大家好。
母親節快到了，大家有想好送媽媽什麼禮物嗎？
我給大家提個醒，謹慎選擇“家務勞動類産品”作為母親節的禮物。
有些朋友就會疑惑了，這些不是媽媽需要的東西嗎？
如果你這樣覺得的話，那你可算是精準踩到雷點咯！
這不，最近藍月亮的文案切入點就給不信邪的朋友們做了個“示範”
一句“媽媽，您先用”，讓衆多網友為媽媽們鳴不平，也讓“孩子們”覺得這簡直是在坑我！
藍月亮究竟錯在哪兒了呢？
從評論區反映出的情況來看，這款海報從兩個方向上引起了大家争議。
一方面，這次藍月亮文案翻車的原因在于未能很好的掌握日用化學品的禮贈心智，将目标消費群體定位在了送禮的子女上。
而站在購買者的子女角度上看，将洗衣液作為母親節的禮物贈送，無形之中就給贈禮人安上了一個“想讓母親多洗點衣服”的帽子。
這位網友的兒子注意了！千萬不要送洗衣液啊！
如果孩子真的這樣送了的話，拿出網際網路嘴替的評論：
而懂事的小孩已經在next level了！
換位思考一下，如果家長在兒童節送你一套練習題，老闆在勞動節送你一個工作任務，你還想過節嗎？
另一方面，藍月亮的這次母親節策劃将産品定位在“讓母親洗衣更輕松友善”，是把“洗衣服”先入為主成了媽媽一定會做的事。
把母親定位成了家務勞動中的主要角色，忽視了女性消費者在生活中追求自由平等的感受。
理性的網友一句話就指出了海報中存在的問題：
尤其是在社會呼籲“性别平等”的今天，窄化産品的使用人群以及使用場景，無疑是讓消費者們抓住了品牌觀念滞後的缺陷。
品牌對于性别認知的刻闆印象，很容易就會引起閱聽人的反感。
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我覺得，藍月亮應該多學一學下面幾個品牌如何打開格局，讨得“母親”以及更多消費群體的歡心。
去年母親節，珀萊雅以“世上不止媽媽好”作為創意主題，呼籲閱聽人審視當下“家庭責任”的歸屬和配置設定。
将《世上隻有媽媽好》這一大衆耳熟能詳的兒歌進行改編，強調“家務勞動要一起”
“不該隻有媽媽好”放大了家庭中每個成員的責任所在，站在社會的角度正視母親生活中存在的痛點，為媽媽們減輕家務勞動的壓力和負擔。
同時，還衍生出主題周邊“全家的圍裙”，列出“禁止一人完成”的家庭活動，主動解構傳統的家務場景以及家庭相處模式。
站在家庭的角度思考社會問題，同時将媽媽從承擔繁重家務的固定角色中抽離出來，不止激發直接閱聽人的情感共鳴，更拉動家庭乃至社會成員對傳統母職觀念的思考。
還有一個品牌，雖然也圍繞母親這一社會角色進行營銷，但其所呈現出來的情感觸點卻能夠擊中絕大部分社會群體。
同樣也是去年，蒙牛拍攝了一支名為《同歲媽媽》的廣告片，以“媽媽的年齡，是從孩子出生那刻算起”為主題鋪設内容的時間節點，描繪了媽媽在孩子各個年齡階段和孩子一同成長的狀态。
在這個廣告片中，我們能夠看到母親這一社會角色不為人知的、生活化的一面，不同年齡階段的母親既有力不從心的崩潰也有古靈精怪的時刻。
與此同時，品牌将産品融入母女相處中的各種場景，與母親這一角色充分對話，進而使産品更加真實、鮮活。
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近年來，随着女性消費者自主觀念與意識的覺醒，“母親”在社會中的角色地位逐漸被大衆重視起來，其在工作與生活所承擔的責任和壓力也成為了品牌與消費者連接配接情感的的突破口。
但品牌能夠借此機會擴大聲量還是用力過猛棋毀一招，則需要其審慎考慮再做出行動。
對此，鬥膽給出一點建議。
第一，不要定義消費者，而是要讓消費者主動尋找自身與品牌的契合點。
第二，品牌的價值觀要與時代共振，用“産品”輸出能夠引起大衆共鳴的品牌觀念。
第三，懂得為消費者發聲，一個抓住使用者痛點、洞察使用者心理的品牌，才能夠占據使用者心智，提升品牌形象。