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人們會說話的”,這短短6個字,何以讓人敬畏?

作者:東鄉縣融媒體中心

李曉豔 共産黨員

“許多人介紹工作,不能辦,人們會說話的。”一封陳舊但仿佛仍有餘溫的信箋,靜靜躺在韶山毛澤東遺物展展櫃裡,上面的字迹雖有些模糊,信箋頁眉處的這行批示,卻依然清晰。

信上面的内容是,新中國成立初期,毛澤東同志的表兄文運昌緻信,請求為外婆家15位親屬安排工作、解決求學等問題。樹高千尺不忘根,面對無限眷戀的韶山、思念着的鄉親,毛澤東同志作出了另外一種選擇。

人們會說話的”,這短短6個字,何以讓人敬畏?

他為何如此在乎“人們會說話的”?

群衆看上司幹部,往往要看上司幹部親屬和身邊從業人員,來判斷上司幹部是否廉潔奉公,進而來看黨風廉政建設的成效。上司幹部作為“關鍵少數”,其家風不僅關系個人之進退、一家之榮辱,而且對整個黨風政風社風民風都有着極強的示範效應。如果毛澤東同志将家人的工作都安排了,那麼人們會說的話,一定是對黨的進階上司幹部作風的質疑,對黨風政風的讨論。

“人們會說話的”——短短6個字,道出的是共産黨人對人民話語權的尊重和敬畏,沉澱出的是講規矩、守紀律的清廉家風。毛澤東同志用實際行動告訴身邊親友和父老鄉親:“我毛澤東是中國共産黨的主席,不是韶山毛家的主席,家鄉親友要勤耕守法,好自為之。”

人們會說話的”,這短短6個字,何以讓人敬畏?

在黨的百年征程中,一代代共産黨人注重家庭、注重家教、注重家風,孕育出清澈、純粹的紅色家風文化。從毛澤東同志明确“戀親不為親徇私、念舊不為舊謀利、濟親不為親撐腰”的“家風三原則”,到周恩來同志定下“在任何場合都不要說出與總理的關系,不要炫耀自己”等“十條家規”;從焦裕祿教育女兒“你不能因為是縣委書記的女兒就高人一等,你應該到艱苦的地方去鍛煉”,到楊善洲常說的“我手中是有權力,但它是黨和人民的,隻能老老實實用來辦公事”……這些家風蘊含着以身作則、限制家人的優良作風,展現着公私分明、不搞特殊的清廉本色,是激勵後輩、光照後人的旗幟、标杆和明燈,是中國共産黨人永不褪色的“傳家寶”。

進入新時代,習近平總書記高度重視家庭家教家風建設,站在黨和國家事業發展薪火相傳、後繼有人的戰略高度,把家庭家教家風建設提到了新的高度。關于家風,他曾有過這樣生動的描述:“大家仔細看一看‘家’和‘冢’這兩個字,它們很像,差別就在于那個‘點’擺在什麼位置。這就像家庭建設一樣,對家屬子女要求高一點才能成為幸福之家,低一點就可能葬送一個好家庭。”是以,黨員上司幹部必須從建設清正黨風、淳正民風的高度認識家風建設的重要性,把家風建設擺在重要位置,明大德、守公德、嚴私德,做到廉潔自律、廉潔用權、廉潔齊家。

人們會說話的”,這短短6個字,何以讓人敬畏?

黨員上司幹部能不能嚴格管好配偶、子女等親屬,能不能嚴格家風家教,事關理想信念和廉潔自律。家風家教出問題,上司幹部極易陷入違紀違法的“泥潭”。日前,湖南省紀委監委對在上司幹部利用職權或影響力為親友牟利專項整治中,查處的6起家風不正、家風敗壞典型案例進行公開通報,一批黨員幹部被嚴肅追責。其中,有的為親屬牟取非法利益,有的為家族企業“站台”,還有的與親屬串供并隐匿财産對抗組織審查……近年來,很多上司幹部的落馬,跟上司幹部家風不正,對配偶、子女等親屬失管失教有直接關系。在上司幹部腐敗的背後,往往存在“貪内助”“衙内腐”,甚至“全家腐”等問題。

古語說,修身、齊家、治國、平天下。由家到國,“齊家”至關重要。齊家,當先正家風。家風才是一個家庭真正的“不動産”,尤其對于黨員幹部而言,良好家風更是拒腐防變的防火牆。清廉傳家惠久遠,家風不正遺禍患。如果沒有好的家風,“家”這個溫暖的港灣就容易變成破防的獵場。圍獵者往往将目标定位在上司幹部的枕邊人或親朋好友身上,花較長時間對這些“目标”進行“溫水煮青蛙式”的圍獵,一旦有上司幹部抵擋不住身邊誘惑,就會從局外人、旁觀者,蛻化變質為“甘于被圍獵者”。究其實質,他們與其說是被身邊人拖下水,不如說是自身不正,沒有守住内心底線,沉溺于以權謀私、權力尋租,或者說對家屬子女有失管教,沒有搞清楚黨的紀律規矩是什麼。

人們會說話的”,這短短6個字,何以讓人敬畏?

目前,黨中央在全黨部署開展黨紀學習教育,聚焦解決一些黨員、幹部對黨規黨紀不上心、不了解、不掌握等問題,彰顯出黨對自我革命規律性認識的進一步升華。廣大黨員幹部特别是上司幹部在黨紀學習教育中,要把傳承老一輩革命家的優良家風作為重要内容,以身作則、嚴于律己,崇德治家、廉潔齊家,始終牢記黨員身份,把“人們會說話的”這6個字放在心上,使紅色家風發揚光大、代代相傳。

來源:鈞正平工作室

作者:李曉豔

責編:張明宇

編審:曹滢