編前語：湖南既是湘商難舍難分的故園，也是興業謀事的熱土。2023年以來，為貫徹落實黨中央、國務院關于促進民營經濟發展壯大的決策部署，省委書記沈曉明、省長毛偉明先後多次召開民營企業家座談會、湘商回歸企業家代表座談會。省委省政府出台一整套支援民營經濟發展的政策，為湘商大展拳腳打造更廣闊的舞台，讓湘商在湘更吃香。
紅網時刻新聞聯合湖南省委統戰部、省工商聯、省婦聯重磅推出《湘商》融媒體專題，用《巾帼傳》《創業紀》《園區志》《校友彙》4個系列生動再現湘商的創業傳奇、政企雙向奔赴的時代影像以及湖南人骨子裡的家國情懷。
湖南金龍科技集團有限公司董事長、總裁毛冰花。（海報設計：李美燕 毛雨濃）
紅網時刻新聞記者 肖依諾 攝影 陳傑 長沙報道
初見毛冰花時，她剛剛結束了持續兩個半小時的辦公室談話，正邁着極快的步子進行下一場會客。
等待電梯的一分鐘裡，助理還在不斷報告新的安排：“後天省裡的會議，您需要上台緻辭……”
毛冰花點頭，“頭發又得染了。”
這位行事幹練的女董事長兼總裁今年48歲，從父親手中“接棒”企業，至今已有17年，人未老，卻早早白了頭。自從投身市場這方賽場，不知何時起，幾根白發成了一頭白發，無奈隻能一遍遍染黑，染的次數多了，還出現了過敏症狀。
不過，這些都是題外話。
甚至在毛冰花看來，這隻是攀登向上的過程中，一點不足為道的“犧牲”。
正如懸挂在金龍集團董事長辦公室裡的那塊字匾，簡簡單單地寫着：舍得。
董事長辦公室挂着的“舍得”字匾。
奮鬥就一定會有收獲嗎？
毛冰花的創業故事，要從父輩一代開始說起。
上世紀90年代，毛炯明得知原國營長沙馬欄山電線電纜廠瀕臨破産，做出一個大膽的決定：收購這家工廠。
當時，全國正釋放“抓大放小”的信号，毛炯明直覺認為，發展民營經濟将會有更多的政策利好。果然，他拿出購買方案後，立即得到了政府支援，最終一次性買斷了這家國企，改制後挂牌成立了長沙金龍電纜廠，開啟了湖南省首個私營企業兼并國企的“創舉”。
他的試水意外獲得了大豐收。
改制第一年，公司産值就超千萬元，利潤達到268萬元。
1997年，長沙金龍電纜廠開業儀式。
2002年，公司斬獲湖南省著名商标、湖南省産品品質獎等榮譽。2006年，公司建立電線電纜安全示範性實驗室，捧回了産品品質“國家免檢”榮譽。
2006年，金龍落戶望城經開區，走上擴張之路，除電纜外開拓銅業闆塊業務，很快打開市場。2012年，金龍集團跻身全國民營企業500強和中國制造業500強。
上世紀90年代的白手起家，在許多人眼中充滿機緣巧合，但毛冰花知道，父親的成功絕不是偶然。
“我爸事事不服輸。他在農村長大，從小到大依次成了村裡第一個有自行車的人、第一個騎機車的人，最後，還成了第一個吃螃蟹的人。”毛冰花笑着回憶。
赢家的背後，是為日夜兼程的付出。毛冰花小時候對父親的印象就是一個字，忙，忙到電話不斷，争分奪秒地進貨賣貨，一天當作三天用；忙到不常能見到人。
年少的毛冰花也曾不解：“奮鬥就一定會有收獲嗎？”
“爸爸也說不準。”毛炯明回答她，“但現在不奮鬥的話，還要等到什麼時候呢？”
在“硬實體”裡啃“硬骨頭”
在父親的言傳身教下，毛冰花也養成了事事争優、獨當一面的性格。
聯考那年，成績優異的她考上了暨南大學，畢業後她和弟弟前往加拿大留學深造，攻讀工商管理碩士。那時，正是長沙金龍電纜廠的起步時期。
靠着父親給的2萬美元“創業資金”，在加拿大創辦了優派電腦公司。短短幾年時間，公司從4個人發展到60多人，擁有多家連鎖品牌經營公司。
在外創業的同時，毛冰花一直在關注中國電纜行業的發展。期間，國内發生了一起特大火災，她從新聞中注意到，國内火災事故中，因電線電纜故障引發的，占事故率三成以上。
