老牌國有房企也扛不住了，正式宣布“改命”。
4月26日晚間，上市公司華遠地産釋出公告，拟把房地産資産和負債統統賣給控股股東華遠集團。
這一賣，華遠地産主要就隻剩商業和酒店兩塊了，再用“華遠地産”這個名字可能就不妥了，改名應該是遲早的事情了。
關于怎麼改，其實都有現成的例子，直接“抄作業”就行了。
如果重商業營運，可以學萬達，就叫“華遠商管”，如果重酒店，可以學華天、錦江、首旅等，就叫“華遠酒店”。
實際上，華遠地産在上一波房企改名潮中就落後了。
2018年開始，一衆頭部房企紛紛改名，保利地産更名“保利發展”，萬科房地産改為“萬科發展”，龍湖地産更名“龍湖集團控股”，恒大地産改名“中國恒大”。
有媒體做過統計，排名靠前的大房企，大部分都在公司名稱裡把“地産”二字去掉了，隻有富力地産等少數派沒有趕潮流。
當然，名字裡雖然沒了“地産”，但實際上主要幹的還是賣房子的事兒，所謂的商業、酒店、物業、長租等新的赢利點僅僅隻是個小小的補充而已。
而如今華遠地産則是真正的要逆勢“改命”，關系到生死存亡。
當然，改名之前的第一步得先把房地産這一坨先甩出去。
根據華遠地産的公告，5月20日将召開股東大會，估計剝離房地産業務的提案就要上會，如果審議通過，剩下的就隻是走流程的事兒了。
華遠地産剝離房地産既是轉型的需要，也是保殼的需要，股價都跌到1塊1了，再不擡一擡，就要踩紅線了。
過去的三年（2021-2023），華遠地産累計虧了60億，幾乎把上市10多年來賺的錢都虧掉了，而短期内也看不出地産行業有擡頭的迹象，再留在上市公司，隻能成為禍害。
賬面也相當難看，26億的貨币現金，要應付38億的短期借款、84億的一年内到期非流動負債，以及36億的長期借款，很顯然，華遠地産已經是心有餘而力不足了。
是以，與其說是剝離資産，不如說是消化債務，把包袱甩給母公司華遠集團後，華遠地産就能輕裝上陣。
關于交易的結算方式，公告中說的是現金，而不是常見的發行股份，很明顯，這是為了借此向上市公司纾困資金，進而讓賬面更豐滿一些。
而賬面越豐滿，股民的信心也就越充足，保殼的勝算也就更高。
不過，保殼也隻能保一時，關鍵還是華遠地産要有持續地造血能力。
從2023年年報來看，華遠地産的商業和酒店是賺錢的，雖然不多，但至少可以暫時改變連年虧損的頹勢。
但商業和酒店能否撐起華遠地産的未來也充滿了不确定性。
看看萬達商管，王健林現在正焦頭爛額，再看酒店，華天酒店2023年6個多億營收，虧損了1.26億。
當然，有賺錢的，比如錦江酒店2023年賺了10個億。
也就是說，商業和酒店雖然能掙錢，但并不代表誰做都能掙錢，剝離資産隻是第一步，華遠地産接下來的手段才是關鍵。
至于能否徹底“改命”，隻能等時間去證明。