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這是萬達最長情的一筆“投資”

作者:鳳凰WEEKLY

穿過大大小小的隧道,再走一段兩邊一路施工的國道,汽車停在高裡保安族春蕾國小的門口。

面積不大的校園裡,還有施工的痕迹。教學樓前的空地上,三面簡易安置房還沒有拆除,上面貼着“六年級”、“教師辦公室”、“廚房”的标簽。幾天前,孩子們才剛剛搬進修繕好的教學樓,在那之前,他們在這些簡易教室裡上了兩個多月的課。

去年年底,甘肅積石山發生6.2級地震,這裡離震感最重的大河家鎮隻有十分鐘的車程。校長趙永林手機裡還存着當時的照片,走廊裡到處是牆上震碎的瓷磚,教室到處是裂開的大縫,不少地方露出牆體内被擠得七扭八歪的紅磚。

這所國小一共有13名教師、197名學生,其中90%以上都是保安族。他們住在周圍的村子,多數孩子是留守兒童,父母外出打工,最遠的去了深圳,也有的就在幾十公裡外的臨夏市開個餐館,那是臨夏回族自治州的州府所在地,賺錢的機會多一些。

下午一點多,幾個孩子拿着掃把打掃校園。原本安靜的校園随着十幾個穿藍色馬甲的大人們搬箱子進進出出一下子熱鬧起來,這讓他們興奮。他們并不知道這些人是誰,箱子裡裝的是什麼,但可以肯定的是,“一會兒有活動。”

他們喜歡各種“活動”,陌生人通常會帶來未知的禮物,也許是一節音樂課,也許是一些好吃的,也許是一些書本。他們中的大多數,生活的圈子隻有學校和家,這種打破日常的變數,似乎能讓他們看到多一點、再多一點的世界。

“我爸爸媽媽在深圳開餐館。”

“我爸爸媽媽在陝西寶雞。”

“我爸爸媽媽在蘭州。”

……

幾個男孩很熱情地介紹自己的爸爸媽媽在哪工作,但沒有一個人去過那些地方。那些城市對于他們來說是一個個未知的世界,他們太好奇。

“今年暑假,我要去深圳,我弟弟已經跟過去了。”一個孩子說,“我看過照片,深圳特别好。”

遠方的北白犀

這些穿藍色馬甲的大人,後背上都印着四個字:“萬達義工”。

小朋友們大概不會記住這個名字,但實際上,他們的教學樓裡就有一間萬達籌建的音樂教室。去年地震後,他們學校成了萬達兒童公益音樂會項目幫扶的定點學校,教室建好後,還請了兩位音樂人去給孩子們上了一次課。

也就是通過那次的契機,萬達今年的“開年行善”活動再次來到了積石山,今年的主題是:關愛鄉村兒童。“開年行善”是中國慈善聯合會發起的公益慈善活動,從2022年開始,萬達加入到這個活動中,今年已經是第三年。

這是萬達最長情的一筆“投資”

“今年春節期間,集團内部愛心包裹募捐,募款12萬元,這筆錢我們用來給鄉村孩子們購買了600個愛心科創包裹。”萬達方面相關負責人說。

短暫的儀式後,每個孩子得到了一個愛心科創包裹,裡面有會變臉的“紙”、自制簡易溫度計、淨水小衛士、地球儀等科學小實驗器材,大家各自擺弄着感興趣的東西,三三兩兩聚在一起研究起來。

國小有科學課,但在春蕾國小這樣的鄉村學校,現實的困難還有很多,儀器不夠,老師也不夠。科學課的老師大多由數學老師兼任,同時教數學和科學的白老師說,以往的科學課,會做一些船、小飛機,讓學生觀察種子發芽等試驗,接下來會回去研究一下科創包,看怎麼在科學課上用起來。

除了科創包,萬達酒店的童書樂捐項目還帶來了一千本繪本和書架,每個班的教室裡,都多了一個圖書角。趙校長說,學校下午下了最後一節課,有的孩子會跑到操場玩會兒,也有的孩子會留在教室看會兒書。“在外打工的父母現在也知道閱讀的重要性,有的會給孩子買一些書,但畢竟是少數。”

四年級的教室裡,一位來自滿天星公益機構的老師給孩子們上了一節繪本課。這個機構是萬達酒店合作的公益機構,負責篩選被資助的學校,以及後續圖書管理的全流程。“我們從系統上可以看到每一本書被借閱了多少次,這樣可以決定更新書庫的頻率。”

