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一場直播背後,魏建軍和他的“三重身份”

作者:智閱汽車

“長城汽車的産品矩陣是最好的、最全的、最有優勢的,要皮卡有皮卡、要新能源有新能源,混動、插電混動、汽油、柴油全都有。”這是長城汽車股東大會上,長城汽車董事長魏建軍對于企業的評價。

一場直播背後,魏建軍和他的“三重身份”

5月10日下午,長城汽車召開了股東大會,這也是長城汽車首次對外直播公司股東大會交流會。遙想前幾年的年度股東大會都是内部進行,前來參會的投資人和股東們都要做好“保密工作”。但是這次,長城汽車的多位高管将在直播鏡頭前與投資人“唇槍舌戰”,超過120分鐘的直播幾乎聊到了關于長城汽車的一切。

魏建軍用“實在話”圈粉,用坦誠、真實的風格介紹了企業戰略、技術實力,介紹了對越野、新能源的了解,對機車的布局。更是直言不諱地表示,長城汽車是一家非常簡單的公司,除了上市公司規定不能說的,其他一切都能說。

“魏實在”:解釋賺錢的秘密

對于任何一家車企來說,賺錢才是硬道理,長城汽車亦是如此。2023年,長城汽車八項财務資料實作同比增長。

面對行業大打價格戰,賣得越多、虧得越多的行業普遍現象面前,魏建軍說:“長城汽車有所為有所不為。”

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在長城汽車産品矩陣中,插電混動車型占據主導地位,而插電混動車型也是近兩年來市場最受青睐的産品,成本也比純電車型更低、更易控制。

2023年,純電動汽車行業普遍出現虧損。魏建軍對于市場的了解也十分明确,虧損嚴重的就适度地少銷售;發揮長闆,不虧、微虧或者是利潤比較高的,就大力推廣。

一場直播背後,魏建軍和他的“三重身份”

對此,魏建軍舉例說:“魏牌藍山,雖然數量不多,但是現在産品是不虧損的,能過做到成本和營收打平;歐拉銷量大的是虧得少,銷量燒掉虧得多些,雖然小衆量少,但整體不虧損,虧損少。”

一直以來,長城汽車都堅持長期主義。而長期主義本身,就是企業創造社會價值,這就要求企業必須具有自己造血的能力。

一場直播背後,魏建軍和他的“三重身份”

持續盈利才能保證研發投入,面對使用者需求更新,能夠生産滿足消費者的産品。魏建軍曾經說過,老百姓付給長城汽車的每一分錢都不缺角,長城汽車給老百姓的産品和服務也不能缺斤短兩。

魏建軍判斷,未來3年,2024-2026年汽車行業競争強度不會減小,長城汽車必須堅持長期主義,才能更好的面對未來的競争。

“保定車神”:堅持對車的熱愛

如果說誰是擔任中國汽車企業董事長時間最長的人,魏建軍似乎是唯一的答案。34年時間,魏建軍似乎對造車這件事的熱愛沒有任何倦怠。對于汽車的執着也讓他有了“保定車神”的稱号。

在長城汽車,隻要不出差,魏建軍均會早上7:30準時到公司,每周四雷打不動召開産品解析會,魏建軍和團隊會不斷對每一款産品測試、打磨。

一場直播背後,魏建軍和他的“三重身份”

34年的造車經曆,不僅讓魏建軍更了解每一輛車型的定位,也讓他知道每一項技術的意義所在。

對于當下的“方盒子潮流”,魏建軍表達了自己的了解,“方盒子車并不代表越野,越野車也要劃分越野的功能,越野的強度。”

長城汽車Hi4-T和其他品牌電動越野的主要差別就是慢,隻有做到輪端的慢,才能實作更好的控制力。在慢的過程當中巨大的扭矩輸出,這就是電動車實作不了的功能。

一場直播背後,魏建軍和他的“三重身份”

魏建軍作為一個自身越野玩家,他将越野車分為純正越野、高強度越野、泛越野、城市四輪驅動,而長城汽車在這些分類都有布局。在他看來,電動車在某種意義上做純越野是非常危險的,因為在大扭矩做功的時候,輪子轉速很快,更容易失控。

很難想象,一位車企董事長可以對汽車技術了解的如此透徹,也正是這樣的了解,讓魏建軍和他帶領的長城汽車布局了最好的,最全的産品矩陣。

魏建軍常挂在嘴邊的一句話是,隻要對汽車有足夠的熱愛,在技術上的過度投入就不是浪費。當然,這樣的投入不隻在汽車領域,因為魏建軍還是一位機車發燒友。

一場直播背後,魏建軍和他的“三重身份”

“對于機車,确實有情懷。”魏建軍戲稱造機車是“假公濟私”。不過,生産大排量機車不僅需要情懷,也需要能力。長城汽車是國内為數不多擁有汽油機八缸控制能力的車企。

魏建軍自信地表示:“我們要出一個寫入曆史史冊的,能代表中國現今的最新技術的機車。”

當然,魏建軍也不忘自己企業家的角色,表示盡可能地做到情懷與賺錢兼顧。

“網紅”:有品質的流量

2024年之前,魏建軍很少和公衆見面,他自己也在股東大會上說道:“實際上我很長時間連媒體都很少見了。”

不過,進入2024年之後,魏建軍在微網誌上活躍起來,在公開場合頻頻亮相,直播測試NOA,與小米汽車創始人雷軍連線互動,當起了“網紅”。

一場直播背後,魏建軍和他的“三重身份”

自駕700多公裡,參加哈弗h9轟九年會;親自參與坦克700Hi4-T傳遞儀式,并為車主代表頒發新車鑰匙。魏建軍親自下場後,也确實拉進了長城汽車和消費者之間的距離。不少網友被長城汽車“圈粉”、“路轉粉”,“普粉”變“鐵粉”。

從幕後走到台前,經過幾場直播,魏建軍似乎很快就适應了“網紅”這個新角色。當網友提問“魏總何時開啟下一場直播”時,他淡定回應道:“說不太好,我覺得未來直播就像吃飯一樣,想播就播,網際網路就追求一個真誠、真實。”

一場直播背後,魏建軍和他的“三重身份”

進入網際網路時代,汽車行業也需要網際網路思維。魏建軍稱其為“新時代的傳播”。他親自下場也是為了給團隊做表率,他還幽默的表示:“我一定比他們做得好,我有優勢,因為我是老闆。”

不過,魏建軍也強調,長城汽車不做追求流量的事情,要做“有品質的網紅”。有品質的流量,要比單純的博眼球流量要重要的多。這也貫徹了長城汽車的一貫理念,将“品質就是生命線”的理念貫穿到每一個角落。

結語

一次突破性的股東大會,讓更多人了解道多元化的魏建軍與長城汽車。“魏實在”、“保定車神”、“網紅”,這些标簽展示出了這位造車34年車企掌舵人擁抱時代的改變和造車初心的堅持。