西園社群黨委認真落實上級部署要求，将黨支部建到小區、街巷，有效整合各方力量參與治理，聚焦群衆需求，積極探索“2725”工作模式，助力建設“一網雙格、幸福滿園”黨建品牌，社群先後被評為“市級文明機關”、市級“先進基層黨組織”“過硬黨支部”等榮譽稱号。
硬體軟體“兩手抓”，讓生活品質“提起來”。一手抓“硬體”。借老舊小區改造、文明城市建立的契機，全面提升轄區内老舊小區的基礎設施，比如，對破損路面統一鋪設、污水井蓋統一更換、樓道照明統一提升等，同時，針對居民文化娛樂活動場所缺乏的問題，對圓盤廣場改造更新，鋪設塑膠、美化涼亭走廊、完善綠化等，大大改善了居民生活環境；一手抓“軟體”。通過紅色物業對老舊小區進行兜底覆寫，返聘工作經驗豐富、政治素養較高的老黨員擔任物業經理，與社群公益性崗位、勞動崗位一起組建紅色物業隊伍，24小時值守，形成“日常巡查+機動幫辦”的模式，切實提升了居民滿意度，今年以來，物業管理費的收取率比去年提高了15%左右。
七大網格“精施策”，讓社群服務“細下去”。統籌考慮西園街商圈與居民區緊密融合、經濟業态和機關性質複雜多樣的實際，進行生産、生活網格分類劃分，實作“一網雙格”的布局。劃分小區、樓院等4個生活網格，同時以街巷為坐标，将市場、醫院等駐區機關細化為3個生産網格，設定網格黨支部7個、樓棟黨小組18個，對小區之間的沿街商鋪、流動攤販、便民市場等進行精細管理，實作“分類管理、邊界清晰、無縫覆寫”。此外，配強網格力量，由社群“兩委”幹部、“大黨委”兼職委員擔任網格黨支部書記，發動36名黨員、群衆骨幹擔任樓棟長，分類制定生活、生産網格的事項清單，将黨的建設、生态環境、安全生産等10餘項工作分别提供網格“導覽圖”，實作“上面千條線、格中按需辦”。
黨群共治“雙評議”，讓民主自治“促融合”。為提升網格治理效能，在生産網格健全網格議事會制度，由網格黨支部牽頭，聯合物業、居民代表進行問需問效、議事協調等，推進網格内各主體規範自治。建立生活網格“雙議雙評”議事協調制度，推動網格黨支部牽頭、引領居民自主議事，對物業服務企業、共建機關參與治理等情況進行評價，營造共商共治良好氛圍。比如，原來在怡園路東側有一塊空地，常因環境“髒亂差”而引起周邊群衆投訴，社群為從根本上解決問題，着眼于周邊群衆停車難的現實需求，通過網格員、樓棟長入戶征求意見，經多次與二建公司協商，最終拿下土地使用權，投資30多萬元修建停車場1800餘平方，正式營運半年多來，白天供生産網格職工、商戶、客戶共享停車，夜間供生活網格居民錯峰停車，不斷優化網格服務“供給側”，大大提高了居民幸福指數。
（改造前）
（改造後）
五社關聯“多色彩”，讓志願服務“活起來”。為推動社會組織參與社群治理，堅持“五社關聯”，充分發揮“網格+社會組織”“網格+志願者隊伍”工作機制，為居民群衆開展專業性服務和豐富多彩的活動。截至目前，各網格黨支部已聯合美生社工組織、金陽社工組織等專業團隊為青少年提供假期托管、學習輔導等服務10餘次，為老年人提供生活照料30人次；同時，孵化志願服務隊8支，開展“兩癌”婦女篩查、健康講座、公益集市組織、普法宣傳、消防安全宣傳、義剪義診、精工織補和文體活動等方面提供志願服務400餘人次，使基層治理更有溫度、廣度和力度。