作者 | 歐一、墨馬
編輯 | 韋伯
商業的本質就是塑造并引領人們的生活方式。在全民健身大時代，與跑步運動相伴而生的運動鞋服品牌，自然成為國内外消費市場關注的焦點。
近日，特步國際完成多品牌戰略重組，“拖後腿”的時尚運動業務被成功調整。消息一出，特步國際股價漲幅一度超過7%。
特步國際本次對蓋世威和帕拉丁品牌所屬的KP Global私有化，不但強化了特步品牌在消費者心中的跑步心智，還将資源集中到高利潤的主品牌、索康尼和邁樂方向，為特步在大衆運動和專業運動發展上帶來強勁增長。
從産業角度，中國運動品牌的發展遠不止收購幾個國際品牌那麼簡單。不确定性因素在于，業務多元隻是商業意義上，易于見到成果，而觸及企業核心方向時，則是戰略意義上的挑戰。
5月9日，特步國際在港交所公告，為消除“蓋世威”及“帕拉丁”品牌業務因錄得虧損而對集團盈利能力及現金流的持續影響，經充分考慮後，控股股東丁氏家族建議收購擁有“蓋世威”及“帕拉丁”品牌的KP Global，代價為1.51億美元。待出售事項完成後，董事會拟向股東宣派特别股息約1.51億美元。
同時，特步國際還與高瓴資本之間達成了支援性協定，優化了财務結構。高瓴資本和特步國際也就相關條款當中約定，未來保留對KP Global的購買權。特步選擇私有化KP Global，實則是一場戰略性“瘦身”，将那些非核心的、不能帶來長期收益的業務進行剝離，“卸下包袱”為了輕裝遠行。
值得注意的是，調整後的KP Global依然是丁氏家族的重要資産。私有化後的蓋世威和帕拉丁兩個品牌更有機會放開拳腳大幹一場，未來如果盈利，特步國際還有可能将其收回囊中。
特步國際主席兼行政總裁丁水波表示：“經過對集團業務戰略和财務目标的全面審查後，我們作出了出售并私有化KP Global的決定。”
一方面，特步計劃向股東派發 1.51億美元的特别現金股息；另一方面，特步國際還與高瓴資本達成支援性協定，優化了财務結構。
完成戰略級瘦身後，一直被視為“港股四大體育用品之一”的特步國際更精準發力，在跑步賽道持續做大做強，優勢最大化。
特步國際此次選擇業務結構調整，目的除了降低風險，還會重新進行品牌布局，梳理優勢資源，繼續打造運動品牌裡的産品标杆和品牌标杆。
丁水波曾在業績會上指出，特步主品牌深耕大衆運動，新品牌聚焦高端市場，在管道産品營銷上打出差異化組合。
索康尼的品牌定位是服務跑步精英和社會精英群體，這與特步定位的大衆運動品牌形成了一定的互補和差異化。
難能可貴的是，特步在直面國際巨頭競争和大衆跑者的試煉中，已然形成了自己獨特的産品力和使用者心智。核心産品在細分領域的“利基市場”創造了巨大想象空間。
2024年是名副其實的體育大年，是體育産業創業者值得全身心投入高速發展的一年。巴黎第33屆夏季奧運會、足球亞洲杯、歐洲杯和美洲杯、世界女排聯賽、田聯鑽石聯賽等世界級大型賽事紮堆，全民體育熱情高漲。
頂級賽事在影響力和價值潛力方面有着獨特的IP優勢，不僅是體育圈的一場盛宴，也會掀起一場全民運動的消費熱潮。
借此大勢，特步将有望延續此前提出的“世界跑鞋，中國特步”戰略，進一步面向全球市場擴張跑步版圖。
圖注：特步官網
得益于在跑步市場的爆發以及特步多年深耕，特步的收入和市值都在穩步增長。2023年，特步國際收入創下曆史新高，全年收入增長10.9%至143.46億元，淨利潤同比增長13.24%至10.33億元，在百億元年收俱樂部中坐穩一席。
這些資料離不開多年的品牌經營和積累，也側面反映出特步在消費者心中良好口碑和品牌認可度。憑借一套完整方法論，特步順利站穩了中國運動品牌裡的“跑步第一股”。
近年來，“體育即時尚”的觀念已深入人心，這無疑拉動了體育大年與體育消費的需求增長。據統計，僅2023年，淘寶天貓運動時尚運動版塊就有18個品牌銷售規模突破10億元大關。
在這個體育大年，誰能夠緊跟運動消費趨勢，不斷品牌多元化創新，就有可能掘金下一個“10億級”玩家。
2023年，蓋世威和帕拉丁所在的時尚運動業務取得16億元收入，同比增長14.3%，盡管占特步集團整體收入僅為11.3%，但就時尚運動市場而言，已是不容小觑的頭牌玩家。蓋世威和帕拉丁的中國區業務猛增2.24倍，占其全球業務比例也提升近20個百分點。
如何乘勢體育大年進一步躍升，對目前的蓋世威和帕拉丁來說難度并不大。盈利需時，目前的配置展露了特步多品牌戰略的謀略和布局。
《2024春夏淘寶天貓運動戶外行業趨勢白皮書》揭示了2024年運動人群的三大鮮明趨勢，即人群“年輕化”、消費“進階化”、場景“多元化”。我們有理由相信，曾經風光無限的蓋世威和帕拉丁或将跑出黑馬之姿。