她開始想，自己是否該做些什麼？
2007年，毛冰花經過深思熟慮，做出了回國的決定。
毛冰花在海外。
那一年，金龍處于擴張階段，父親希望兩個孩子能夠幫上忙。毛冰花坦言，看着父親為事業打拼很辛苦，作為長女她理應分擔。
“我生于上世紀70年代，一個傳統和改革過渡的年代，是以我身上這兩種觀念都有。”毛冰花覺得，舍棄個人輕松的生活，為家族興旺而奮鬥，這是義不容辭的責任。可一接過擔子來，自己就不可能“循規蹈矩”。
女性進入電線電纜這類“硬實體”行業本就少見，毛冰花還大膽地啃起了“硬骨頭”。她不斷琢磨着，怎麼才能将海外的所學所見，融進國内的企業裡？
毛冰花觀察到，公司光是一條生産線上就有三四個人，但效率并不高。“有些人隻是坐在那裡，看着機器不停地運轉，這不是浪費時間嗎？”
她決定把國外先進的經營理念及技術引入金龍。“我們進行了很多改造，比如說裝置更新、工藝革新、國家綠色工廠建立等，這個過程是有一定陣痛的。”最終，她堅持下來，成功地提高了生産效率，同時改善了産品的安全可靠性。
2017年，毛冰花經過十年的打磨，接棒了公司全部事務。2021年，毛炯明徹底撂下擔子，将金龍集團董事長的職務正式交接到女兒手中。
毛冰花與員工讨論中。
以垂直的角度不斷攀登
在新一代掌門人的掌舵下，金龍集團迎來了大刀闊斧的改革。
“技術和人才，是金龍的雙輪驅動。”毛冰花為此下了狠功夫。
在她的帶領下，公司先後獲批成立了院士專家工作站、湖南省特種電纜工程技術研究中心、企業技術中心等科研平台，并購進一批領先于同行的生産和檢測裝置。
為推動科技研發及産品更新，重點引進了一批博士研究所學生高層次科研人才，并與線纜行業唯一中國工程院院士黃崇祺合作建立了企業院士工作站。 “如今，金龍集團共有近百項專利，最新有兩項技術填補了國内空白，電纜防斷芯耐扭防火關鍵技術及應用達到國際先進水準。”毛冰花介紹。
為提高企業管理能力，毛冰花為公司中高層人員引入“總裁班”課程，并通過考試讓人才“層層遞進”，導入“精益制造”理念與“卓越績效”模式，建立現代企業管理體系，推動行業标準制定，精益生産管理，高效人力資源逐漸在企業實施并産生實效。
毛冰花與員工們。
在她的決策下，金龍集團确立了“科技創新，綠色發展”的企業發展戰略和“矢志成為中國循環經濟領跑者，做值得信賴的線纜制造商”的企業願景，形成了“再生資源-精深加工-高新産品-循環經濟”為一體的全産業鍊業務，實作了綠色循環發展。
公司迎來了發展的“黃金時代”，邁入中國民營企業500強和線纜行業最具競争力百強，榮膺國家知識産權優勢企業、國家專精特新“小巨人”等榮譽。
員工們将董事長的付出看在眼裡：她時常活躍在零點的工作群，第二天清早又開始處理事務；除了大方向的把控外，對各種小事也很嚴格，甚至标點符号的細節；她辦公室的門口永遠排着隊；她頭頂不斷長出來白發……
毛冰花也終于明白了當初那個問題的答案。
奮鬥就一定有收獲嗎？
“創業就像攀登高山，不要因為結果的不确定而猶猶豫豫，選擇迂回上山。”她感慨萬千，“先有舍才有得，幹事業首先要舍得幹，發展企業首先要舍得投。”
在和記者的交談中，毛冰花坦言，自己喜歡“創二代”這個稱謂，“把父輩打下的‘江山’再度發揚壯大、更上一層樓，這就是真正的精神傳承。”
記者了解到，集團旗下子公司目前積極籌備上市工作，相信在不遠的将來，金龍的含“金”量會迎來曆史性的突破。
毛冰花所希望的，是帶領金龍集團以百米沖刺的速度持續奔跑，以近乎垂直的角度不斷攀登。“垂直攀登，永不止步！”
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