文|鬥戰聖魔歸來
2024購機規律來了，成本效益成“熱議”，堆料成“殺手锏”
自手機市場的各個品牌把“同質化與跟風”當做自身發展的重要殺手锏之後
時隔2年，進入了2024年，如今的購機規律到底是什麼？這個問題經常不自覺的進入我的腦海當中，形成了深思！
圖來自網絡
旗艦手機，值得考慮的機率有多高？
中端手機，是否能在功能體驗做到更加媲美旗艦的體驗？
成本效益手機，是否能在價格低廉的位置上讓更多使用者感受到更真香的體驗
這些都是我經常思考的問題。
然而，今天，在某東電商不自覺看到一台手機，它的型号為「Redmi Note13Pro」。
作為2023年9月份的一台備受關注的成本效益手機而言，其綜合功能體驗一直被視為「廣泛品牌成本效益手機的模版之一」，尤其是該機的兩個方面确實做得可以，它們分别是拍照與螢幕。
但，對于「Redmi Note13Pro」的拍照配置，我經常稱之為是「堆料」，是以當有了這樣思維之後，就很自然的形成了開頭觀點「成本效益成“熱議”，堆料成“殺手锏”」沒錯透過這個觀點，你自然可以意會到目前購買手機的規律是什麼？
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所謂規律就是，你不要過度在認為旗艦手機很好，旗艦手機很值得買，隻有旗艦手機才能做到真香，相對而言要逐漸把「真香的名詞放在成本效益和中端機身上」
因為目前定位已經出現了「互相配合、互相搭配、互相協作」的現實，俗稱就是“你中有我，我中有你，我們互相依存的景象”，用這樣的思維再去看成本效益手機，是否能得出「成本效益早已不再是鹹魚産物，它可以有各種真香的體驗，隻是我們不要過度在意極緻性就可以了」
當你有這樣的思維就可以深切的感受到“為什麼我會直接論述成本效益成熱議？”答案就在于此。
另外還有一個層面「堆料成“殺手锏”」，與其說堆料成殺手锏，倒不如說「堆料」已經成為各個品牌發展自身自然的“法寶”，何如？因為在同質化與跟風非常猖獗的大環境之下，品牌想要更多且用心提升所謂功能體驗，那麼唯一且簡單粗暴的手段就是「堆料」；
是以當「堆料」成為行業理所當然的殺手锏，我們消費者要怎麼看待？答案很簡單，那就是「淡然處之」，因為吐槽已經沒什麼用了。
但是我有理由相信在未來的手機市場，品牌會意識到創新的重要性，但是時間上面并非确定，我們隻能本以期待的想法來看待就可以了。
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此時，在最後的時候，稍微反觀一下「Redmi Note13Pro」到底是怎麼樣的手機？講實話成本效益實用性在這台手機上絕對是沒什麼太大的問題，同時它具備兩個基本優勢「其一是螢幕、其二是拍照」，而拍照方面采用新2億像素，毫無疑問就是一種「堆料」，但是當我們把「堆料」當做目前市場的自然規律，就不會有吐槽的情緒了
同時該機還有個本質上的優勢，那就是「功能俱全」，可以說像3.5MM耳機孔、NFC和紅外，在該機上都是存在，故絕對是理所當然的功能俱全産物。