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吳彥祖曾投資的高端健身房“一夜跑路”!

作者:最江陰

又一家健身房一夜“跑路”。

4月30日晚,定位精品高端健身房的SPACE向會員及物業方釋出《告知書》,宣布旗下所有門店将在5月1日起停止營運,公司将依法進入清算狀态。5月1日,包括北京國貿SPACE等門店的物業方釋出通知,宣布門店閉店。按照公告,SPACE選擇閉店清算,是公司股東做出的一緻決定。

吳彥祖曾投資的高端健身房“一夜跑路”!

一切确實來得很突然。就在4月25日,“Space音樂健身”公衆号還釋出了招聘和優惠推送——會員可贈送朋友一節Space課程,如果朋友成為新會員,并購買4000元-7000元的正式會籍,推薦人可以獲得4節Space課程。

高端健身房Space一夜“跑路”

據藍鲸新聞報道,和不少傳統健身房跑路有迹可循不同,Space的閉店堪稱“斷崖式閉店”。

據多位會員介紹,4月30日Space還在正常上課,沒想到晚上就發了閉店公告。當天教練還都在正常上課,還在計劃五一的課程,沒想到一夜之間就倒閉了。Space北京國貿店的會員Sally至今依然覺得不可思議,至今她還有20多課時的課包沒有消耗,價值超5000元,“不過我這個損失已經算小的了,我們維權群還有很多年卡使用者,最慘的一個會員剛開年卡不到三天,損失上萬。”

而據三聯生活周刊報道,4月30日當晚會員自發組織的“維權群”很快建立起來,還有會員制作了excel表格收集大家的基本資訊以及損失情況。以北京為例,大概有1000多人填寫了損失的具體數額,少則幾百,多則上萬。莉莉是Space的五年會員,她的卡每個月自動扣款,就在前幾天剛剛扣了下個月的,僅僅上了兩節課。損失最慘重的莫過于那種剛剛預付了年卡且還沒有開卡使用的會員。

莉莉表示,她并不是一個願意買卡充值消費的人,尤其是在疫情之後,很多店鋪說關就關,跑路的商家人去镂空,一點辦法都沒有,但她願意在Space辦卡,原因是Space的課包和月卡設定都比較合理,幾千塊錢沒有太大壓力。如果在有效期内沒有使用完,還可以在Space群裡幫别的會員約課。會員Edde也提到,她有一個專門轉手臨期課程的群。可以說,Space的課在會員之間是可以直接變現的硬通貨,臨期課隻比正常課便宜10-20塊錢。

Bonnie是Space六年會員。在Bonnie的印象中,年卡并不是Space的主打,但就在倒閉前的一個月裡,很多會員提到,Space正在大力地推年卡,優惠力度十分誘人,是以出現了很多人剛辦理的年卡還沒有開卡的情況。這也正是很多元權會員最為憤怒的地方,倒閉破産前還收割了最後一波韭菜。

由于Space被稱為“團課天花闆”,擁趸不少,是以對不少會員而言,Space的服務短期内很難找到替代,“是以給人的感覺就像被斷崖式分手一樣”,不少人在社交媒體将本次Space跑路形容為“斷崖式閉店”。

吳彥祖曾投資的高端健身房“一夜跑路”!

被“斷崖式分手”的除了會員還有租賃場所,根據國貿商場的通知函,該商場也是4月30日收到的通知,“史貝斯公司單方停止經營店鋪、解除租賃合同的行為屬于嚴重違約的行為,給我公司造成了巨大的損失……”

吳彥祖曾投資的高端健身房“一夜跑路”!

目前Space健身房所在商場暫時承擔了承接會員維權的工作,據多位受訪者介紹,目前太古彙等商場物業提供會員登記自己的相關資訊的視窗,“我們當時登記的時候,還有一些老師也在現場登記,他們也被Space欠了工資。”

吳彥祖曾投資的高端健身房“一夜跑路”!

定位中高端健身,吳彥祖曾投資

資料顯示,Space成立于2015年,創始人為前索尼音樂台灣及大陸創始人Matthew Allison(馬修)。馬修在2005年創立了SpaceYoga,2015年,50歲的馬修對SpaceYoga進行了重整,他創意性地将音樂與動感單車結合在一起。從2016年到現在,Space陸續在北京、上海、台北、杭州開設了8家線下門店。每一次新店開業,都有不少明星為其站台,吳彥祖也曾是這家健身房的投資人之一。

最高光的2018年,Space宣布完成了1億元的B輪融資,由阿裡巴巴台灣創業者基金領投。在疫情之前,Space在融資的加持下,一路高歌猛進,赢商網曾報道過,Space在北京太古裡三裡屯的場館10個月回本,北京國貿三期場館5個月回本,上海太古彙館兩個月回本。

Space門店不僅包括動感單車,還包括結合音樂的芭蕾、瑜伽和舞蹈等等。相比器械為主的健身房,Space以團操課的“健身内容”為主,大多數課程為45分鐘到1個小時。Space定位中高端健身,消費對象多在25—45歲之間的中等收入人群,生活穩定,收入較高,缺乏運動,渴望變美變帥。此外,Space還成立了專門的音樂策展部,提供音樂素材給教練。

不過現在看來,Space的爆雷或許已給出過預兆。2022年,Space上海港彙恒隆店閉店;去年10月底,位于杭州湖濱銀泰的Space門店閉館;在今年1月位于上海新天地的門店關閉。

疫情時期對線下場館的現金流是一次考驗,尤其是Space,由于它的選址都集中在一線城市的潮流地标,高昂的租金也是緻其倒閉的客觀原因之一,尤其是一些場館很明顯并不能盈利,但依然沒有關停。

2016年Space首店進駐北京潮流地标太古裡,面積900平方米,鄭恺、吉克隽逸等明星到場助陣。目前Space的門店幾乎都集中在北京和上海的核心商圈。與超級猩猩為節約成本不設洗浴空間不同,Space環境好空間大,提供鞋子和沐浴,會員體驗極佳。

這些看似吸引人的要素實則在無形之中推高了Space的成本,Space也更偏中高端,單次課時費在100-200元,以月付模式為主,對比超級猩猩80-100元的單價,Space雖然定位中高端但并沒有“高不可攀”。從這個角度來看,Space的坪效比并不高。

來源:每日經濟新聞綜合藍鲸新聞、三聯生活周刊等

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