繪本課上讀的是《蘇丹的犀角》,結尾,當聽到世界上最後一頭雄性北白犀離開這個世界,在場的30多個孩子,好幾個都偷偷地、快速地抹了一下眼睛。

“每一本書都是一個小小的藝術館,在大家還未能踏出家門看世界的時候,請先從書開始,我們先進入一個個小小的、書的世界,長大後再慢慢踏進世界的大書。”這堂課的最後,講故事的義工老師說。

不知道名字的來客

捐贈儀式上發言的人,給他們發禮物、帶他們讀繪本、跟他們一起畫畫的人,對于孩子們來說沒有名字,他們統一被稱呼為“老師”。

這些“老師”大多來自臨夏天元萬達錦華酒店,是臨夏本土的酒店,後來跟萬達酒店合作,由萬達酒店負責營運,成為他們“錦華系”的一員。

酒店的一名義工說,去年地震過後,他們就第一時間給春蕾國小輸送過一批物資。這次年近70的董事長田玉良也來到了春蕾國小,成為一名志願者。

“老先生年紀那麼大,跑那麼遠去主動參與我們的活動,是對我們所做的事情的認可。”萬達公益負責人說,“德不孤,必有鄰。”

在合作酒店周圍的邊遠山村尋找公益項目,是萬達集團旗下萬達酒店的公益模式。

“我們很多酒店在一線二線城市,酒店會組織員工、客人捐獻一些優質圖書,同時我們也會購買一些優質圖書做成‘流動書箱’。一些貧困地區附近的幾所國小共享這個書箱,就可以讓更多的孩子看到更多的書。”萬達酒店相關負責人介紹,他們目前已經在新疆、内蒙、雲南等偏遠的地方資助了很多學校。

“這是一件可持續性的活動,我們通常都是考慮5到10年的規劃,從1個點到50幾個點,我們會持續做下去。”上述負責人說。

報表外的“回報”

很少有員工知道,萬達做公益是從什麼時候開始的。

“從萬達起家我們就一直在做(公益),主要就是在扶貧和教育。”萬達公益負責人介紹。

萬達集團的官網上,專門有“萬達義工”這一欄。網頁頂端的圖檔上,寫着“每人每年至少做一次義工”。萬達的員工都知道,這是傳統。

30多年來,萬達是中國民營企業中慈善捐贈額最大的企業之一。除了企業對外捐贈,在内部讓每個員工都參與到公益當中,通過一個個善舉使其得到心靈的觸動,是萬達企業文化的重要部分,也是集體價值觀的塑成。

這是萬達最長情的一筆“投資”

随着業務的發展,目前萬達集團以及各個子公司,都結合優勢發展了各自固定的公益項目。

春蕾國小建起的那間音樂教室,來自萬達IP公益項目“兒童公益音樂會”。這是萬達集團、中國慈善聯合會、中華慈善總會、中國公益研究院聯合發起的公益計劃,主要面向民族地區和欠發達地區的鄉村兒童,今年已經是第8年。

“這個項目開始得比較早,當時是想結合萬達廣場遍布全國的優勢做一個公益品牌。按照最初的設想,我們要為全國56個民族各組建一支兒童合唱團/樂團。通過音樂做橋梁,給他們打開一扇通往更廣闊世界的大門。”

所有這種音樂團體,都面臨一個最大的困難,那就是很難找到演出機會,非專業的兒童合唱團更是如此。“萬達廣場有流量,我們就想以此為基礎,給這些孩子創造一個舞台,讓城市和鄉村的孩子連接配接起來。”上述萬達公益負責人介紹。

但是這并不容易。

上述負責人坦言,找到合适的學校,找師資等等一些列問題都需要一個個解決。“其實營運很重。”

一個這樣的兒童合唱團,大概一年左右就可以做到有曲子可以上台表演,孩子很喜歡。

演出的地點就在周圍最近的萬達廣場,對于比較偏遠的雲南、貴州、新疆這樣音樂教育資源相對缺乏的地方,可以使有限的資金發揮最大的作用。

去年,萬達集團建立了9支鄉村兒童合唱團,今年又完成了6所學校的物資捐贈以及教室裝修裝飾,每周上課。幾支兒童合唱團已經初步成型。

“現在總共大概有十幾個合唱團,今後還将每年往下推進。”上述公益負責人透露,目前正在籌劃邀請合唱團到北京來參加演出。

一提到公益活動,“不計回報”往往是腦海中跳出的第一個詞。但實際上,公益事業才是真真正正最長遠、最值得的“投資”。它的回報不在大大小小的财務報表,而是在很多個聚光燈看不到的地方,讓這個世界一點點變得更好。