“3連冠”的偉業完成之後，遼甯隊主教練楊鳴做客某檔訪談節目，接受了媒體記者的采訪。
其中的重點，毫無疑問肯定是圍繞着五個字---“成功的秘訣”。
确實，放眼整個CBA聯賽，甚至是全世界的籃球聯賽，能夠達到這個成就的并不多見。
如此一來，自然而然是需要好好的聊一聊。
或許是對此早有準備，也或許确實是有着不少的經驗想要拿出來分享。
稍微沉思了一下之後，就做出了以下回答：
其實遼甯隊的成功主要是來源内部的穩定和團結。
比較重要的一個因素，大家都幾乎來自遼甯本土，大家幾乎都是從小一塊長大的。
是以，大家在一起的默契程度、熟悉程度和包容程度都是比較好的。
至少是比其他那些“東拼西湊”的球隊要好得多。
這個觀點一出，立刻引來了很多球迷的熱議。
首先，不可否認遼甯隊的本土球員确實大多數都是來自本土，然後，也正如楊鳴所說，大家在一起成長，一起進步，一點點的把遼甯隊帶到了今天的這個成就。
從某種程度上來說，确實這是一支非常值得遼甯隊和遼甯隊的球迷驕傲的事情。
但是，這并不代表着，這樣的模式就是完全正确的。
或者說，這是因為遼甯确實是“人才大省”，尤其是籃球人才，無論男籃、女籃，走出了很多的功勳球員。
那麼在現有的中國籃球聯賽體制之下，他們肯定是先考慮自己的家鄉球隊。
然而，還有剩下的19支球隊，他們本身或者本行政區域内沒有那麼多的籃球人才，難道就是以就不設立球隊了嗎？
或者說，如果全部都堅持用自己“家鄉”的球員。
那麼幹脆就實行“全運會”的模式就好了，CBA這種商業聯賽，壓根沒有存在的意義了。
更何況，遼甯隊是一個整體，雖然他們的球員絕大多數來自于本土，但是他們還有外援，比如弗格和莫蘭德，還有外教，比如烏戈，還有外籍的訓練師等等。
難道說他們就不是遼甯隊的一部分嗎？
以及遼甯隊的3連冠，難道就沒有他們的貢獻嗎？
答案很顯然是否定的。
最主要的是，遼甯隊身處于CBA聯賽當中，而CBA聯賽又是一個商業聯賽。
商業聯賽最重要的是什麼？
當然是關注度，足夠多的關注度。
最後，想方設法的去提升自己的商業價值。
至于各個球隊當中效力的球員是不是來自“本土”，真的沒有那麼重要。
其次，楊鳴想要凸顯遼甯隊的這個特點，沒有問題。
但是，借此來抨擊其他的CBA球隊，甚至說他們是“七拼八湊”的存在，這個就有點格局窄了。
還是那句話，遼甯隊是取得了成功，但是，這也隻是眼前的，放眼整個CBA曆史，比他們輝煌的，比他們獲得總冠軍次數多的球隊，依然是大有人在。
現在因為自己取得了一些成就，就去肆無忌憚的點評其他球隊的不是，這個就沒有必要了。
退一萬步說，如果給出的這個建議是具有可行性的，那還能夠了解。
但是，這個觀點很明顯沒有任何借鑒和推廣的可能。
如果打籃球還要“看戶籍”，那麼，中國男籃就真的是無藥可救了。
是以，咱們的教練員在對于自身和整個聯賽的思考層面，還應該再深入和專業一些。
最後，其他的19支球隊也不要過于“對号入座”。
雖然楊鳴這麼說，确實是沒有太給你們留面子。
但是，話再說回來，就算沒有楊鳴的這個觀點，你們又有什麼面子呢？