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周銷量僅為 173 輛,理想 MEGA 為什麼涼得這麼徹底?

周銷量僅為 173 輛,理想 MEGA 為什麼涼得這麼徹底?

電動汽車指北

2024-04-26 00:10釋出于山東

“我們有信心,理想 MEGA 将成為 50 萬以上銷量第一的産品,不分能源形式,不分車身形式”。

“供應商和合作夥伴們,産能供應一定要跟上,千萬不要被高端純電沒銷量的假設所誤導。”

周銷量僅為 173 輛,理想 MEGA 為什麼涼得這麼徹底?

理想 MEGA 上市前,李想和它的團隊對這款車信心滿滿,但很快現實就打臉了,在上市一個月累積訂單消耗完以後,4 月份的終端銷量馬上“顯出原形”,4 月前三周的上險量分别為 418 輛、265 和 173 輛,這樣下去一個月 1000 輛都不到了,可以說是“涼透了”。

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要知道理想汽車可是“爆款制造機”,從理想 ONE 到 L 系列,每一個都是爆款,怎麼到了 MEGA 就不靈了?

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雖然理想汽車聲稱 MEGA 失利很大的原因是“被黑了”,也就是輸在輿論上了,但個人認為那隻是次因,理想 ONE 出來的時候難道“沒被黑”麼?當時理想還在虧損,入局也晚于蔚來和小鵬,輿論上同樣十分被動,但理想 ONE 能夠成功,最大的原因便在于其精準的産品定義,确實打動了很多想買家庭 SUV 的消費者。

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“君以此興,必以此亡”,理想汽車因為成功的産品定義而獲得成功,MEGA 也因為失敗的産品定義而收獲失敗。

下面就說說為什麼理想 MEGA 的産品定義是失敗的。

失敗點一:抛棄商用場景,隻做家用市場

從理想汽車公司之前的名字“車和家”就明白理想要做的就是家用車市場了,李想本人作為 5 個孩子的父親,對家庭使用者的出行需求也非常敏感,理想汽車的口号也是“創造移動的家,創造幸福的家”。

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這些放在理想 ONE 和 L 系列上沒問題,但在 50 多萬的 MEGA 上就有些不合适了。

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(圖檔來自聖安東尼奧小石匠)

我們可以看看目前 50 萬以上的車都有哪些。

從 2023 年成交價在 50 萬以上的車來看,主要是中大型的 SUV 和 D 級行政轎車,品牌集中在 BBA、保時捷這類德系豪華品牌,這些車型不僅能夠家用,也能夠承擔一些商務用途(現實中寶馬 X5、奔馳 GLE 接待客戶其實很常見),唯一上榜的 MPV 豐田埃爾法在實際中商務接待占了大部分用途。

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我們再來看看理想 MEGA,雖然第二排也挺舒适豪華,但主要宣傳的是第三排也是同樣的寬敞高配置,核心理念是“家裡的每一個人都坐得舒服”,是以第二排保留了中央過道,這樣一方面限制了二排的座椅寬度(二排奢華程度上不夠極緻),一方面二排和三排之間少了一些隔絕感,更有家庭氛圍而缺乏商業氣息。

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我們來看看比較商務的極氪 009 這款同樣是 50 萬+的純電 MPV,極氪 009 顯然把重點放在了二排上,沒有中央過道采用兩個寬大的座椅,座椅把手上有兩個用于控制的螢幕,周圍有很多雕刻和鍍鉻的元素,這些都能增加不少商務感,符合大部分人對于一台商務 MPV 的定義。

不過從實際銷量來看極氪 009 和理想 MEGA 也是“半斤八兩”,周銷量僅在 100 台左右徘徊,這就不得不說理想 MEGA 的第二個失敗點了——放棄增程采用純電(也是極氪 009 的問題)。

失敗點二:放棄增程采用純電

對于為什麼理想 MEGA 采用純電而未采用理想已經驗證成功的增程模式,理想有一套很合乎邏輯的說辭:增程系統因為有發動機和排氣系統,空間無法像純電那樣極緻,理想 MEGA 的使命就是給使用者最極緻的體驗……

但現實已經證明了,50 萬以上的尤其是 MPV 車型,純電動就是很難賣。

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這裡其實從上汽通用 GL8 PHEV 釋出會上的一張圖就能看出來了:别克 GL8 約 70%的情況下每天的行程超過 500km,約 15%的情況下一天行程超 1000km。

這個時候“油箱”的重要性就不言而喻了,商用場景就不用多說了,時間非常寶貴不可能讓客戶等着你慢慢充電吧,即便在家用場景也會有些尴尬,自己一個人充電等一等還行,全家 6、7 個人一起等就不太合适了。

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對此理想給出的是 5C 超充的解決方案,充 12 分鐘能夠續航 500km 以上,但顯然這是“遠水解不了近渴”,目前理想的超充站也就 300 多座,其中一些還是 2C 的,真正的 5C 超充站相對于大陸幅員遼闊的疆土還是杯水車薪,總不能讓使用者去按你 5C 超充站的布局去更改路線吧。

而加油站是全國各地都有的,而且是通用的,幾分鐘就能加滿,不會出現 5C、2C 這種補能速度上的差異。

失敗點三:定價過于自信

純電 MPV+純家用,這“兩大雷”理想 MEGA 都踩中了,但理想的品牌力和對于産品打磨以及營銷的能力都擺在那裡,如果理想 MEGA 定一個比較“務實”的價格,今天也不會這樣。

對此 4 月 22 日,理想宣布 MEGA 降價 3 萬元,并給老車主直接退差價,是以目前理想 MEGA 的售價是 52.98 萬元,但顯然降得力度還不夠。

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和理想 MEGA 定位有些類似的小鵬 X9 定價是 35.98 萬 -41.98 萬元,比理想 MEGA 便宜了十幾萬,但每月的銷量也隻能勉強維持在 3 千多輛,理想 MEGA 想要有不錯的銷量,其定價肯定也不能比小鵬 X9 貴太多,比如 46.98 萬元是一個不錯的選擇。

當然理想也有自己的顧忌,理想 MEGA 作為自家的旗艦産品定價肯定要“高高在上”,不然下面的“小弟”怎麼辦?

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再加上 MEGA 搭載了 103 度的甯德時代麒麟 5C 電池,這應該是目前市面上量産車最貴的了,成本自然不會低。

當然最關鍵的還是理想堅持“20%以上的毛利”,确實從一家車企健康的發展來看,采用直營模式,20%+的毛利是比較合理的,但李想本人低估了價格戰的慘烈程度和做高端純電的難度,蔚來 2023 年虧了 200 多個億,小鵬還出現了負毛利,而李想還是順着理想 ONE 和 L 系列的思路:既能在銷量上是爆款,又實作 20%+的毛利。

是以我建議理想 MEGA 采用 0 毛利的方式賣車,價格直接打到 45.98 萬元,這樣 MEGA 還有機會能盤活,不然 MEGA 的持續失利還會影響到未來的 M 系列的幾款純電車型。

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