今日 AI 領域的創業熱潮，宛如美國 19 世紀中期的淘金盛況。各大巨頭紛紛斥巨資投身于大模型的角逐之中，而初創企業在這個領域的投資門檻也從昔日的 5000 萬美金飙升到了如今的 1 億美金。各路大佬“趨之若鹜”，“百模大戰”硝煙彌漫。然而在這股浪潮中，卻有這樣一家公司，以其獨特的視角和政策脫穎而出。早在 2018 年，他們便前瞻性地布局 AI 資料存儲賽道，為國内衆多知名 AI 公司提供高性能資料存儲解決方案。
張文濤，華中科技大學計算機專業碩士，畢業後一直在存儲領域深耕，先後在 IBM、金山雲等國内外巨頭，從事相關的技術研發工作，成功參與了多個雲存儲産品的從 0 到 1 的落地與研發工作。期間，他還結識了一群懷揣夢想、充滿激情的創業夥伴。正是這群志同道合、能力互補的精英，于 2016 年攜手創立了焱融科技，共同開啟了一段嶄新的創業征程。
無論是大廠精英還是創業公司 CTO，張文濤始終深耕存儲領域。他親眼見證了存儲技術的全貌與演進，對于大多數人而言較為模糊的存儲概念，在張文濤的眼中卻有着明确的演變脈絡。從早期 PC 機或伺服器上簡單插盤的單機存儲，到 20 年前興起的集中式存儲，再到 Google“GFS”論文引領的分布式存儲風潮，以及近年來 CV 場景下”小檔案的高性能存儲”的興起，直至 NVMe SSD 普及、SSD 價格下降所帶來的高性能存儲革新……張文濤對這些曆程與掌故總能娓娓道來，其專業知識與深厚熱愛顯而易見。
加入焱融，深耕存儲領域新篇章文濤将他的專業與熱愛傾注于焱融科技，自公司創立之初，焱融科技便深耕軟體定義存儲領域，緊跟時代步伐，以前瞻性的戰略布局和深厚的技術積累為基石。公司從業務方向、存儲媒體、網絡媒體到中間配套架構等多個次元進行了全面而深入的規劃和布局。同時，焱融科技敏銳捕捉客戶的核心需求，在不同時期和階段，開發并推出基于存儲底座的多樣化功能和特性，不斷推動存儲領域的持續進步與發展，為客戶創造更多價值。
憑借焱融科技自身在檔案存儲産品領域的深厚基因，公司成功将優勢聚焦于 AI、高性能計算等場景。在不到十年的時間裡，焱融科技已在基因測序、自動駕駛、量化分析等 AI 領域積累了豐富的客戶資源和實踐經驗。這些成功案例不僅為相關領域提供了寶貴的參考方案，更使焱融科技成為國内專注于 AI 存儲的技術先鋒，引領着行業的發展方向。
焱融科技持續技術創新是其領先存儲市場的奧秘，這種創新不僅源于公司内部的研發實力，更得益于與客戶的緊密合作與共創。在文濤總看來，焱融很多有競争力的功能和解決方案，都是和客戶一起共創建構出來的。正是這種内外結合、互相促進的模式，使得焱融科技能夠保持領先地位，不斷邁向新的高峰。
2019 年，焱融科技和國内知名 AI 語音訓練企業一起，沖擊全球 IO500 性能測試，進入世界前六。在全閃存儲技術日益盛行的今天，盡管其價格已有所調整，但對于客戶而言，整體成本依然偏高，于是焱融科技憑借其獨樹一幟的技術方案，成功幫助客戶大幅降低了整個基礎設施的成本，為客戶帶來了實實在在的效益。
再以焱融科技與某頭部自動駕駛企業的合作為例。作為自動駕駛領域的領軍企業，該企業憑借先進的發展理念和強大的多雲資料解決方案能力，持續引領行業創新。然而，在 AI 訓練過程中，他們面臨着從第三方購買資料集後，資料從對象存儲到檔案存儲的流轉問題。焱融科技針對這一獨特場景特點，與客戶緊密合作，共同研究并制定了一套高效、流暢的解決方案。通過技術創新和深度合作，這一資料流轉過程得以自動化，無需人為幹預，大大提高了工作效率和資料處理的準确性。
焱融科技在深入了解客戶場景、需求的前提下，合作共創了其他一系列開創性的業務解決方案。真正做到了“既能領先于市場，又能和客戶一起成長”的雙赢局面。
而在大環境下的生存智慧，文濤認識是聚焦，練内功，與客戶共創。
聚焦主營業務“有些時候多做不一定對，少做不一定錯。越是關鍵時刻，越要想清楚我們要做什麼……這一點對于資源有限的創業型公司來說尤為重要。”文濤總的這番話，源于焱融科技過去在業務探索中曾走過的彎路，這無疑是衆多創業公司難以避免的“成長之痛”。然而，關鍵在于我們能否像焱融科技那樣，迅速認識到錯誤，果斷調整政策，重新聚焦于核心業務，以減少不必要的試錯成本，實作更為高效的發展。
練好内功越是環境艱難，越應當抓住機遇修煉内功，這是我和文濤總達成的又一深刻共識。目前，不少企業在面對不利環境時，往往隻采取裁員減薪等應急措施，卻忽視了“修煉内功”這一至關重要的工作。回顧非典時期，許多旅遊平台選擇收縮業務，然而攜程卻獨具慧眼，堅信疫情過後旅遊業将迎來複蘇。是以，他們趁機加強了内部管理和員工教育訓練，苦練内功。果然，随着非典的結束，旅遊業迅速反彈，準備充分的攜程承接了大量業務，一躍成為行業翹楚。這充分證明了，在逆境中修煉内功，不僅能夠增強企業的抗風險能力，更能為未來的發展奠定堅實基礎。
與客戶共創文濤總和焱融科技對此有着深刻的切身體驗。在目前這個特殊時期，企業更應設身處地地為客戶着想，急他們所急，緊盯他們的需求，與他們深度共創。正如稻盛和夫在創辦京瓷之初，他整天都在思考如何更好地服務客戶，那些客戶未曾想到的事情，他早已替他們考慮周全；那些客戶不願費心去做的事情，他都樂意代勞。這種對客戶的深度了解和換位思考的态度，使得企業能夠推出真正符合使用者需求的産品和服務。即使客戶目前受限于各種條件，但當環境改善時，他們總會願意為那些真正用心為他們打造的産品和服務買單。
在 AI 蓬勃發展的時代，其實并無絕對的“淘金者”與“賣鏟人”之分，他們皆是 AI 浪潮中的勇敢弄潮兒，憑借自己的專業和才華，順應新時代、服務新時代、引領新時代。正如科幻作家威廉·吉布森所言：“未來已來，隻是分布不均。”感謝焱融科技以及所有 AI 領域的開拓者，正是有了他們，我們得以更早地看見未來。