在遠端招聘中，溝通的順暢性至關重要，作為HR應該優化線上溝通管道，同時確定對話的準确性，遠端招聘，線上招聘都會存在一個無法忽略的障礙，就是不像面對面那樣直接，資訊的傳達容易産生誤差誤判。
對HR來說，遠端招聘的方式可能會帶來更多風險，是以往往需要借助線上人才測評來分析候選人，進而提高招聘的效率，確定招聘品質，同時也能給候選人帶去節奏緊密感，使得招聘流程更加流暢。
線上人才測評系統
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借助線上人才測評，也可以更好的了解候選人的職業價值觀，個性特征，潛能優勢，可以極大提高招聘效率，確定招聘品質。
職業性格測試
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要制定詳細招聘流程
想要保證遠端招聘的高效有序，就需要一套詳盡的招聘流程，且該流程應涵蓋從職位釋出到最終錄用的每一個環節，比如履歷篩選，線上能力測試，工作樣本評估和背景調查等，每一個環節都要有具體的時間節點，確定招聘團隊成員可以明确個人任務，保證整個招聘過程井然有序進行。
大五人格測試
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卡特爾16種人格因素
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增強線上互動體驗
遠端招聘跟現場招聘最大的不同就是求職者的參與感和體驗，是以如何提升這方面的感受是比較關鍵的一方面。企業可以通過舉辦線上答疑會虛拟招聘會或開放日等活動，讓求職者有更多的機會接觸公司，更直覺的了解企業文化和崗位詳情，并深入了解個人情況和崗位的适配度，這些互動環節能夠增加求職者對企業的了解，也可以讓企業更好地評估求職者的綜合能力、适應性和發展潛力，以此來篩選出更比對崗位的求職者。
教育訓練專業招聘團隊
遠端招聘會對招聘團隊有更嚴苛的要求，企業必須要對招聘團隊進行針對性教育訓練，提升他們在遠端環境下的溝通技巧、面試能力和人才評估技術。遠端招聘和現場招聘畢竟存在一定的差異，企業需要讓招聘團隊靈活使用遠端招聘工具，進行有效的視訊面試，以更加專業、更加高效的姿态完成遠端招聘任務。
重視安全隐私保護
由于遠端招聘的特殊性，企業必須要保護求職者的個人資訊，這是非常重要的一方面，這也要求企業需要采取一定的措施，比如加密技術保護資料傳輸，與求職者簽訂保密協定，限制内部人員對求職者資訊的通路權限等等，這些措施可以更有效的保證求職者的資訊不洩露，加強求職者對企業的信賴度，進而保證遠端招聘可以順利進行。