總支＋合作社＋公司＋農戶”的“4＋”營運模式，即由向陽村黨總支牽頭引領，大理漾濞阿尼麼彈叁農休閑旅遊合作社自治管理，漾濞胖核桃音樂文化影視創作基地運維經營，阿尼麼村農戶入社入股，最大化盤活阿尼麼村的資源、資産和發揮村民自治作用。
該制度對遊客接待中心、農特産品展銷中心的租金，民宿、餐飲會員經營戶收入，農耕文化體驗園、村莊綜合服務中心的租金和收益的配置設定及用途都作了明确規定，得到村民的大力支援。
阿尼麼村裡做餐飲民宿的農戶都有一個通往“阿尼麼見”線上管理小程式的支付二維碼，通過小程式能夠實作經營收入按照經營戶90%、合作社4%、公司4%、村集體2%的比例配置設定，實作“掃碼即到賬”群衆直接分紅收益模式。“阿畢大叔家”的經營者李波濤說：“以前村裡清潔的勞工費用好些支出都是李永康老師在承擔，現在大家實實在在得到了實惠，有收益了就要也承擔一些。整個村子管理好了、服務好遊客了，才會有人願意來，大家也才會有錢掙。”
在阿尼麼帶頭人李永康看來，制度的實施不僅對村子的管理有很大作用，對于阿尼麼農文旅業态的健康發展也有着極大的幫助。他告訴記者：“村裡經營的小到一瓶水一塊錢的價格都在監管，希望能夠讓阿尼麼的旅遊業健康可持續，老百姓的收入逐漸增加，避免在短暫爆火之後迷失方向，失去本真。”該制度試行時間為一年，後續還将根據實際情況邀請專家進一步完善。
停車等硬體配套跟上、服務細心到位、打造獨一無二的鄉村業态……村民們對鄉村發展的認知這個核心也同樣重要。要長遠向好，不要爆火一時！阿尼麼在不斷蛻變，但依然是那個熱情好客、淳樸美好的小村莊，未失本真。
本期來源：風花雪月号
本期編輯：常仕梅
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