新質生産力是推動高品質發展的内在要求和重要着力點，廟鎮黨委立足鎮情實際，準确把握新質生産力更具融合性、展現新内涵的本質要求，依托打造五個鄉村振興示範村成功經驗，聚焦鄉村振興“二十字方針”，在産業發展、“五治”融合、綠色經濟等方面精準發力，将“廣袤田野”發展成為新質生産力的“嶄新賽道”，以新質生産力為指引，賦能全鎮鄉村發展騰籠換鳥，實作“鳳凰涅槃”。
“新”生産方式，産業興旺實作新突破
緊盯鄉村産業新質生産力培育，以新技術、新工具等現代化生産方式解構傳統産業生産方式，助力産業發展提質增效。
下好智慧農業“先手棋”。以科技引領和技術驅動轉變“靠天吃飯”的傳統農業耕作，在廟鎮聯益村引入蘭桂骐農業科技（上海）有限公司，該公司通過利用物聯網、大資料和人工智能等手段開展茄果等種苗培育、數字化水稻栽培管理等試驗，未來還計劃打造無人農場。不斷強化人才支撐，建立大學生實踐基地，為智能農業高質發展提供“源動力”。
打好産業變革“主動仗”。強化以新質生産力推動産業結構的優化更新，做強特色産業鍊，如針對翠冠梨、黃金瓜産值低、品牌弱等現狀，策劃打造集生産、倉儲、物流、深加工等一體的翠冠梨和黃金瓜智能産業園，生産梨膏、黃金瓜預制菜等衍生品延長産業鍊，積極拓展未來産業發展新空間。
激活集體經濟“一池水”。注重實作新型集體經濟架構下土地、資本、生産等要素的耦合，以“集體公司＋”模式實作公司、合作社與農戶的三方增收，以“共建民營”模式盤活閑置資産，采取企業主體市場化營運的模式實作租金就業雙增收，不斷壯大集體經濟。
“新”發展模式，和美鄉村擘畫新圖景
樹牢綠色生态發展理念，充分釋放綠色動能，以好生态催生“好經濟”。
“文旅經濟”添活力。依托廟鎮獨特自然資源禀賦與人文曆史底蘊，創新文旅供給，打造“貊貔”IP形象，舉辦花園音樂節、“幸福廟鎮 樂購東方G20”特賣會、第二屆“奔跑吧 廟鎮”騎跑定向賽等系列文體活動，不斷豐富生态觀光遊、休閑采摘遊、度假養生遊等文旅新業态。
“時尚鄉村”聚人氣。搶抓鄉村旅遊“流量密碼”，建成了崇明版“塞納河畔”515咖啡藝術中心、香朵開心農場、西岸氧吧、東方G20花島宿集、廟鎮直采中心等一批成熟的農旅休閑度假基地，為市民遊客提供騎跑遊樂、旅居露營、購物餐飲等鄉村潮野時尚新體驗。接下來還将依托閑置資産，建成集餐飲、購物、文創配套、休閑娛樂于一體的“廟鎮大地藝術港”，打造農文旅消費時尚新标杆。
“田園康養”育生機。緊跟頤養康養産業新賽道，充分發揮嶽陽醫院崇明分院、藏紅花基地等康養資源，推進藏紅花藥用植物的種養、研發、應用全産業鍊發展，初步建成健康養老、中醫養生、醫療美容等領域的康養體系，積極建構大健康産業格局，努力建成業态豐富、功能完備的康養小鎮。
“新”治理形式，釋放鄉村治理新動能
積極發揮新質生産力中數字智能、人工智能等技術手段，彙聚多層面治理合力，讓基層治理更有“質”效。
數字治理夯實治理根基。圍繞“數字廟鎮”建設，上線“廟網智聯”和“廟網智護”應用場景，聯通全鎮各條線、部門資料，結合資料回報精準分析研判各類情況，高效處置各類狀況，及時化解各類風險隐患，讓全鎮資訊在一體化平台上可感可觸可調。
按需派單強化為民服務。緊貼群衆就醫、就餐等需求，結合大資料篩查，精準設定需求菜單，并及時将需求單派送至由黨員和群衆組成的幸福管家和特長能手，第一時間對群衆“點單”進行“結單”，以訂單服務模式讓基層治理像繡花針一樣“精紮細作”。
力量下沉凝聚治理合力。落實“雙報到”工作機制，鼓勵機關幹部定期到插村報到，主動亮身份、亮職責。積極整合結對幫扶、黨代表走訪等各類資源，推動力量下沉、資源下沉、服務下沉，充實基層一線治理力量。鼓勵村黨組織定期釋出各類活動，吸引各類報到黨員、下沉幹部等主動參與，形成“人人為我，我為人人”的基層治理新圖景。