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開店關店像鬧着玩 ,一天一個樣,昨天賣漢堡今天賣牛肉,太任性了

餐飲大佬都有很強的憂患意識,在西貝發展得如日中天的時候,老闆賈國龍想方設法尋找發展的第二曲線,做了很多項目,但很多都失敗了。起碼到去年年底,還沒有看到他的第二發展曲線。

西貝是屬于中餐,而且價格偏高的那種,賈國龍一直在想做一個快餐品牌,超級大衆的,低客單價的,店鋪數量可以做到10萬+那種,他不滿足于西貝隻有幾百家店。

感覺賈老闆有些心急,接二連三推出各種項目,但都入不了他的法眼。昨天分享了三個被他淘汰項目,今天繼續分享4個:

4,西貝酸奶屋屢敗屢戰

接下來,他又幹起了酸奶,叫“西貝酸奶屋”,這個店我在上海還見過。顔值搞得很高,有點像網紅店的風格。不過,味道很一般。他做這個,我估計是因為西貝裡面的酸奶賣得不錯,是以,他單獨拿出來開家店看能不能成。

他說,這個店當時開業一個多月就竄到了大衆點評周邊飲品店的第一位。

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但是,他覺得這個店定位存在問題,不應該是飲品店,而應該是餐廳,越是找到大衆點評的人看能不能把飲品店變成餐廳,點評的人拒絕了,因為名字就是飲品店,顧客的認知也是飲品店,實際的銷售也證明了這點,飲品占了60%甚至70%,“餐”的銷售占比卻一直沒突破40%。

他覺得這不是他想要的,他要的是“以飲帶餐”,這樣客單價才能上去,人效坪效才能起來,最終才能支撐店鋪的成本利潤模型。否則,隻能倒閉。

他總結道:是自己的策劃能力太差了,把自己的想法想當然地加到顧客身上,想象他們也有跟自己有一樣的需求。

5,賈國龍中國漢堡

這個品類賈國龍寄予厚望,他說很羨慕麥當勞肯德基,可以做得這麼成功,是以,也想做一個中國的漢堡品牌。

昨天說到了他的超級肉夾馍項目,中國漢堡也沿襲了超級漢堡的思路,主打中國馍夾中國菜,有什麼爆炒黃牛肉、紅燒肉、外婆菜炒蛋、鹵肥腸、北京烤鴨,隻是馍變了一下。各位看看:

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但是,和超級肉夾馍的命運差不多,也在今年三四月的時候全部店鋪宣布關閉。

這個品牌有段時間還被罵了,因為賈國龍說要放開加盟,通過加盟的方式迅速做大。很多人就罵他急功近利,剛推出來幾個月的品牌就放開加盟太急了,産品沒打磨好,盈利模型沒打磨好,團隊沒建設好,供應鍊沒有梳理好。。。要啥沒啥,跟快招品牌沒差別。

雖然是名人,但是結果沒幾個人加盟。後來他又決定做直營,主要陣地在北京。估計也是不理想,要不然也不會這麼快放棄。

我沒有吃過他家的東西,看上去還挺有吸引力的,挺有胃口的。隻是,做超級肉夾馍的時候,他說過一句話:感覺這些菜,搭配着米飯更好。其實這句話也适用于這個中國漢堡,如果他在超級肉夾馍沒有找到市場,這個中國漢堡也肯定面臨一樣的問題。

6,賈國龍功夫菜

這個也是他寄予厚望的。

先是做了個叫“弓長張”的牌子,做現炒快餐。精選了33道菜,用機器人炒,和好幾家機器人公司合作,一個工位站一個機器人,所有的料都裝在機器人肚子裡,靠程式控制着炒。

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他認為,這個機器人炒菜已經颠覆了現在炒菜的模式,他說:現炒如果全靠人來完成,那它就不是做快餐的。人有情緒,也有手藝高低,但機器人沒有,一個機器人就炒一道菜,十道菜就配十個機器人,完全可以實作全自動。他覺得模式是可以跑通的。

但弓長張貌似隻開了一家店,沒有擴大,原因是他想到了預制菜,他覺得可以零售的預制菜潛力會更大。

前幾年疫情期間,他發現這個店裡一個叫“羊蠍子”的産品外賣賣得特别好,他認為這是一個到家的好産品,是一個可以工業化的好産品。

後來又發現了其他的菜品也适合這樣做,包括酸菜魚、梅菜扣肉等,覺得味道都不錯,都适合工業化,所謂工業化,就是在工廠裡做好,然後零售給顧客,顧客在家加熱一下就可以吃。

他認為零售也是正餐的一個方向。

于是賈國龍到家功夫菜就誕生了。在北京有店。

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賈國龍到家功夫菜開店之後,顧客有很多吐槽:

“真的無法好評,太貴了,味道又是那麼一般。一份紅燒肉賣到90多,我是吃不起了。是加熱菜嗎?真的不明白在搞什麼菜系。”

“快餐,這種形式我可以接受,友善快捷,食材安全有保障,但是這個成本效益可就要被噴了...”

“人均一百多吃加熱包,了解不了。”

“地面上吃飛機餐。”

“有種在餐廳一起吃外賣的感覺。”

不過,賈國龍還比較樂觀,他借用《摔跤吧,爸爸》裡面的一句話,“我們負責刻苦訓練、認真比賽,村民們負責說三道四、冷嘲熱諷”。

在2023年,西貝功夫菜整體收入超3.4億,他認為西貝在快餐業務也算是探索出了一條屬于自己的道路。

7,賈國龍小鍋牛肉

還沒完,去年,賈老闆還搞了個新品牌,叫賈國龍小鍋牛肉。有些店鋪就是中國漢堡店重新裝修一下搞起來的。

是以,有顧客說:一天一個樣,昨天賣漢堡今天賣炖牛肉,太任性了,開店關店像鬧着玩

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這個品牌在賈國龍心裡的位置如何呢?

在公司内部信裡,賈國龍說:在2024年西貝要戰略性的做好三件事,即為穩健發展西貝莜面村國内業務,門店突破400家;快速發展賈國龍小鍋牛肉業務,門店突破100家。最後一條是,西貝将全面啟動西貝海外業務,西貝海外業務要在美國成功破局。

也許,這個牌子,就是他的第二曲線!我們拭目以待吧。

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